Opmerking: De website is automatisch vertaald. Schakel over naar Engels voor de beste leeservaring.

retrospectief_ideeën_scrum

3 gevarieerde Scrum retrospectieve methoden

Wil je dat je baas van je houdt? Breng je team dan naar nieuwe hoogten van prestatie. Breng het van een gemiddelde auto – naar een explosieve raket! 

Hoe? Download mijn gratis en psychologisch verantwoorde eBook over het onderwerp "In eenvoudige 12 stappen naar teamflow"En lees het door. Tot zover bij voorbaat – maar nu naar het eigenlijke onderwerp van deze tekst.

Als inleiding op deze tekst over 3 gevarieerde Scrum retrospectieve methoden, deze quote van Matthias, een Scrum Meester van Eucon GmbH uit Münster:

"Als Scrum Master is het vaak moeilijk om de retrospectives afwisselend en spannend te maken. Meestal kan dit alleen met wat voorbereidingstijd, die niet altijd beschikbaar is."
Matthias Adames
Scrum master, Eucon GmbH

Als Scrum Master en psycholoog vind ik afwisseling in retrospectives ook belangrijk. En daarom zijn hier 3 ongebruikelijke retrospectieve methoden die, met een beetje storytelling en teambereidheid, ongetwijfeld voor wat afwisseling zullen zorgen: De Harenstrik Retro, Sherlock Holmes Retro (voor fans van het genre) en de Raket Retro!

Scrum retrospectieve methode 1: Flash Retro

De retrospectieve methode bestaat uit in totaal 3 vragen, die je natuurlijk kunt aanpassen of inkorten. In principe werkt het volgens het algemeen bekende patroon. Laten we beginnen met het positieve:

  1. Wat zijn onze pijlen waarmee we weerstand neerslaan? Hoe zijn we als team de laatste tijd bijzonder goed geweest in het uit de weg ruimen van moeilijkheden?
    We merkten bijvoorbeeld dat onze dailies extreem belangrijk waren in de laatste sprint. Daar werd informatie uitgewisseld die centraal stond voor het succes van de sprint. Dus dat moeten we zeker zo houden!
  2. De concentratie van de boogschutter en zijn evenwichtige psyche staan centraal bij de bull's eye. Welke inspanningen, zorgen en moeilijkheden verstoren onze innerlijke balans als team?
    Het kan ons bijvoorbeeld zijn opgevallen dat een manager op een hoger niveau twee keer een ontwikkelaar heeft weggehaald bij de eigenlijke taak van de sprint. Hoewel de bijbehorende communicatie altijd via de Scrum Master zou moeten gaan. Een actiepunt hier is om de dialoog aan te gaan met de manager.
  3. De wind is gewoon moeilijk te voorspellen. Het kan voorkomen dat we een voltreffer maken. Op welke (lucht)weerstanden moeten we anticiperen en rekening houden?
    Het wordt duidelijk dat een teamlid binnenkort met zwangerschapsverlof gaat. Kunnen we misschien nu al een vervanger regelen? Misschien kunnen we de stagiair nu al in het team opnemen. Als dat lukt, zou dat een mooi teken van waardering zijn voor de stagiair.


Natuurlijk kun je de metafoor hier nog verder uitspelen en bijvoorbeeld vragen welke pees het team versnelt. Of je kunt het geheel "Robin Hood Retro" noemen en de meesteres in de vragenset opnemen, die het team kracht geeft (wie weet hoe dat zal vallen bij het team).

Als deze retromethoden of vragen je bevallen, kun je ze direct openen in onze teamontwikkelingstool Echometer:

En dat brengt ons bij een tweede ongebruikelijke Scrum retrospectieve methode.

Scrum Terugblik Methode 2: Sherlock Holmes Retro

Voor filmfans en bijzonder creatieve uurtjes kun je ook de Sherlock Holmes Retro doen. Sommigen kennen misschien ook de Harry Potter Retro. Het hangt allemaal af van je smaak.
In elk geval helpt de retrospectieve methode om problemen op een onderhoudende manier aan de orde te stellen en nodigt het uit tot lateraal denken (Over lateraal denken gesproken: Hier is een extra workshop hierover).

  1. Welke obstakels heeft de kwaadaardige Mr. Moriarty ons in de weg gelegd?
  2. Welke steun kregen we van onze aloude vrienden Dr. Watson en Inspecteur Lestrade – dus hoe kwamen we als team deze stenen tegen en wat lukte ons zelfstandig?
  3. Welke steun zouden we in de toekomst van Dr. Watson en Inspecteur Lestrade – van elkaar als teamleden – willen zien? 
  4. Als Sherlock Holmes voorzien we natuurlijk meer slinkse plannen van de kwaadaardige meneer Moriarty. Welke problemen zouden dat de komende weken kunnen zijn? En hoe zullen we ze tegenkomen?

Als deze retromethoden of vragen je bevallen, kun je ze direct openen in onze teamontwikkelingstool Echometer:

Afhankelijk van het team kun je natuurlijk ook een vraag weglaten. De laatste vraag richt zich bijvoorbeeld op de toekomst en gebruikt technieken van de Pre Mortem Methode – dat in een klassieke retro tijdrovend kan zijn. Laten we dus overgaan naar de derde Scrum Retrospective methode, die iets minder tijdrovend is.

Scrum Retrospective Methode 3: Raket Retro

Net als bij de metafoor van de raceauto gaat het hier om acceleratie en snelheid. Deze keer willen we echter naar de hemel en de sterren reiken!

Je kunt de vragen stellen met betrekking tot het verleden of met betrekking tot de toekomst, bijvoorbeeld voor het plannen van een project. Deze keer heb ik het geformuleerd met betrekking tot de toekomst:

  1. Wat is de brandstof die ons als team de ruimte in lanceert?
  2. Wat is zwaartekracht of wat zijn uitdagingen die ons voortdurend naar beneden kunnen trekken?
  3. De lucht lijkt ongevaarlijk, maar de winden op grote hoogte zijn verraderlijk. Welke – misschien moeilijk te zien – weerstanden kunnen zich voordoen op onze weg naar de lucht? Hoe kunnen we ze tegengaan?


Zoals altijd moet de retro eindigen met positieve gedachten. Voel je vrij om de volgorde van de vragen te veranderen of vragen toe te voegen.

Als deze retromethoden of vragen je bevallen, kun je ze direct openen in onze teamontwikkelingstool Echometer:

Bonus – Scrum Retrospectieve Methode 4: Echometer

Een andere manier om retros te maken is natuurlijk door gebruik te maken van wat er is – Retro Tools! In het bijzonder wil ik Echometer noemen, dat ik zelf heb helpen ontwikkelen. 

Het combineert inzichten uit de psychologie met Agile best practices om het beste te halen uit Team Health Checks & Retros voor teamontwikkeling. 

We hebben ook een catalogus met verschillende retrospectieve methoden – en deze kan zowel online op afstand als offline gebruikt worden.

De basisversie is gratis. Als je het gewoon wilt uitproberen – hier kun je meer te weten komen en Begin gratis

Als je alle mogelijke retromethoden in onze tool wilt verkennen, kun je dat ook doen door op de volgende knop te klikken:

Andere Scrum Retrospectieve Methoden

Er is Veel Scrum retrospectieve methoden. Maar ik hoop dat deze vier nieuw voor je zijn. En trouwens, je kunt nog drie retrospectieve Scrum ideeën vinden in dit blogartikel – Horen zeggen, het team acroniem en het conflictenkompas!

Als je meer gevarieerde vragen wilt voor je retrospectieven, bekijk dan onze post over 32 nieuwe retrospective methoden & voorbeelden voor beginners en professionals (met onder andere de Mario Kart Retro, Marathon Retro en de Elon Musk Retro).

Een van de beste manieren om de De agile mindset van teamleden duurzaam ontwikkelen is de implementatie van een agile health check. Onze gratis Team Health Check kit kan je helpen de juiste vragen te stellen – klik gewoon door.

Deel dit artikel met je netwerk

Heb je een teamboost nodig? Dit is wat je moet doen: De Spotify gezondheidscontrole in retrospectief!

Eerste gezondheidsvraag: "😍 We gaan met plezier naar ons werk en hebben veel plezier in het samenwerken."

Zin in meer? Probeer dan nu onze Retro Tool.

Meer artikelen

Echometer Nieuwsbrief

Mis geen updates over Echometer & doe inspiratie op voor agile werken