3 métodos retrospectivos variados de Scrum
¿Quieres que tu jefe te ame? Luego lleve a su equipo a nuevos máximos de rendimiento. ¡Conviértalo de un automóvil promedio – en un cohete explosivo!
¿Cómo? Descargue mi libro electrónico gratuito y psicológicamente bien fundado sobre el tema "En 12 sencillos pasos para el flujo de equipo' y léelo. Mucho por adelantado – pero ahora al tema real de este texto.
Como introducción a este texto sobre 3 métodos variados de retrospectiva Scrum, esta cita de Matthias, un Scrum Master de Eucon GmbH de Münster:
Como Scrum Master, a menudo es difícil hacer que las retrospectivas sean variadas y emocionantes. Por lo general, esto solo es posible con algo de tiempo de preparación, que no siempre está disponible.
— Matthias Adames, Scrum Master, Eucon GmbH
Como Scrum Master y psicólogo, la variedad en las retrospectivas también es importante para mí. Y por esta razón, aquí tienes 3 métodos retrospectivos inusuales que, con un poco de narración y preparación del equipo, sin duda te darán algo de variedad: ¡El Arco de los Pelos Retro, Sherlock Holmes Retro (para los fans del género) y el Cohete Retro!
Scrum Retrospectiva Método 1: Flash Retro
El método retrospectivo consiste en un total de 3 preguntas, que por supuesto puedes modificar o acortar. En principio, funciona según el patrón generalmente conocido. Empecemos por lo positivo:
- ¿Cuáles son nuestras flechas con las que abatimos las resistencias? Es decir, ¿cómo hemos sorteado como equipo las dificultades especialmente bien últimamente? Por ejemplo, nos dimos cuenta de que nuestros diarios eran extremadamente importantes en el último sprint. Allí se intercambió información fundamental para el éxito del sprint. Así que, definitivamente, ¡deberíamos mantener los diarios así!
- La concentración y la mente equilibrada del arquero son fundamentales para acertar de pleno. ¿Qué esfuerzos, preocupaciones y dificultades alteran nuestro equilibrio interior como equipo? Por ejemplo, podemos habernos dado cuenta de que un gestor de nivel superior ha apartado dos veces a un desarrollador de la tarea real del sprint. Aunque la comunicación correspondiente debe pasar siempre por el Scrum Master. El punto de acción aquí es buscar un diálogo con el director.
- El viento es difícil de prever. Podría impedirnos lograr un acierto pleno. ¿Qué resistencias (del aire) debemos anticipar y tener en cuenta? Se está haciendo evidente que un miembro del equipo pronto estará de baja por maternidad. ¿Podríamos organizar ya un sustituto? Quizá ahora podamos incorporar al equipo al aprendiz. Si podemos hacerlo, sería una bonita muestra de aprecio hacia el aprendiz.
Por supuesto, puedes llevar la metáfora aún más lejos y preguntarte, por ejemplo, qué tendón acelera al equipo. O puedes llamarlo todo “Robin Hood Retro” e incluir a la amante en el conjunto de preguntas, que da fuerza al equipo (quién sabe cómo le sentará eso al equipo).
Si te gusta este método retro o las preguntas, puedes abrirlas directamente en nuestra herramienta de desarrollo en equipo Echometer:
Retro del arco flexible 🏹: Así es como funciona la retroalimentación
Rompehielos aleatorio (2-5 minutos)
Echometer os proporciona un generador de preguntas aleatorias para el registro.
Revisión de las medidas abiertas (2-5 minutos)
Antes de empezar con nuevos temas, debéis hablar una vez sobre el control de eficacia de lo que ha sido de las medidas de las retrospectivas pasadas. Echometer enumera automáticamente todos los elementos de acción abiertos de las retrospectivas pasadas.
Discutir temas de retroalimentación
Utilizad las siguientes preguntas abiertas para recopilar vuestras conclusiones más importantes. Primero, cada uno por su cuenta de forma encubierta. Echometer permite revelar cada columna del tablero de retroalimentación individualmente para luego presentar y agrupar los comentarios.
- ¿Cuáles son nuestras flechas o cómo hemos sorteado como equipo las dificultades especialmente bien últimamente?
- La concentración y la mente equilibrada del arquero son fundamentales para acertar de pleno. ¿Qué esfuerzos, preocupaciones y dificultades alteran nuestro equilibrio interior como equipo?
- El viento es difícil de prever. Podría impedirnos lograr un acierto pleno. ¿Qué resistencias (del aire) debemos anticipar y tener en cuenta?
Pregunta comodín (recomendada)
Para que también haya un lugar para otros temas:
- ¿De qué más te gustaría hablar en la retroalimentación?
Priorización / Votación (5 minutos)
En el tablero de retroalimentación de Echometer podéis priorizar fácilmente los comentarios con la votación. La votación es, por supuesto, anónima.
Definir medidas (10-20 minutos)
Se puede crear una medida enlazada a través del símbolo más en un comentario. ¿Aún no estás seguro de qué medida sería la correcta? Entonces, abrid una pizarra blanca sobre el tema a través del símbolo más para hacer una lluvia de ideas sobre las causas raíz y las posibles medidas.
Checkout / Cierre (5 minutos)
Echometer os permite recopilar comentarios anónimos del equipo sobre lo útil que fue la retroalimentación. Esto crea la puntuación ROTI ("Retrun On Time Invested"), que podéis seguir a lo largo del tiempo.
Retro del arco flexible 🏹
Y eso nos lleva a un segundo método inusual de retrospectiva Scrum.
Scrum Retrospectiva Método 2: Sherlock Holmes Retro
Para los aficionados al cine y las horas especialmente creativas, también puedes hacer la Retro de Sherlock Holmes. Puede que algunos también conozcan el Retro de Harry Potter. Todo depende de tus gustos.
En cualquier caso, el método retrospectivo ayuda a plantear las cuestiones de forma entretenida e invita al pensamiento lateral (Hablando de pensamiento lateral: Aquí tienes un taller extra sobre esto).
Sherlock Holmes Retro 🔎: Así es como funciona la retroalimentación
Rompehielos aleatorio (2-5 minutos)
Echometer os proporciona un generador de preguntas aleatorias para el registro.
Revisión de las medidas abiertas (2-5 minutos)
Antes de empezar con nuevos temas, debéis hablar una vez sobre el control de eficacia de lo que ha sido de las medidas de las retrospectivas pasadas. Echometer enumera automáticamente todos los elementos de acción abiertos de las retrospectivas pasadas.
Discutir temas de retroalimentación
Utilizad las siguientes preguntas abiertas para recopilar vuestras conclusiones más importantes. Primero, cada uno por su cuenta de forma encubierta. Echometer permite revelar cada columna del tablero de retroalimentación individualmente para luego presentar y agrupar los comentarios.
- ¿Qué obstáculos nos ha puesto el malvado Sr. Moriarty?
- ¿Cómo hemos afrontado esos obstáculos como equipo?
- ¿Qué apoyo deseamos recibir mutuamente en el futuro?
- ¿Qué dificultades podrían surgir en las próximas semanas y cómo las afrontaremos?
Pregunta comodín (recomendada)
Para que también haya un lugar para otros temas:
- ¿De qué más te gustaría hablar en la retroalimentación?
Priorización / Votación (5 minutos)
En el tablero de retroalimentación de Echometer podéis priorizar fácilmente los comentarios con la votación. La votación es, por supuesto, anónima.
Definir medidas (10-20 minutos)
Se puede crear una medida enlazada a través del símbolo más en un comentario. ¿Aún no estás seguro de qué medida sería la correcta? Entonces, abrid una pizarra blanca sobre el tema a través del símbolo más para hacer una lluvia de ideas sobre las causas raíz y las posibles medidas.
Checkout / Cierre (5 minutos)
Echometer os permite recopilar comentarios anónimos del equipo sobre lo útil que fue la retroalimentación. Esto crea la puntuación ROTI ("Retrun On Time Invested"), que podéis seguir a lo largo del tiempo.
Sherlock Holmes Retro 🔎
Si te gusta este método retro o las preguntas, puedes abrirlas directamente en nuestra herramienta de desarrollo en equipo Echometer:
Por supuesto, según el equipo, también puedes omitir una pregunta. La última pregunta, por ejemplo, se centra en el futuro y utiliza técnicas de la Método Pre Mortem - esto podría llevar mucho tiempo en una retro clásica. Así que pasemos al tercer método de retrospectiva Scrum, que es un poco menos costoso.
Método Scrum Retrospectivo 3: Rocket Retro
Al igual que la metáfora del coche de carreras, se trata de la aceleración y la velocidad. Esta vez, sin embargo, ¡queremos alcanzar el cielo y las estrellas!
Puedes hacer las preguntas en relación con el pasado o en relación con el futuro, por ejemplo, para planificar un proyecto. Esta vez lo he formulado en relación con el futuro:
Rocket Retro 🚀: Así es como funciona la retroalimentación
Rompehielos aleatorio (2-5 minutos)
Echometer os proporciona un generador de preguntas aleatorias para el registro.
Revisión de las medidas abiertas (2-5 minutos)
Antes de empezar con nuevos temas, debéis hablar una vez sobre el control de eficacia de lo que ha sido de las medidas de las retrospectivas pasadas. Echometer enumera automáticamente todos los elementos de acción abiertos de las retrospectivas pasadas.
Discutir temas de retroalimentación
Utilizad las siguientes preguntas abiertas para recopilar vuestras conclusiones más importantes. Primero, cada uno por su cuenta de forma encubierta. Echometer permite revelar cada columna del tablero de retroalimentación individualmente para luego presentar y agrupar los comentarios.
- ¿Cuál es el combustible que nos lanzará al espacio como equipo?
- ¿Cuál es la gravedad que podría seguir tirándonos constantemente hacia abajo?
- Aunque el aire parece inofensivo, los vientos en altura son traicioneros. ¿Qué resistencias podrían surgir en nuestro camino hacia el espacio? ¿Cómo podemos afrontarlas?
Pregunta comodín (recomendada)
Para que también haya un lugar para otros temas:
- ¿De qué más te gustaría hablar en la retroalimentación?
Priorización / Votación (5 minutos)
En el tablero de retroalimentación de Echometer podéis priorizar fácilmente los comentarios con la votación. La votación es, por supuesto, anónima.
Definir medidas (10-20 minutos)
Se puede crear una medida enlazada a través del símbolo más en un comentario. ¿Aún no estás seguro de qué medida sería la correcta? Entonces, abrid una pizarra blanca sobre el tema a través del símbolo más para hacer una lluvia de ideas sobre las causas raíz y las posibles medidas.
Checkout / Cierre (5 minutos)
Echometer os permite recopilar comentarios anónimos del equipo sobre lo útil que fue la retroalimentación. Esto crea la puntuación ROTI ("Retrun On Time Invested"), que podéis seguir a lo largo del tiempo.
Rocket Retro 🚀
Como siempre, el retro debe terminar con pensamientos positivos. A este respecto, siéntete libre de cambiar el orden de las preguntas o de añadir preguntas.
Si te gusta este método retro o las preguntas, puedes abrirlas directamente en nuestra herramienta de desarrollo en equipo Echometer:
Bonus - Método 4 de retrospectiva Scrum: Echometer
Otra forma de diseñar retrospectivas es, por supuesto, utilizar lo que hay: ¡herramientas de retroalimentación! En particular, me gustaría mencionar Echometer, en cuyo desarrollo yo mismo participé.
Combina los conocimientos de la psicología con las mejores prácticas ágiles para sacar el máximo partido a los Chequeos de Salud de Equipo y Retros para el desarrollo de equipos.
También tenemos un catálogo de diferentes métodos de retrospectiva, y se puede utilizar tanto en línea de forma remota como fuera de línea.
La versión básica es gratuita. Si simplemente quieres probarlo… aquí puedes obtener más información y Empieza gratis.
Si quieres explorar todos los métodos retro posibles en nuestra herramienta, también puedes hacerlo haciendo clic en el botón siguiente:
Otros métodos retrospectivos de Scrum
Hay muchos métodos retrospectivos de Scrum. Pero espero que estos cuatro sean nuevos para ti. Y, por cierto, puedes encontrar otras tres ideas de retrospectiva Scrum en este artículo del blog: Los rumores, el acrónimo de equipo y la brújula del conflicto!
Si quieres preguntas más variadas para tus retrospectivas, consulta nuestro post sobre 32 nuevos formatos de retrospectivas para principiantes y profesionales (con, entre otros, el Mario Kart Retro, el Marathon Retro y el Elon Musk Retro).
Una de las mejores maneras de desarrollar de forma sostenible la mentalidad ágil de los miembros del equipo es, por cierto, la implementación de un Health Check ágil. Nuestro kit gratuito para el Health Check ágil del equipo puede ayudarte a hacer las preguntas correctas: simplemente haz clic.
