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20+ conseils de présentation pour de grandes rétrospectives

Voici comment tu peux établir un processus de changement efficace grâce aux rétrospectives

eBook preview - un guide du praticien pour établir un processus de changement puissant en utilisant des rétrospectives

Les lecteurs* à propos de l'eBook

Aperçu des thèmes de l'eBook

Chapitre 1 : Obtenir les bases correctes

Avant de te lancer dans les rétrospectives, il y a quelques bases dont tu dois t'occuper. Saute ce chapitre, et il y a des chances pour que tes rétrospectives fuient et que tu ne comprennes pas pourquoi.

Chapitre 2 : Survivre dans la jungle des formats rétros

Autant il y a d'options pour concevoir une rétrospective, autant il y a de façons de la mettre en valeur.

Au lieu de suggérer des formats spécifiques (il y en a beaucoup), ce chapitre présente des principes directeurs qui t'aideront à construire tes propres formats rétrospectifs et te permettront d'anticiper ce qui peut fonctionner et ce qui ne fonctionne pas.

Chapitre 3 : Prendre des mesures

Alors que tout le monde parle de formats rétrospectifs créatifs, la réflexion sur la manière de définir de grandes actions tombe souvent à plat. Mais : la valeur perçue des rétrospectives est fortement liée à l'efficacité des éléments d'action dérivés.

Il est temps de déplacer l'attention !

L'auteur à propos de l'eBook

De nombreuses équipes utilisent les rétrospectives sans en tirer les véritables valeurs ajoutées.

Le résultat n'est alors pas surprenant : une fatigue rétro dans les équipes.

Avec cet eBook, nous voulons contribuer à aborder le thème du développement d'équipe et du changement de manière plus efficace et durable grâce à des rétrospectives structurées dans la pratique.
Jean Michel Diaz
Co-fondateur de Echometer & Scrum Master

Tout sur le développement d'équipe, le travail agile et la psychologie qui se cache derrière

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