Huomautus: Sivusto on käännetty automaattisesti. Vaihda englanniksi parhaan lukukokemuksen saamiseksi.

retrospektiivinen_ideat_keskustelu

3 erilaista Scrumin retrospektiivistä menetelmää

Haluatko, että pomosi rakastaa sinua? Vie sitten tiimisi uusiin suoritustasoihin. Vie se keskiverto –-autosta räjähtäväksi raketiksi! 

Miten? Lataa ilmainen ja psykologisesti järkevä e-kirjani aiheesta "Yksinkertaiset 12 askelta tiimivirtaan"ja lue se läpi. Näin paljon etukäteen –, mutta nyt tämän tekstin varsinaiseen aiheeseen.

Johdantona tähän tekstiin, joka käsittelee 3 erilaista Scrumin retrospektiivistä menetelmää, tämä sitaatti, jonka Matthias, a Scrum Master Eucon GmbH Münsteristä:

"Scrum Masterina on usein vaikeaa tehdä retrospektiiveistä monipuolisia ja jännittäviä. Yleensä tämä onnistuu vain jonkin verran valmistautumisaikaa käyttäen, jota ei aina ole käytettävissä."
Matthias Adames
Scrum Master, Eucon GmbH

Scrum Masterina ja psykologina myös retrospektiivien monipuolisuus on minulle tärkeää. Ja tästä syystä tässä on 3 epätavallista retrospektiivimenetelmää, jotka pienellä tarinankerronnalla ja tiimin valmiudella antavat epäilemättä vaihtelua: Hiusten jousi -retro, Sherlock Holmes -retro (genren faneille) ja Raketti -retro!

Scrum Retrospektiivinen menetelmä 1: Flash Retro

Retrospektiivinen menetelmä koostuu yhteensä kolmesta kysymyksestä, joita voit tietenkin muuttaa tai lyhentää. Periaatteessa se toimii yleisesti tunnetun mallin mukaisesti. Aloitetaan positiivisista kysymyksistä:

  1. Mitkä ovat nuolimme, joilla lyömme vastarintaa alas? Miten olemme tiiminä olleet erityisen hyviä saamaan vaikeudet pois tieltä viime aikoina?
    Huomasimme esimerkiksi, että päiväkirjat olivat erittäin tärkeitä viimeisessä sprintissä. Niissä vaihdettiin tietoja, jotka olivat keskeisiä sprintin onnistumisen kannalta. Meidän pitäisi siis ehdottomasti pitää dailyt sellaisina!
  2. Jousiampujan keskittyminen ja tasapainoinen psyyke ovat keskeisessä asemassa napakymppiammunnassa. Mitkä ponnistelut, huolet ja vaikeudet häiritsevät sisäistä tasapainoamme joukkueena?
    Olemme esimerkiksi saattaneet huomata, että ylemmän tason esimies on kahdesti vienyt kehittäjän pois sprintin varsinaisesta tehtävästä. Vaikka vastaavan viestinnän pitäisi aina kulkea Scrum Masterin kautta. Toimintakohteena tässä tapauksessa on pyrkiä vuoropuheluun johtajan kanssa.
  3. Tuulta on vain vaikea ennustaa. Se voi estää meitä saamasta suoraa osumaa. Mitkä (ilman) vastukset meidän on ennakoitava ja otettava huomioon?
    On käymässä ilmi, että eräs tiimin jäsen jää pian äitiyslomalle. Voisimmeko mahdollisesti järjestää sijaisen nyt? Ehkä voimme saada harjoittelijan tiimiin nyt. Jos se onnistuu, se olisi hieno osoitus harjoittelijan arvostuksesta.


Voit tietysti käyttää metaforaa vielä pidemmälle ja kysyä esimerkiksi, mikä jänne kiihdyttää joukkuetta. Tai voit kutsua koko asiaa "Robin Hood Retroksi" ja sisällyttää kysymyssarjaan emännän, joka antaa joukkueelle voimaa (kuka tietää, miten se menee joukkueessa läpi).

Jos pidät näistä retromenetelmistä tai kysymyksistä, voit avata ne suoraan tiimikehitystyökalussamme Echometer:

Tästä pääsemmekin toiseen epätavalliseen Scrumin retrospektiiviseen menetelmään.

Scrumin retrospektiivinen menetelmä 2: Sherlock Holmes Retro

Elokuvien ystäville ja erityisen luoville voit tehdä myös Sherlock Holmes Retro -teoksen. Jotkut saattavat tuntea myös Harry Potter -retron. Kaikki riippuu makuusi.
Joka tapauksessa retrospektiivinen menetelmä auttaa nostamaan asioita esiin viihdyttävällä tavalla ja houkuttelee ajattelemaan sivuttaissuunnassa (Sivuttaissuunnasta puheen ollen: Tässä on ylimääräinen työpaja tästä).

  1. Mitä esteitä paha herra Moriarty on asettanut tiellemme?
  2. Millaista tukea saimme ikiaikaisilta ystäviltämme tohtori Watsonilta ja komisario Lestrade –:ltä, joten miten me tiiminä kohtasimme nämä kivet ja mitä onnistuimme tekemään itsenäisesti?
  3. Millaista tukea tohtori Watsonilta ja komisario Lestradelta – toivoisimme tulevaisuudessa toisiltaan tiimin jäseninä –? 
  4. Sherlock Holmesina me luonnollisesti ennakoimme pahan herra Moriartyn katalampia suunnitelmia. Millaisia murheita nämä saattavat olla tulevina viikkoina? Ja miten kohtaamme ne?

Jos pidät näistä retromenetelmistä tai kysymyksistä, voit avata ne suoraan tiimikehitystyökalussamme Echometer:

Ryhmästä riippuen voit tietenkin myös jättää kysymyksen pois. Viimeisessä kysymyksessä keskitytään esimerkiksi tulevaisuuteen ja käytetään tekniikoiden Pre Mortem -menetelmä –, joka voisi olla aikaa vievää klassisessa retroissa. Siirrytään siis kolmanteen Scrum-retrospektiivimenetelmään, joka on hieman vähemmän aikaa vievä.

Scrumin retrospektiivinen menetelmä 3: Rocket Retro

Samoin kuin kilpa-autometaforassa, tässä on kyse kiihtyvyydestä ja nopeudesta. Tällä kertaa haluamme kuitenkin tavoitella taivasta ja tähtiä!

Voit kysyä kysymyksiä menneisyydestä tai tulevaisuudesta, esimerkiksi projektin suunnittelua varten. Tällä kertaa olen muotoillut sen suhteessa tulevaisuuteen:

  1. Mikä on se polttoaine, joka laukaisee meidät tiiminä avaruuteen?
  2. Mikä on painovoima tai mitkä ovat haasteita, jotka voivat jatkuvasti vetää meitä alaspäin?
  3. Ilma saattaa vaikuttaa vaarattomalta, mutta korkealla olevat tuulet ovat petollisia. Mitä – ehkä vaikeasti havaittavia – vastuksia saattaa nousta esiin matkallamme taivaaseen? Miten voimme torjua niitä?


Kuten aina, retron pitäisi päättyä myönteisiin ajatuksiin. Tässä suhteessa voit vapaasti muuttaa kysymysten järjestystä tai lisätä kysymyksiä.

Jos pidät näistä retromenetelmistä tai kysymyksistä, voit avata ne suoraan tiimikehitystyökalussamme Echometer:

Bonus – Scrum Retrospektiivinen menetelmä 4: Echometer

Toinen tapa luoda retroja on tietysti käyttää sitä, mitä on olemassa – Retro Tools! Haluaisin erityisesti mainita Echometer:n, jonka kehittämisessä olen itse ollut mukana. 

Siinä yhdistyvät psykologian oivallukset ja Agile:n parhaat käytännöt, joiden avulla tiimin Health Check:stä saadaan paras mahdollinen hyöty irti. 

Meillä on myös luettelo erilaisista retrospektiivisistä menetelmistä –, ja sitä voidaan käyttää sekä verkossa etänä että offline-tilassa.

Perusversio on ilmainen. Jos haluat vain kokeilla sitä – täällä saat lisätietoja ja Aloita ilmaiseksi

Jos haluat tutustua kaikkiin mahdollisiin retro-menetelmiin työkalussamme, voit tehdä sen myös klikkaamalla seuraavaa painiketta:

Muut Scrumin retrospektiiviset menetelmät

On olemassa monet Scrumin retrospektiiviset menetelmät. Toivon kuitenkin, että nämä neljä ovat teille uusia. Ja muuten, löydät kolme muuta retrospektiivistä Scrum-ideaa tästä blogiartikkelista –. Kuulopuheet, tiimin lyhenne ja konfliktien kompassi!

Jos haluat monipuolisempia kysymyksiä retrospektiivejäsi varten, tutustu postaukseemme osoitteesta 32 tuoretta retrospektiivistä menetelmää aloittelijoille ja ammattilaisille (muun muassa Mario Kart Retro, Marathon Retro ja Elon Musk Retro).

Yksi parhaista tavoista saada Tiimin jäsenten ketterän ajattelutavan kehittäminen kestävällä tavalla. on muuten ketterän Health Check:n toteutus. Meidän ilmainen Team-Health Check-rakennussarja voi auttaa sinua kysymään oikeita kysymyksiä – klikkaa vain läpi.

Jaa tämä artikkeli verkostosi kanssa

Tarvitsetko tiimin vahvistusta? Tee näin: Spotify Health Check Retrospektiivi!

Ensimmäinen terveyskysymys: "😍 Meillä on hauskaa tehdä töitä yhdessä ja meillä on hauskaa työskennellä yhdessä."

Haluatko lisää? Kokeile Retro-työkalua nyt.

Lisää artikkeleita

Echometer uutiskirje

Älä missaa Echometer-päivityksiä ja inspiroidu ketterästä työskentelystä.