Kaikki Scrum-tiimit eivät ole ketteriä: Fake Agile
Fake Agile: Onko jokainen Scrum-tiimi ketterä? Ei, valitettavasti kaikki Scrum-tiimit eivät ole oikeasti ketteriä. Anna minun selittää:
Huomautus: Sivusto on käännetty automaattisesti. Vaihda englanniksi parhaan lukukokemuksen saamiseksi.
Fake Agile: Onko jokainen Scrum-tiimi ketterä? Ei, valitettavasti kaikki Scrum-tiimit eivät ole oikeasti ketteriä. Anna minun selittää:
Mikä on Zombie Scrum? Zombie Scrum kuvaa tiimejä, jotka säilyttävät Scrum-rakenteen (rituaalit, roolit jne.), mutta menettävät varsinaisen –
Miten onnistutte todella motivoimaan työntekijöitänne, vaikuttamaan myönteisesti heidän ajattelutapaansa ja juhlimaan yhdessä todellisia onnistumisia?
Retrospektiivit ovat olleet laajalti käytössä jo vuosia, erityisesti ketterissä ohjelmistokehitystiimeissä. Mutta mitä retrospektiivit tarkalleen ottaen ovat ja
Oletko koskaan kuullut tästä: retroväsymys? Olemme tehneet satoja haastatteluja Scrum Masterien, Agile-valmentajien ja muiden harjoittajien kanssa.
🧟♀️ Yksi asia ensin: Tässä on 5 luovaa Halloween-retrospektiiviä! 🎃 Täältä löydät katsauksen kaikkiin retrospektiivisiin menetelmiin.
Sisällysluettelo Jos Sherlock Holmes olisi tiimin johtaja, mitä hän tekisi? Niin, aivan oikein. Hän pilkkaisi
Sisällysluettelo Mikä on mielestäsi tärkein tapaamisesi esimiehenä? Missä voit tehdä suurimman, kenties pysyvimmän
Sisällysluettelo Minun ei tarvinnut opiskella psykologiaa tietääkseni sen: Onnistunut tiimin johtaminen on mahdollista vain terveen
Kukaan ei mene kuntosalille ja harjoittele satunnaisesti siellä täällä – ainakaan, jos hän haluaa nähdä edistystä. Miksi
Arviointikeskusteluissa, erityisesti suoritusarviointien yhteydessä, on yksi monivuotinen aihe: työntekijöiden viestintäkäyttäytyminen. Ja se
Onnistuneet kahdenkeskiset keskustelut ovat esimiehille tärkeä väline, jonka avulla he voivat rakentaa vahvan suhteen työntekijöihinsä ja motivoida työntekijöitä.
Ohjelmistokehittäjien kirjalliset suoritusarvioinnit vuonna 2025? Nykyaikaisessa työympäristössä, jossa korostetaan palautekulttuuria ja jatkuvaa kehittämistä, kirjalliset suoritukset
Kun johdat eri rooleja IT-ohjelmistokehityksessä omalla alueellasi, palautetta annetaan paljon kahdenkeskisissä tapaamisissa ja yli
Tiimissäsi on uusi työntekijä, uusi tiimin jäsen tai uusi suora raportoija, joka raportoi sinulle.
Kun otetaan käyttöön kahdenkeskisiä tapaamisia esimiesten ja työntekijöiden välillä, kutsusähköposti tiimin jäsenille on yleensä yksi tärkeimmistä vaiheista.
Suoritusta koskevalla erityisellä palautteella, joka annetaan usein "tulosarviointien" muodossa, on keskeinen rooli ohjelmistokehittäjien jatkokehityksessä. Osoitteessa
Pidätkö säännöllisesti kahdenkeskisiä tapaamisia kollegojesi kanssa ja haluat varmistaa, että arviointikeskusteluja ei koeta tylsiksi?
Mitä useamman aseman kautta viesti kulkee, sitä vääristyneemmäksi se muuttuu – kuten hiljaisen postin kohdalla. Ohitustasoiset kahdenkeskiset tapaamiset
Tiiminvetäjänä otat paljon vastuuta työntekijöistäsi ja tiimistäsi. Tämä tiiminvetäjien tarkistuslista helpottaa sinua siinä, että
Kuvittele, että seisot ulkona tähtitaivaan alla. Jossain kaukana näet leirinuotion välkkyvän –
No niin, kärsimättömille, jotka eivät halua täydellistä vertailua 7 parhaasta retro-ohjelmistotyökalusta: Voit
Ketterä retrospektiivi on laajalti käytetty työpajamuoto. Tavoitteena on parantaa (Scrum-)tiimien yhteistyötä....
Olemme jo kirjoittaneet asioista, joita tiiminvetäjien pitäisi ehdottomasti tehdä työntekijöittensä suhteen: Tarkistuslista
Monet yritykset ovat muuttamassa johtamismalliaan ja siirtymässä perinteisestä johtamisesta työntekijöiden ketterään johtamiseen. Mutta mitä
Valtaosassa johtamista käsittelevässä kirjallisuudessa oletetaan, että tiimejä johdetaan kasvokkain eikä virtuaalisesti.
Sisällysluettelo Onko kahdenkeskinen tapaamisesi pomosi kanssa enemmänkin hissikeskustelua vai syvänmeren sukellusta? Skenaario hissimatkasta: Nouset hissiin
Kuvittele, että autossasi näkyy "Check Engine" -varoitussignaali. Jättäisitkö sen huomiotta ja jatkaisit vain matkaa? Luultavasti en.
Huippuravintolassa kokki ei luota sattumaan. Jokainen ruokalaji valmistetaan täydellisesti, ainesosat sovitetaan yhteen ja
Olemme kaikki olleet siinä tilanteessa: tammikuussa olemme asettaneet itsellemme kunnianhimoisia tavoitteita – liikkua enemmän, syödä terveellisemmin ja olla tuottavampia. Ja lopulta
Henkilökohtainen tapaaminen – subjektiivisesti vaikeaksi koetun – työntekijän kanssa voi tuntua shakkipeliltä: jokainen siirto haluaa olla hyvä.
On olemassa klisee kehittäjästä, joka ohjelmoi mieluummin yksin pimeässä kellarissa. Todellisuus on kuitenkin toinen:
"No, mitä pidät siitä tähän mennessä?" – Toki, se on mukava kysymys. Mutta riittääkö se houkuttelemaan uusia työntekijöitä?
Jokainen menestyvä tiimi tarvitsee säännöllisiä varikkopysähdyksiä – ei renkaiden vaihtoa varten, vaan palautteen antamista, henkilökohtaista kehitystä ja tavoitteiden mukauttamista varten. Johtajien väliset kahdenkeskiset tapaamiset
Lisa on työskennellyt ketterässä tiimissä vuoden ajan. Hän nauttii työstään, mutta jotenkin hänestä tuntuu joskus siltä, että
Jos olet juuri etsinyt Googlesta hakusanalla "milloin sprintin retrospektiivit pitäisi järjestää", haluat luultavasti kysyä jommankumman näistä kahdesta kysymyksestä.
Ryhmänjohtajana tai ryhmänjohtajana otat henkilöstövastuun lisäksi vastuun ryhmästä ja sen jäsenistä.
Ovatko suorien raportoijiesi kanssa käydyt 1-to-1-keskustelut innostavia – vai pakollinen tapahtuma? Epäilen, että se kallistuu kohti jälkimmäistä.
Oletko koskaan miettinyt, kuinka paljon tiimisi tarkkailee sinua joka päivä? Ei epäluottamuksesta - vaan siksi, että
Day 1 -kulttuuri ilmentää pohjimmiltaan jatkuvan innovoinnin, ketteryyden ja asiakaskeskeisyyden ajattelutapaa. Se juontaa juurensa perustajan
Useimmat yritykset väittävät todennäköisesti olevansa "asiakaskeskeisiä" –, mutta kuinka moni yritys voisi kuvailla itseään pakkomielteiseksi asiakkaasta?
Sisällysluettelo Kahdenkeskisten tapaamisten esityslistan voimaNykyaikaisessa työelämässä jatkuva viestintä esimiesten ja työntekijöiden välillä on välttämätöntä.
Sisällysluettelo Nykypäivän työelämässä tehokas viestintä esimiesten ja heidän suorien alaistensa välillä on ratkaisevan tärkeää.
Ongelmat ovat väistämätön osa jokaista tiimiä. Jokainen ongelma tarjoaa kuitenkin myös arvokkaan oppimismahdollisuuden. Tämän oppimismahdollisuuden toteuttamiseksi
Oletko urheilufanaatikko ja siksi etsit "Amerikkalaisen jalkapallon retrospektiiviä"? Loistavaa, urheilufani! Olet tullut oikeaan paikkaan.
Amazon oli yksi ensimmäisistä yrityksistä, joka sovelsi ketteriä työmenetelmiä laajamittaisesti – ilman, että sen olisi tarvinnut turvautua ketteriin menetelmiin.
🧟♀️ Yksi asia ensin: Tässä on 5 luovaa Halloween-retrospektiiviä! 🎃 Sisällysluettelo Retrospektiiviset menetelmät yhdellä silmäyksellä Ennen kuin aloitamme
Jos työskentelet Scrum-prosessin mukaan tai haluat oppia siitä, spint-retrospektiivit ovat luultavasti yksi tärkeimmistä osatekijöistä. Ne
Sisällysluettelo Etsitkö ensiluokkaisia esimerkkejä retrospektiiveistä? – Sitten olet tullut oikeaan paikkaan, sillä tässä artikkelissa
Itseorganisoituvien tiimien kehittäminen on nykyaikaisten johtamisfilosofioiden keskeinen tavoite. Mutta miten itseorganisoituneita tiimejä kehitetään tarkalleen ottaen?
Sisällysluettelo Etsitkö parhaita takautuvia menetelmiä? – Sitten olet tullut oikeaan paikkaan, sillä meillä on
Ketterän projektinhallinnan maailmassa tehokkaiden moderointitekniikoiden merkitys retrospektiivien kannalta on yhä tärkeämpi. Retrospektiivit tarjoavat tiimeille mahdollisuuden
Vain harvat yritykset toimivat todella täysin ketterästi. Useimmissa yrityksissä on kuitenkin yleensä vain yksittäisiä alueita tai projekteja, joissa
Haluatko tehdä retrospektiivin ja käyttää siihen valkotaulutyökalua? – Sitten olet tullut oikeaan paikkaan. Koska me valotamme,
Jokaisella, joka pitää säännöllisesti retrospektiivejä tai haluaisi tehdä niin, pitäisi olla käytössään hyvä valikoima retrospektiivejä. Tähän kuuluu
Hybridi-, etä- ja paikan päällä tapahtuvat retrospektiivit: Vielä muutama vuosi sitten paikan päällä tapahtuvat retrospektiivit olivat normi. Mutta viimeistään vuodesta
Huomautus: Tämä online-johtamisseminaari on saatavilla vain saksaksi. × Aikana, jolloin työympäristöt muuttuvat ketterämmiksi, hajautetummiksi ja
Retrospektiivit ovat yksi tehokkaimmista menetelmistä ketterän tiimin tukemisessa. Mutta millainen on hyvä retrospektiivi?
Sisällysluettelo Etsitkö hienoja retrospektiivitekniikoita, joilla voit parantaa retrospektiiviäsi? – Sitten olet tullut oikeaan paikkaan!
Tavoitteet ja keskeiset tulokset (OKR) ovat mullistaneet tavan, jolla yritykset asettavat tavoitteita ja mittaavat menestystään. .
Sisällysluettelo Agile Retrospektiivimallit ovat yksi keskeisistä elementeistä, joiden avulla voit valmistella nopeasti ensiluokkaisia retrospekteja. Sitä enemmän olen tyytyväinen
1 – Talven takautuva ❄️ | 2 – Kevään takautuva 🌼 | 3 – Kesän takautuva 🌞 | 4 –
Projektiryhmän ketteryydestä on tullut menestyksen kulmakivi nykypäivän nopeasti muuttuvassa liiketoimintaympäristössä. Agile
Jos olet tekninen johtaja, haluat luultavasti tietää, miten hyvin tiimisi tuottaa ohjelmistoja ja miten se onnistuu.
Useimmissa yrityksissä säännölliset viikoittaiset tai kuukausittaiset tiimikokoukset ovat olleet jo pitkään vakio. Näiden säännöllisten kokousten tavoitteena on
Ketterässä maailmassa retrospektiivit ovat olennainen väline kokemuksista oppimiseen ja jatkuvaan parantamiseen. Mutta
Etsitkö "KALM Keep Add Less More Retrospective" ketterälle tiimillesi? Hienoa, sitten olet tullut oikeaan paikkaan.
Vuosi 2024 lähestyy yhä lähemmäksi. Talous on juuri selvinnyt pandemiasta, ja nyt se kamppailee nousevien korkojen kanssa.
Oletko juuri etsinyt Googlesta hakusanalla "WRAP Retrospective" vai haluaisitko nähdä esimerkkejä ja vaihtoehtoja?
Jos haluat jatkuvasti kehittyä tiimisi kanssa, retrospektiivit ovat yksi parhaista työkaluista tähän tarkoitukseen.
Kuten ehkä tiedätte, taloudellinen tilanne on muuttunut voimakkaasti viime kuukausina. Vuonna 2022 korot olivat vielä lähellä 0 % ja
Jos pidät ketteryyttä erittäin tärkeänä ja pidät säännöllisesti retroperspektiivejä tiimisi kanssa, olet varmasti kuullut seuraavista sanoista
Jos haluat parantaa tiimisi tehokkuutta, et voi välttää tiimisi toiminnan säännöllistä pohtimista.
Mikä on Agile-retrospektiivi ja miten Excel-malli voi auttaa? Ketterä retrospektiivi on kokous, jossa päädytään
Kerron, miten Spotify Health Check toimii, kenelle se sopii ja mitä sinun on otettava huomioon,
Maailma muuttuu nopeammin kuin koskaan aiemmin, ja siksi on entistä tärkeämpää vastata näihin nopeisiin muutoksiin.
Ketterän tiimin tiimipäällikkönä tai Scrum Masterina et voi välttää retrospektiivejä. Niiden avulla näet
Haluatko parantaa sprintin retrospektiivien tehokkuutta? Tässä artikkelissa opettelemme tosielämän esimerkin avulla salaisuudet, jotka liittyvät
Hitaasti mutta varmasti lähestymme toista erityistä vuodenaikaa: Halloween🎃Tiedättekö, kuinka paljon rahaa käytetään joka vuosi Halloweeniin?
Retrospektiivit ovat olennainen osa ketteriä tiimejä. Ne antavat tiimin jäsenille mahdollisuuden pohtia työtään, tarkastella saavutuksiaan
Retrospektiivi on (säännöllinen) kokous, jossa tiimit analysoivat sprintin tai projektin uudelleen arvioidakseen sekä projektin onnistumisia että puutteita.
Verkkovalkolevyjä tai retrotauluja tai kenties projektinhallintatyökaluja, kuten Jira? Nykyään on monia tapoja toteuttaa digitaalisia retrospektiivejä.
Kun on kyse selviytymisestä nopeatempoisessa työympäristössä, sinun on itse toimittava hyvin ketterästi. Tämä työskentelytapa myös
Monet Agile-valmentajat ja Scrum Masterit etsivät parhaita ketteriä retrospektiivikysymyksiä –, mutta mitä ne voisivat olla? The
Projektin takautuva tarkastelu on kokous, jossa tiimit analysoivat uudelleen päättyneen projektin ja tunnistavat sekä saavutukset että ongelmat.
Ketterien menetelmien tehokas soveltaminen on koneenrakennuksen dynaamisessa maailmassa ratkaisevan tärkeää jatkuvan teknologisen kehityksen varmistamiseksi,
KPI:t, ROV:t, NPS: yritykset käyttävät yhä useampia tapoja mitata hankkeidensa edistymistä. Koska: Vain ne, jotka tekevät virheitä ja
Tässä artikkelissa näytämme esimerkkejä erityyppisistä sprintin retrospektiivimalleista, joita voit käyttää ketterässä retrospektiivissäsi.
Kokeneena psykologina ja Scrum Masterina ymmärrän haasteet, joita tiimien johtajat kohtaavat ketterissä ympäristöissä. Tasapainoilu
Jos kuulut ketterään tiimiin, on tärkeää tehdä säännöllisiä retrospektiivejä, jotta tiimin suorituskykyä voidaan jatkuvasti parantaa.
Yhä ketterämmässä yritysmaailmassa erilaisten roolien määrä muuttuu yhä sekavammaksi. Mikä on esimerkiksi SAFe Agile?
Ketterän ohjelmistokehityksen dynaamisessa maailmassa Chief Scrum Masterin rooli on käytännössä yhä tärkeämpi. Tämä
Työskenteletkö ketterässä ympäristössä ja mietit, mitkä ovat Scrum Masterin keskeiset tehtävät ja vastuualueet? Nämä
Koulutettuna psykologina ja Scrum Masterina tavoitteeni on antaa sinulle tänään arvokkaita näkemyksiä siitä, miten voit antaa tehokasta palautetta.
Ketterät työskentelytavat ovat tuoneet mukanaan monia rooleja: ketterän toimituksen johtaja, ketterän toimituksen päällikkö, Scrum Master. Mitkä näistä rooleista
Kaikki puhuvat "Agile-toimituksesta", ja haluat nopean yleiskatsauksen, esimerkkejä ja parhaita käytäntöjä? Tässä artikkelissa
Agile muuttuu! Vuonna 2024 yritykset ovat ymmärtäneet, että Scrumin tiukasta noudattamisesta ei ole niille mitään hyötyä. Osoitteessa
Käyttäjäkokemuksen (User Experience, UX) suunnittelu on prosessi, jossa kehitetään tuotteita, jotka tarjoavat käyttäjille mielekkäitä, merkityksellisiä ja miellyttäviä kokemuksia.
Etsitkö "4l retrospektiiviset esimerkit"? Sitten olet tullut oikeaan paikkaan🎉Kerron sen sinulle täällä,
Sisällysluettelo Retrospektiiveissä puhutaan paljon –, mutta saako tiimi myös hyötyä retrospektiivissä käydystä keskustelusta?