Kukaan ei mene kuntosalille ja harjoittele satunnaisesti siellä täällä – ainakaan, jos hän haluaa nähdä edistystä. Miksi sen pitäisi olla erilaista kahdenkeskisissä tapaamisissa?
Malliesityslistan avulla varmistetaan, että kaikki tärkeät osa-alueet on koulutettu, joten sekä ammatillisille että henkilökohtaisille asioille jää tilaa. Näin kahdenkeskisistä tapaamisistasi tulee ajan mittaan jäsennelty kuntosaliharjoittelusuunnitelma.
Olipa kyseessä sitten henkilökohtainen, digitaalinen tai virtuaalinen tapaaminen, henkilökohtaiset tapaamiset tarjoavat tilaa palautteelle ja siten henkilökohtaiselle kehittymiselle, mikä on nykypäivän työelämässä välttämätöntä. Tässä artikkelissa annan sinulle konkreettisen esityslistan ja hyödyllisiä kysymyksiä, joita voit käyttää viikoittaisissa, kahden viikon välein tai kuukausittain järjestettävissä kahdenkeskisissä tapaamisissa, jotta voit käydä hyviä keskusteluja suorien alaisten kanssa.
Ensinnäkin: Jos et ole vielä varma siitä, millaisia ovat hyvät kahdenkeskiset tapaamiset työntekijöiden kanssa, tutustu oppaaseemme: Opas, jossa on 6 vinkkiä onnistuneisiin kahdenkeskisiin keskusteluihin.
Miten pidetään kahdenkeskinen kokous? 7 vinkkiä ja kysymystä
Ennen kuin siirryn suoraan esimerkkiesityslistaan, haluaisin vastata kysymykseen siitä, miten pitää kahdenkeskinen kokous pomona tai esimiehenä.
Jotkin näkökohdat ovat suhteellisen itsestään selviä, joten keskityn seitsemään vinkkiin, jotka eivät ole yhtä intuitiivisia, mutta ovat sitäkin tehokkaampia.
Vihje 1: Kysy päinvastaista kuin mitä haluat tietää.
💡 Miksi? Jos kysyt: "Mitä voimme parantaa?", saat vakiovastauksia. Mutta jos kysyt päinvastoin, se aktivoi uusia ajatusmalleja.
🛠 Miten se toteutetaan?
- Sen sijaan, että kysyisit: "Miten projektin kanssa sujuu?". → "Jos se yhtäkkiä katoaisi, mitä kaipaisit?"
- Sen sijaan, että kysyisit: "Mitä voin tehdä johtajana paremmin?". → "Mitä minun pitäisi ehdottomasti säilyttää, koska se toimii hyvin?"
- Sen sijaan, että kysyisit: "Mikä on suurin esteesi?". → "Mikä on sujuvin asiasi juuri nyt?"
Tämä käänne tuo usein syvällisempiä ja harkitumpia vastauksia.
Vinkki 2: Odota tärkeiden kysymysten kanssa – Anna hiljaisuuden toimia ensin.
💡 Miksi? Monet aloittavat 1:1 isoilla asioilla. Mutta jos aloitat suoraan "Miten menee?" tai "Onko sinulla haasteita?", vastaukset ovat usein yleisiä ("Kaikki sopii"). Sen sijaan: aloita rennosti, odota ja salli hiljaisuus. Todella olennaiset kohdat tulevat usein luonnostaan.
🛠 Miten se toteutetaan?
- Älä kysy aluksi mitään suuria kysymyksiä. Aloita rennosti ("Millainen oli aamusi?") ja anna heille tilaa.
- Kestäkää tietoisesti hiljaisuutta. Ihmisillä on taipumus täyttää aukkoja – usein sillä, mikä heitä todella vaivaa.
Vinkki 3: Muuta ympäristöä – huone vaikuttaa keskusteluun.
💡 Miksi? Ilmapiiri vaikuttaa siihen, mitä ja miten ihmiset puhuvat. Keskustelu toimistolla tuntuu erilaiselta kuin kävelyllä tai kahvilatapaamisessa.
🛠 Miten se toteutetaan?
- Kokeile muita paikkoja: kävelylenkki auttaa sinua puhumaan rennommin. Kahvila voi vaikuttaa epämuodollisemmalta.
- Virtuaaliset kokoukset? Testaa erilaisia asetuksia, esim. joskus pelkkä ääni, joskus video – aiheen ja henkilön mukaan.
Vinkki 4: Vältä "Miksi?"-kysymyksiä – käytä sen sijaan "Miten?"- tai "Mitä?"-kysymyksiä.
"Miksi?" voi kuulostaa puolustukselliselta ("Miksi teit sen noin?" → tuntuu kritiikiltä). "Miten?" tai "Mitä?" antavat mahdollisuuden pohtia asiaa enemmän.
🛠 Miten se toteutetaan?
- Sen sijaan, että kysyisit "Miksi et saavuttanut tavoitetta?". → "Mikä esti sinua saavuttamasta sitä?"
- Sen sijaan, että kysyisit "Miksi teet tämän?". → "Miten päädyit tähän päätökseen?"
Ääni tekee eron.
Vinkki 5: Älä tee siitä kyselyä – vaan paljasta jotain itsestäsi.
💡 Miksi? Monet 1:1-keskustelut tuntuvat haastatteluilta: "Miten menee? Mitä sä tarvitset? Mitkä ovat haasteesi?" Mutta ihmiset avautuvat todennäköisemmin, kun he ymmärtävät, että kyseessä on vaihto.
🛠 Miten se toteutetaan?
- Jaa pieni haaste tai oivallus omasta elämästäsi ennen kuin kysyt: "Tiedätkö sinäkin tämän?"
- Esimerkki: "Olen viime aikoina huomannut, että eksyn liikaa yksityiskohtiin. Onko sinullakin joskus niin?"
- Tämä luo luottamusta ja avaa oven rehelliselle vuoropuhelulle.
Vinkki 6: Älä katso vain taaksepäin, vaan myös "tulevia ongelmia".
Miksi? 1:1-keskustelut pyörivät usein aiempien ongelmien ympärillä ("Mikä meni hyvin? Mikä oli vaikeaa?"). Vielä arvokkaampia ovat kuitenkin keskustelut tulevista esteistä ennen kuin niitä ilmenee.
🛠 Miten se toteutetaan?
- Kysymys: "Jos oletetaan, että seuraava neljännes menee täydellisesti –, mikä oli avain tähän?"
- Tai: "Mikä voisi estää sinua olemasta tuottava seuraavien viikkojen aikana?"
Tämä johtaa ennakoiviin ratkaisuihin sen sijaan, että vain reagoitaisiin aiempiin ongelmiin.
Vinkki 7: Älä tarjoa ratkaisuja suoraan – Kysy sen sijaan: "Mitä olet jo kokeillut?".
💡 Miksi? On houkuttelevaa antaa vinkkejä suoraan. Työntekijöillä on kuitenkin usein jo ideoita – he tarvitsevat vain pohdintaa.
🛠 Miten se toteutetaan?
- "Voisit kokeilla X:ää!" → "Mitä olet jo kokeillut ongelman ratkaisemiseksi?"
Tämän seurauksena työntekijät kokevat, että heidät otetaan vakavasti, ja he kehittävät omia ratkaisujaan.
Jos otat nämä vinkit huomioon, kahdenkeskisten tapaamisten pitäminen on todennäköisesti paljon helpompaa ja tuottavampaa. Jos nimittäin ainoa tavoitteesi kahdenkeskisen palaverin esimerkkiagendalla on se, että työntekijäsi ei irtisanoudu, sinulla on väärä asenne, ja palaverisi on tuomittu epäonnistumaan – katso sarjakuva.
Paras (yksinkertainen) esityslista kahdenkeskistä tapaamista varten
Se, että napsautit tätä artikkelia, kertoo minulle, että etsit yksinkertaista esityslistan mallia työntekijöiden kanssa pidettäviä kahdenkeskisiä tapaamisia varten.
Siksi löydät täältä ensin yksinkertaisen, hyväksi havaitun asiakirjamallin, jonka pitäisi sopia hyvin esimerkiksi klassiseen kahden viikon välein tapahtuvaan arviointikeskusteluun.
Tärkeää: Tämä on yksinkertainen vakioesityslista –, mutta "paras" 1-to-1-kokouksen esityslista on aina esityslista, jonka sinä esimiehenä olet räätälöinyt työntekijääsi varten. Yllä olevien 7 vinkkini pitäisi auttaa sinua tässä.
Voit tallentaa mallin varsinaisen mallin alla olevana asiakirjana, mutta vaihtoehtoisesti myös PDF-, Excel-, Google Sheet- tai Word-asiakirjana. Napsauta yksinkertaisesti "Plus"-vaihtoehtoa.
👋 Tervetuloa & jäänmurtaja
- Miten voitte tänään, miten viikkonne on sujunut tähän mennessä?
📕 Aiheet Työntekijä [nimi]
- ...
👈 Johtamisen aiheet: Katsaus
- Mikä meni hyvin viimeisten kahden viikon aikana?
- Mitkä olivat haasteet?
👈 Johtamisen aiheet: prioriteetit ja tavoitteet
- Mitkä ovat tärkeimmät painopisteesi tulevina viikkoina?
- Mihin tarvitset tukeani?
🤚 Päätelmä
- Haluaisitteko keskustella jostain muusta?
⁉️ Mielialan tarkistus (kyselytutkimus)
Lataa malli tulostettavana PDF-tiedostona
Esikatselu: PDF-malli
Jos haluat ladata yllä olevan mallin tulostettavana PDF-tiedostona, klikkaa alla olevaa kuvaa. Voit sitten muokata tai tulostaa mallin haluamallasi tavalla.
Klikkaa kuvaa avataksesi ⬇️
Lataa malli Word-dokumenttina
Esikatselu: Word-malli: One-to-One Meeting Microsoft Word -malli
Jos haluat ladata yllä olevan mallin Word-dokumenttina, klikkaa alla olevaa kuvaa. Voit sitten muokata tai tulostaa mallin haluamallasi tavalla.
Klikkaa kuvaa avataksesi ⬇️
Lataa malli Google Docs -muodossa
Esikatselu: Google Docs yhden kahdenkeskisen kokouksen malli
Jos haluat muokata yllä olevaa mallia Google Docsina, klikkaa alla olevaa kuvaa. Voit sitten muokata mallia joustavasti kopioimalla sen.
🚸 Huomio: Sinun on oltava kirjautuneena Googleen, jotta voit kopioida (ja siten muokata) mallin vasemmassa yläkulmassa olevasta valikosta.
Klikkaa kuvaa avataksesi ⬇️
Lataa malli Google Sheetsinä
Esikatselu: Google Sheets One-to-One kokousmalli
Jos haluat mallin viikoittaisia tarkistuksia varten muokattavana Google Sheet -taulukkona, klikkaa alla olevaa kuvaa. Voit sitten muokata mallia joustavasti ja esimerkiksi tulostaa sen.
🚸 Huomio: Sinun on oltava kirjautuneena Googleen, jotta voit kopioida (ja siten muokata) mallin vasemmassa yläkulmassa olevasta valikosta.
Klikkaa kuvaa avataksesi ⬇️
Lataa malli Excel- tai XLXS-muodossa
Esikatselu: Excel- tai XLSX-malli
Jos haluat ladata yllä olevan mallin tulostettavana tai muokattavana XLSX-tiedostona, klikkaa alla olevaa kuvaa. Sitten voit joustavasti muokata tai tulostaa mallin.
Klikkaa kuvaa avataksesi ⬇️
Kuten huomaat, tämän kahdenkeskisen esimerkkiesityslistan päätavoitteena on zoomaus. Tämä on usein hyvin vaikeaa jokapäiväisessä elämässä, minkä vuoksi tarvitaan oma aikalohko.
Älkää muuten antako asialistan hämätä itseänne: Periaatteessa tavoitteesi pitäisi olla, että sisäisesti motivoitunut työntekijäsi tuo itse mahdollisimman paljon aiheita pöytään.
"Liian usein meillä ei ole mitään mielekkäitä toimenpiteitä 1:1-kokousten jälkeen."
"1:1-palavereissani on ärsyttävää tehdä muistiinpanoja ja keskittyä työntekijään samaan aikaan."
"Kyllä, 1:1-tapaamisten työntekijöideni kanssa pitäisi olla tärkein tapaamiseni –, mutta minulla ei ole opasta sitä varten."
15 nokkelaa kysymystä, joilla voit rikastuttaa 1-to-1-näytteen asialistaa.
Tämän asialistan lisäksi on tietenkin muitakin näkökohtia, joita voit pohtia arviointikeskustelussa.
Tämän vuoksi yksilölliset kysymykset, jotka herättävät uusia näkökulmia, ovat erittäin hyödyllisiä kahdenkeskisissä tapaamisissa. Haluaisin antaa tässä muutamia esimerkkejä tällaisista kysymyksistä.
✅ Yleisiä kysymyksiä kahdenkeskisistä tapaamisista
- Miten sinulla menee (oikeasti) juuri nyt?
- Millainen olo sinulla on tällä hetkellä asteikolla yhdestä (erittäin huono) kymmeneen (erittäin hyvä)?
- Kuinka keskittynyt olet tällä hetkellä asteikolla 1-10? Ja miksi?
- Mitä päässäsi liikkuu juuri nyt?
- Mikä pidättelee sinua töissä tällä hetkellä?
- Mikä sinulla menee hyvin juuri nyt?
- Mikä ei suju tällä hetkellä kovin hyvin?
🧑🎨 Luova kahdenkeskinen kokous kysymykset
- Jos sinun pitäisi luonnehtia mielialaasi sääennusteena projektin, työsi yleensä ja työtehtäviesi osalta, miltä se näyttäisi?
- Kuinka usein tunnet itsesi ylikuormitetuksi tai stressaantuneeksi työssäsi? Missä tilanteissa?
- Miltä hyvä tauko näyttää sinulle (raitista ilmaa, ruutuja...)?
- Mitä sellaista teet juuri nyt, joka ei oikeastaan vie sinua mihinkään?
- Saat taikasauvan ja sinulla on yksi työhön liittyvä toive: Mitä toivoisit (lukuun ottamatta korkeampaa palkkaa)?
- Mitä tarvitset tällä hetkellä parantaaksesi?
- Mikä oli suurin haasteesi eilen (tai viime viikolla jne.)?
17 muuta kahdenkeskisen tapaamisen kysymystä lintuperspektiivistä katsottuna
Yksi kahdenkeskisten tapaamisten tärkeimmistä tavoitteista on, kuten mainittu, säännöllinen zoomaus. Tästä syystä kysymykset, jotka liittävät päivittäisen työn laajempaan kontekstiin, ovat hyödyllisiä.
Olen myös tuonut 17 kysymystä, joiden pitäisi rikastuttaa kahdenkeskistä vuoropuhelua.
🧘♀️ Kahdenkeskiset kysymykset, joissa keskitytään myönteisiin asioihin.
- Jos voisit lisätä rooliisi yhden vastuun tai päätösvallan, mikä se olisi?
- Millä taidolla olisi suurin vaikutus henkilökohtaiseen suoritukseesi, jos hallitsisit sen?
- Mitä uutta olet oppinut viime aikoina (yksityisesti tai ammatillisesti)?
- Milloin viimeksi autoit toista tiimin jäsentä kehittymään?
- Mitkä ovat 3 parasta asiaa, joita toivot itsellesi ammatillisesti seuraavan 1-2 vuoden aikana?
- Milloin olet viimeksi kokenut flow-tilan työssäsi? Kuinka helppoa sinun on päästä flow-tilaan?
- Mikä on epävirallinen roolisi tiimissä ja miksi? (esim. "Onnellisuuspäällikkö")
- Mikä inspiroi sinua tällä hetkellä? Mikä antaa sinulle tällä hetkellä energiaa?
🦋 Yksilölliset kysymykset parannuksista
- Jos olisit tämän organisaation toimitusjohtaja, mitä tekisit toisin?
- Mitkä asiat vievät energiaasi?
- Mitä kaipaat tällä hetkellä työstäsi?
- Jos voisit muuttaa yhden asian työssäsi, mikä se olisi?
- Milloin sinun oli vaikea vaihtaa kontekstia tehtävien välillä?
- Milloin viimeksi osallistuit prosessin parantamiseen tiimissämme?
- Jos voisit siirtää yhden vastuualueesi jollekin toiselle, mikä se olisi?
- Mitkä asiat hidastavat sinua tai estävät säännöllisesti työskentelyäsi?
- Mitä kysyisit itseltäsi, jos olisit valmentajasi?
2 Vuorovaikutteista esityslistamallia kahdenkeskisiin tapaamisiin (PDF)
Puhuttuani noin 100 johtajan kanssa viime kuukausien aikana olen huomannut tietyn kaavan.
Monet esimiehet sisällyttävät ajoittain pieniä kyselyitä henkilökohtaisiin tapaamisiinsa. Tämä tarkoittaa sitä, että he käyvät vain läpi muutaman kysymyksen rennolla tavalla ja kysyvät työntekijältä a) onko hän samaa mieltä väittämän kanssa (esimerkiksi 1-7) ja sitten b) miksi hän vastasi näin.
He odottavat näiltä 1:1-mikrokyselyiltä seuraavaa:
- Monipuolisempi ja sitoutuneempi 1-to-1-vuoropuhelu
- Uusien näkökulmien omaksuminen
- (Pehmeiden) keskeisten suorituskykyindikaattoreiden, kuten tyytyväisyyden, mitattavuus ajan mittaan.
Ja tämä ajatus voi tietenkin olla myös osa kahdenkeskisen mallin asialistaa. Olen koonnut tähän viisi lausumaa, jotka keskittyvät heijastamaan jokaisen menestyvän työntekijän tärkeitä edellytyksiä.
Voit myös ladata tämän esityslistan asiakirjana, mutta vielä parempi on seuraava: Meillä on yhden kahdenkeskisten tapaamisten ohjelmistoon integroitu työkalu, joka visualisoi tulokset ajan mittaan mittareina ja antaa vinkkejä tekoälyavustajan avulla – voit vapaasti vilkaista ilman kirjautumista alla olevan painikkeen avulla.
⁉️ Mielialatarkistus (yksimielisyys 1-7): Henkilökohtainen kehitys
- "Työtehtäväni etenevät yleensä hyvin nopeasti, vaikka ulkopuolinen palaute olisi tarpeen."
- "Jos havaitsen epäoptimaalista käyttäytymistä, tiedän, miten voin rakentavasti kiinnittää kollegoideni huomion siihen."
- "Saan rakentavaa Palaute sekä työhöni että henkilökohtaiseen kehitykseeni."
- "Näen edessäni houkuttelevan urapolun yrityksessä." #Kasvu
- "Viime viikkojen aikana olen hyvin usein pystynyt - Vahvuudet työssä."
Tältä tämä kysely näyttää Echometer:ssä:
Lataa malli tulostettavana PDF-tiedostona
Esikatselu: PDF-malli
Jos haluat ladata yllä olevan mallin tulostettavana PDF-tiedostona, klikkaa alla olevaa kuvaa. Voit sitten muokata tai tulostaa mallin haluamallasi tavalla.
Klikkaa kuvaa avataksesi ⬇️
Lataa malli Word-dokumenttina
Esikatselu: Word-malli: One-to-One Meeting Microsoft Word -malli
Jos haluat ladata yllä olevan mallin Word-dokumenttina, klikkaa alla olevaa kuvaa. Voit sitten muokata tai tulostaa mallin haluamallasi tavalla.
Klikkaa kuvaa avataksesi ⬇️
Lataa malli Google Docs -muodossa
Esikatselu: Google Docs yhden kahdenkeskisen kokouksen malli
Jos haluat muokata yllä olevaa mallia Google Docsina, klikkaa alla olevaa kuvaa. Voit sitten muokata mallia joustavasti kopioimalla sen.
🚸 Huomio: Sinun on oltava kirjautuneena Googleen, jotta voit kopioida (ja siten muokata) mallin vasemmassa yläkulmassa olevasta valikosta.
Klikkaa kuvaa avataksesi ⬇️
Lataa malli Google Sheetsinä
Esikatselu: Google Sheets One-to-One kokousmalli
Jos haluat mallin viikoittaisia tarkistuksia varten muokattavana Google Sheet -taulukkona, klikkaa alla olevaa kuvaa. Voit sitten muokata mallia joustavasti ja esimerkiksi tulostaa sen.
🚸 Huomio: Sinun on oltava kirjautuneena Googleen, jotta voit kopioida (ja siten muokata) mallin vasemmassa yläkulmassa olevasta valikosta.
Klikkaa kuvaa avataksesi ⬇️
Lataa malli Excel- tai XLXS-muodossa
Esikatselu: Excel- tai XLSX-malli
Jos haluat ladata yllä olevan mallin tulostettavana tai muokattavana XLSX-tiedostona, klikkaa alla olevaa kuvaa. Sitten voit joustavasti muokata tai tulostaa mallin.
Klikkaa kuvaa avataksesi ⬇️
Kuten huomaat, lausunnoissa käsitellään tyytyväisen työntekijän keskeisiä näkökohtia.
Toinen edellytys terveille ja tuottaville työntekijöille on tietenkin hyvä esimies. Kyllä, puhun nyt sinusta.
Tätä varten on tietysti olemassa myös lausumia, jotka voit sisällyttää osaksi kahdenkeskisen keskustelun näyteohjelmaa. Tässä on erityisesti 4 käyttäytymisankkuria pohdittavaksi, joihin voit myös vastata interaktiivisesti ilmaiseksi Echometer-keskusteluohjelmistossa ja tehdä niistä mitattavia.
⁉️ Mielialatarkistus (yksimielisyys 1-7): Johtajuuden laatu
- "Olen todella tyytyväinen tiimini johtajaan." #Työtyytyväisyys
- "Tiimipäällikköni zoomaa säännöllisesti ulos nähdäkseen korkeamman tason Joukkueen tavoitteetselittää strategia ja visio."
- "Tiimini johtaja kyseenalaistaa asioita rakentavalla tavalla." #Palaute #Johtajuus
- "Tiimini johtaja näyttää esimerkkiä siitä, mitä hän odottaa meiltä tiiminä." #Johtajuus
Tältä tämä kysely näyttää Echometer:ssä:
Lataa malli tulostettavana PDF-tiedostona
Esikatselu: PDF-malli
Jos haluat ladata yllä olevan mallin tulostettavana PDF-tiedostona, klikkaa alla olevaa kuvaa. Voit sitten muokata tai tulostaa mallin haluamallasi tavalla.
Klikkaa kuvaa avataksesi ⬇️
Lataa malli Word-dokumenttina
Esikatselu: Word-malli: One-to-One Meeting Microsoft Word -malli
Jos haluat ladata yllä olevan mallin Word-dokumenttina, klikkaa alla olevaa kuvaa. Voit sitten muokata tai tulostaa mallin haluamallasi tavalla.
Klikkaa kuvaa avataksesi ⬇️
Lataa malli Google Docs -muodossa
Esikatselu: Google Docs yhden kahdenkeskisen kokouksen malli
Jos haluat muokata yllä olevaa mallia Google Docsina, klikkaa alla olevaa kuvaa. Voit sitten muokata mallia joustavasti kopioimalla sen.
🚸 Huomio: Sinun on oltava kirjautuneena Googleen, jotta voit kopioida (ja siten muokata) mallin vasemmassa yläkulmassa olevasta valikosta.
Klikkaa kuvaa avataksesi ⬇️
Lataa malli Google Sheetsinä
Esikatselu: Google Sheets One-to-One kokousmalli
Jos haluat mallin viikoittaisia tarkistuksia varten muokattavana Google Sheet -taulukkona, klikkaa alla olevaa kuvaa. Voit sitten muokata mallia joustavasti ja esimerkiksi tulostaa sen.
🚸 Huomio: Sinun on oltava kirjautuneena Googleen, jotta voit kopioida (ja siten muokata) mallin vasemmassa yläkulmassa olevasta valikosta.
Klikkaa kuvaa avataksesi ⬇️
Lataa malli Excel- tai XLXS-muodossa
Esikatselu: Excel- tai XLSX-malli
Jos haluat ladata yllä olevan mallin tulostettavana tai muokattavana XLSX-tiedostona, klikkaa alla olevaa kuvaa. Sitten voit joustavasti muokata tai tulostaa mallin.
Klikkaa kuvaa avataksesi ⬇️
Voitko tuskin odottaa, että voit esittää nämä kysymykset kahdenkeskisessä tapaamisessa? Oikein hyvä, olen iloinen.
Jos haluat lisää luovaa panosta, voin suositella vastaavaa artikkelia: 129 Nerokkaita kysymyksiä kahdenkeskisiin tapaamisiin (psykologilta).
Jos olet vielä epävarma, seuraavasta videosta voi olla apua. Helen kertoo yksityiskohtaisemmin joistakin jo mainitsemistani keskeisistä seikoista ja selittää myös yksityiskohtaisesti, miten hän käyttää kahdenkeskisten kokousten esityslistaa (mukaan lukien näytön jakaminen). Mielenkiintoiseksi se muuttuu minuutista 04:20 alkaen.
15 muuta esimerkkiä esityslistoista kahdenkeskisiä tapaamisia varten (Doc, PDF jne.).
Olet varmaan jo melkein arvannut sen. Tietenkin on paljon muitakin esimerkkiesityslistoja kahdenkeskisiä tapaamisia varten, joita voit käyttää ennemmin tai myöhemmin.
Puhun esimerkiksi esityslistoista palkkaa käsittelevää kahdenkeskistä palaveria varten, keskustelua varten vaikean työntekijän kanssa tai täysin uuden työntekijän kanssa.
Kaikille näille käyttötapauksille on olemassa muita malleja, jotka löydät tästä artikkelista: 1:1-palaverit: 15 testattua mallia muokattavaksi (ilmainen)
Johtopäätös: Paras esityslista kahdenkeskisiä tapaamisia varten
Kuten edellä todettiin, "paras" kahdenkeskisten tapaamisten asialista räätälöidään aina työntekijälle sopivaksi.
Tämän artikkelin tietojen pitäisi kuitenkin auttaa sinua tekemään juuri niin.
Tekoälyavustajamme kahdenkeskisiä kokouksia varten voi myös auttaa sinua tässä. Jos haluat lisätietoja, tutustu verkkosivuihimme: Paras 1-to-1 kokousohjelmisto.
Useimmat Agile-valmentajat kulkevat ympyrää.....
...ja hoitaa pinnallisia oireita. On aika käyttää psykologiaa – kestävään ajattelutavan muutokseen.
"Miksi minulta kestää joskus tunteja valmistella yksinkertainen retrospektiivi?"
