Rozpocznij jazdę próbną

Uwaga: Strona została przetłumaczona automatycznie. Przełącz na język angielski, aby uzyskać najlepsze wrażenia z czytania.

Ponad 20 wskazówek dotyczących prowadzenia świetnych retrospektyw

Jak ustanowić skuteczny proces zmian poprzez retrospektywy?

Podgląd eBooka - przewodnik dla praktyków, jak ustanowić potężny proces zmian za pomocą retrospektyw
  • Dla aktywnych Menedżerowie, Scrum Masterzy i Agile Coachowiektórzy chcą promować zrównoważony rozwój zespołu
  • W oparciu o kilkuletnie doświadczenie ze zwinnymi zespołami i zwinnymi transformacjami.
  • 30-stronicowy eBook ze wskazówkami dotyczącymi praktyki, których nie nauczysz się na kursach szkoleniowych.

Czytelnicy o eBooku

"Dobrze zorganizowany i naprawdę kompleksowy przewodnik po retrospektywach!"
Tomasz Żelezny
Tomasz ŻeleznyScrum Master
"Z przyjemnością przeczytałem eBook i jako doświadczony Agile Coach i Scrum Master mogę tylko zgodzić się z zawartymi w nim wskazówkami."
Stacey Buys
Stacey BuysAgile Coach & Trainer, Facilitator zarządzania 3.0
"Świetna i lekka lektura dla każdego, kto chce przenieść swoje retrospektywy na wyższy poziom".
Carsten Lützen
Carsten LützenAgile Coach
"EBook obejmuje wszystkie aspekty retrospektyw i z pewnością wzbogaci twoje umiejętności, polecam!"
Eman Mostafa
Eman MostafaSenior Scrum Master
"Świetna lektura również dla doświadczonych Scrum Masterów, którzy chcą zainspirować się do nadania swoim retrosom nowego życia".
Norbert Degenhardt
Norbert DegenhardtAgile Coach
Voriger
Nächster

Wgląd w tematykę eBooka

Rozdział 1: Zadbaj o właściwe podstawy

Zanim rozpoczniesz retrospektywy, powinieneś zadbać o kilka podstawowych kwestii. Pomiń ten rozdział, a istnieje duże prawdopodobieństwo, że twoje retrospektywy będą do bani i nie będziesz w stanie zrozumieć dlaczego.

  • Zinternalizuj "główną dyrektywę
  • Nie pomyl zasady Vegas
  • Zasady drużyny rządzą!
  • Konsekwencja jest kluczowa - nie odwołuj retrospektyw.
  • Na prawa do ułatwień trzeba sobie zasłużyć
  • Tak, jesteś kreatywny - ale zacznij spokojnie
  • Zrób miejsce dla przeciwników

Rozdział 2: Przetrwaj w dżungli formatów retro

Tak jak wiele jest możliwości zaprojektowania retrospektywy, tak samo wiele jest sposobów na jej zepsucie.

Zamiast sugerować konkretne formaty (jest ich wystarczająco dużo), ten rozdział przedstawia zasady przewodnie, które pomogą Ci zbudować własne formaty retrospektywne i pozwolą Ci przewidzieć, co może działać, a co nie.

  • Zrozum podwójny diament
  • Nie pomijaj wizyt kontrolnych
  • Zbieraj informacje zwrotne z wyprzedzeniem
  • Najlepsze retro jest krótsze niż myślisz (unikaj ponad 60 minut).
  • Brak elementów akcji w pierwszej połowie
  • Uznaj ciszę i nie krępuj się przerywać

Rozdział 3: Podejmowanie działań

Podczas gdy wszyscy mówią o kreatywnych formatach retrospektyw, refleksja nad tym, jak zdefiniować świetne działania, często jest niewystarczająca. Ale: Postrzegana wartość retrospektyw jest silnie powiązana ze skutecznością wynikających z nich działań.

Nadszedł czas, aby przenieść uwagę!

  • Kiedy "brak elementu akcji" jest najlepszą opcją?
  • Nie spiesz się, aby zrobić to dobrze
  • Ustanów "Przegląd pozycji działań
  • Wprowadź limit WIP
  • Brak zaległości
  • Wizualizuj ciągłe ulepszenia

Autor o eBooku

Wiele zespołów korzysta z retrospektyw, nie czerpiąc z nich rzeczywistej wartości dodanej.

Rezultat nie jest więc zaskakujący: zmęczenie retro w zespołach.

Dzięki temu eBookowi chcemy przyczynić się do skuteczniejszego i bardziej zrównoważonego podejścia do tematu rozwoju zespołu i zmian poprzez retrospektywy w praktyce.
Jean Michel Diaz
Współzałożyciel Echometer i Scrum Master

Wszystko o rozwoju zespołu, pracy zwinnej i stojącej za nią psychologii

Nasz blog

Do naszego bloga