Почніть пробний запуск

Примітка: Сайт перекладено автоматично. Переключіться на англійську для кращого читання.

20+ порад з фасилітації для чудових ретроспектив

Як налагодити ефективний процес змін через ретроспективу

Попередній перегляд електронної книги - посібник для практиків з налагодження потужного процесу змін з використанням ретроспективи
  • Для активних менеджерів, Scrum-майстрів та тренерів Agile, які хочуть сприяти сталому розвитку команди
  • </span Базується на кількарічному досвіді роботи з гнучкими командами та гнучкими трансформаціями.
  • </span 30-сторінкова електронна книга з порадами для практики, яким вас не вчать на навчальних курсах.

Читачі про електронну книгу

"Добре організований і справді вичерпний путівник по ретроспективах!"
Томаш Железний
Томаш ЖелезнийScrum Master
"Мені сподобалося читати електронну книгу, і як досвідчений коуч Agile та Scrum Master я можу лише погодитися з порадами".
Стейсі Байс
Стейсі БайсAgile Коуч та тренер, фасилітатор з Менеджменту 3.0
"Чудове і легке чтиво для тих, хто хоче підняти свою ретроспективу на новий рівень".
Карстен Лютцен
Карстен ЛютценAgile Тренер
"Електронна книга охоплює всі аспекти ретроспективи і, безумовно, збагатить ваші навички, рекомендую!"
Еман Мостафа
Еман МостафаСтарший скрам-майстер
"Чудове чтиво також для досвідчених скрам-майстрів, які хочуть надихнутися, щоб дати своїм ретро-продуктам нове життя".
Норберт Деґенгардт
Норберт ДеґенгардтAgile Тренер

Розуміння тематики електронної книги

Розділ 1: Правильно розуміємо основи

Перш ніж ви почнете працювати з ретроспективами, є кілька базових речей, про які вам слід подбати. Пропустіть цей розділ, і, швидше за все, ваша ретроспектива буде відстійною, і ви не зможете зрозуміти, чому.

  • Засвоїти "Основну директиву
  • Не плутайте правило Вегаса
  • Командні правила рулять!
  • Послідовність є ключовим фактором - не скасовуйте ретроспективи
  • Права на фасилітацію потрібно заслужити
  • Так, ви креативні - але починайте з простого
  • Дайте місце скептикам

Розділ 2: Вижити в джунглях ретро-форматів

Скільки існує варіантів створення ретроспективи, стільки ж існує способів її зіпсувати.

Замість того, щоб пропонувати конкретні формати (їх існує достатньо), у цьому розділі представлені керівні принципи, які допоможуть вам створити власні ретроспективні формати і дадуть змогу передбачити, що може спрацювати, а що ні.

  • Зрозумійте подвійний діамант
  • Не пропускайте реєстрацію
  • Збирайте відгуки заздалегідь
  • Найкраще ретро коротше, ніж ви думаєте (уникайте 60+ хвилин)
  • У першому півріччі не було жодних заходів
  • Прийміть тишу та будьте готові перебивати

Розділ 3: Діємо

Хоча всі говорять про креативні ретроспективні формати, роздуми про те, як визначити великі дії, часто залишаються поза увагою. Але: Сприйняття цінності ретроспективи тісно пов'язане з ефективністю похідних елементів дій.

Час переключити увагу!

  • Коли "ніяких дій взагалі" - найкращий варіант
  • Не поспішайте, щоб зробити все правильно
  • Створити "Огляд пунктів плану дій
  • Ввести ліміт WIP
  • Відсутність відставання
  • Візуалізуйте безперервне вдосконалення

Автор про електронну книгу

Багато команд використовують ретроспективи, не отримуючи від них реальної доданої вартості.

Результат не дивує: ретро-втома в командах.

Цією електронною книгою ми хочемо зробити свій внесок у більш ефективний та сталий підхід до теми командного розвитку та змін через ретроспективу на практиці зі структурованим підходом.
Жан Мішель Діас
Співзасновник Echometer та Scrum Master

Все про розвиток команди, гнучку роботу та психологію, що стоїть за цим

Наш блог

До нашого блогу