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3 métodos retrospectivos variados de Scrum

¿Quieres que tu jefe te ame? Luego lleve a su equipo a nuevos máximos de rendimiento. ¡Conviértalo de un automóvil promedio – en un cohete explosivo! 

¿Cómo? Descargue mi libro electrónico gratuito y psicológicamente bien fundado sobre el tema "En 12 sencillos pasos para el flujo de equipo' y léelo. Mucho por adelantado – pero ahora al tema real de este texto.

Como introducción a este texto sobre 3 métodos variados de retrospectiva Scrum, esta cita de Matthias, un Scrum Master de Eucon GmbH de Münster:

"Como Scrum Master, a menudo es difícil hacer que las retrospectivas sean variadas y emocionantes. Normalmente esto sólo puede hacerse con cierto tiempo de preparación, del que no siempre se dispone".
Matthias Adames
Scrum Master, Eucon GmbH

Como Scrum Master y psicólogo, la variedad en las retrospectivas también es importante para mí. Y por esta razón, aquí tienes 3 métodos retrospectivos inusuales que, con un poco de narración y preparación del equipo, sin duda te darán algo de variedad: ¡El Arco de los Pelos Retro, Sherlock Holmes Retro (para los fans del género) y el Cohete Retro!

Scrum Retrospectiva Método 1: Flash Retro

El método retrospectivo consiste en un total de 3 preguntas, que por supuesto puedes modificar o acortar. En principio, funciona según el patrón generalmente conocido. Empecemos por lo positivo:

  1. ¿Cuáles son nuestras flechas con las que abatimos la resistencia? Entonces, ¿cómo hemos sido como equipo especialmente buenos en quitarnos dificultades de encima últimamente?
    Por ejemplo, nos dimos cuenta de que nuestros diarios eran extremadamente importantes en el último sprint. Allí se intercambió información fundamental para el éxito del sprint. Así que, definitivamente, ¡deberíamos mantener los diarios así!
  2. La concentración y el equilibrio psíquico del arquero son fundamentales para la diana. ¿Qué esfuerzos, preocupaciones y dificultades perturban nuestro equilibrio interior como equipo?
    Por ejemplo, podemos habernos dado cuenta de que un gestor de nivel superior ha apartado dos veces a un desarrollador de la tarea real del sprint. Aunque la comunicación correspondiente debe pasar siempre por el Scrum Master. El punto de acción aquí es buscar un diálogo con el director.
  3. El viento es difícil de predecir. Podría impedirnos asestar un golpe directo. ¿Qué resistencias (del aire) tenemos que prever y tener en cuenta?
    Se está haciendo evidente que un miembro del equipo pronto estará de baja por maternidad. ¿Podríamos organizar ya un sustituto? Quizá ahora podamos incorporar al equipo al aprendiz. Si podemos hacerlo, sería una bonita muestra de aprecio hacia el aprendiz.


Por supuesto, puedes llevar la metáfora aún más lejos y preguntarte, por ejemplo, qué tendón acelera al equipo. O puedes llamarlo todo "Robin Hood Retro" e incluir a la amante en el conjunto de preguntas, que da fuerza al equipo (quién sabe cómo le sentará eso al equipo).

Si te gusta este método retro o las preguntas, puedes abrirlas directamente en nuestra herramienta de desarrollo en equipo Echometer:

Y eso nos lleva a un segundo método inusual de retrospectiva Scrum.

Scrum Retrospectiva Método 2: Sherlock Holmes Retro

Para los aficionados al cine y las horas especialmente creativas, también puedes hacer la Retro de Sherlock Holmes. Puede que algunos también conozcan el Retro de Harry Potter. Todo depende de tus gustos.
En cualquier caso, el método retrospectivo ayuda a plantear las cuestiones de forma entretenida e invita al pensamiento lateral (Hablando de pensamiento lateral: Aquí tienes un taller extra sobre esto).

  1. ¿Qué obstáculos nos ha puesto el malvado Sr. Moriarty?
  2. ¿Qué apoyo recibimos de nuestros amigos de toda la vida, el Dr. Watson y el inspector Lestrade –? ¿Cómo nos enfrentamos como equipo a estas piedras y qué conseguimos hacer de forma independiente?
  3. ¿Qué apoyo nos gustaría que el Dr. Watson y el inspector Lestrade se prestaran mutuamente en el futuro como miembros del equipo –? 
  4. Como Sherlock Holmes, naturalmente prevemos planes más retorcidos del malvado Sr. Moriarty. ¿Qué problemas pueden surgir en las próximas semanas? ¿Y cómo nos reuniremos con ellos?

Si te gusta este método retro o las preguntas, puedes abrirlas directamente en nuestra herramienta de desarrollo en equipo Echometer:

Por supuesto, según el equipo, también puedes omitir una pregunta. La última pregunta, por ejemplo, se centra en el futuro y utiliza técnicas de la Método Pre Mortem – que podría llevar mucho tiempo en un retro clásico. Así que pasemos al tercer método de Scrum Retrospectiva, que requiere un poco menos de tiempo.

Método Scrum Retrospectivo 3: Rocket Retro

Al igual que la metáfora del coche de carreras, se trata de la aceleración y la velocidad. Esta vez, sin embargo, ¡queremos alcanzar el cielo y las estrellas!

Puedes hacer las preguntas en relación con el pasado o en relación con el futuro, por ejemplo, para planificar un proyecto. Esta vez lo he formulado en relación con el futuro:

  1. ¿Cuál es el combustible que nos lanzará al espacio como equipo?
  2. ¿Qué es la gravedad o qué son los retos que podrían tirarnos constantemente hacia abajo?
  3. El aire parece inofensivo, pero los vientos a gran altura son traicioneros. ¿Qué resistencias – quizás difíciles de ver podrían surgir en nuestro camino hacia el cielo? ¿Cómo podemos contrarrestarlos?


Como siempre, el retro debe terminar con pensamientos positivos. A este respecto, siéntete libre de cambiar el orden de las preguntas o de añadir preguntas.

Si te gusta este método retro o las preguntas, puedes abrirlas directamente en nuestra herramienta de desarrollo en equipo Echometer:

Bono – Scrum Método Retrospectivo 4: Echometer

¡Otra forma de crear retros es, por supuesto, utilizar lo que hay – Retro Tools! En particular, me gustaría mencionar Echometer, que yo mismo ayudé a desarrollar. 

Combina los conocimientos de la psicología con las mejores prácticas ágiles para sacar el máximo partido a los Chequeos de Salud de Equipo y Retros para el desarrollo de equipos. 

También disponemos de un catálogo de diferentes métodos retrospectivos – y se puede utilizar tanto online a distancia como offline.

La versión básica es gratuita. Si sólo quieres probarlo – aquí puedes obtener más información y Empieza gratis

Si quieres explorar todos los métodos retro posibles en nuestra herramienta, también puedes hacerlo haciendo clic en el botón siguiente:

Otros métodos retrospectivos de Scrum

Hay muchos métodos retrospectivos de Scrum. Pero espero que estos cuatro sean nuevos para ti. Y por cierto, puedes encontrar tres ideas más de Scrum retrospectivo en este artículo del blog – Los rumores, el acrónimo de equipo y la brújula del conflicto!

Si quieres preguntas más variadas para tus retrospectivas, consulta nuestro post sobre 32 nuevos formatos de retrospectivas para principiantes y profesionales (con, entre otros, el Mario Kart Retro, el Marathon Retro y el Elon Musk Retro).

Una de las mejores formas de conseguir la Desarrollar la mentalidad ágil de los miembros del equipo de forma sostenible es la realización de un chequeo ágil. Nuestra kit gratuito para el Health Check ágil del equipo puede ayudarte a hacer las preguntas adecuadas – sólo tienes que hacer clic.

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