Huomautus: Sivusto on käännetty automaattisesti. Vaihda englanniksi parhaan lukukokemuksen saamiseksi.
Ennen kuin aloitat retrospektiivit, sinun on huolehdittava muutamista perusasioista. Jos jätät tämän luvun väliin, on todennäköistä, että retrospektiiveistäsi tulee surkeita etkä saa selvää, miksi.
Retrospektiivin suunnittelussa on yhtä monta vaihtoehtoa kuin on olemassa, ja yhtä monta tapaa pilata se.
Sen sijaan, että tässä luvussa ehdotettaisiin tiettyjä formaatteja (niitä on jo tarpeeksi), siinä esitellään ohjaavia periaatteita, jotka auttavat sinua rakentamaan omat retrospektiiviset formaattisi ja joiden avulla voit ennakoida, mikä voi toimia ja mikä ei.
Vaikka kaikki puhuvat luovista retrospektiivisistä muodoista, pohdinta siitä, miten määritellä hienot toimet, jää usein vajaaksi. Mutta: Retrospektiivien koettu arvo on erittäin riippuvainen johdettujen toimintakohteiden tehokkuudesta.
On aika siirtää huomiota!
Ennen kuin aloitamme: Olen hiljattain nauhoittanut videon (englanniksi klassisella saksalaisella aksentilla...), jossa tarkastellaan 10 jännittävää retrospektiivistä ajatusta.
Day 1 -kulttuuri ilmentää pohjimmiltaan jatkuvan innovoinnin, ketteryyden ja asiakaskeskeisyyden ajattelutapaa. Se juontaa juurensa Amazonin perustajaan ja toimitusjohtajaan Jeff
Todennäköisesti useimmat yritykset väittävät olevansa "asiakaskeskeisiä" –, mutta kuinka moni yritys voisi kuvailla itseään pakkomielteiseksi asiakkaasta? No, Amazon tekee niin.