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Primera retrospectiva: cómo lograr un inicio sencillo en el equipo

La primera retrospectiva es importante. A menudo decide si tu equipo vivirá las retros como un formato útil o más bien como una cita obligatoria.

La buena noticia: tu primera retrospectiva de equipo no tiene por qué ser ni creativa ni complicada. Al contrario. Para empezar, una estructura sencilla casi siempre funciona mejor.

El mejor método para la primera retrospectiva

Para empezar, te recomiendo claramente la retro Keep-Stop-Start.

¿Por qué? Porque es fácil de entender, ofrece resultados rápidamente y lleva al equipo directamente a mejoras concretas. Justo eso es lo que necesita una primera retrospectiva.

Retro Keep-Stop-Start

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Preguntas abiertas

Keep: ¿Qué deberíamos mantener?
Stop: ¿Con qué deberíamos dejar de hacerlo?
Start: ¿Qué deberíamos empezar a hacer?

Si primero quieres entender el método con más detalle, mira aquí: Retrospectiva Keep-Stop-Start explicada de forma sencilla

¿Qué debería lograr la primera retrospectiva de equipo?

Al principio normalmente no hace falta más que esto:

  • El equipo reflexiona conjuntamente sobre la última colaboración.
  • Todos pueden plantear observaciones y problemas.
  • Os ponéis de acuerdo en una o dos medidas pequeñas para la siguiente ronda.

Lo importante no es el método perfecto. Lo importante es que la retro se perciba como algo sencillo, seguro y útil.

Así mantienes sencilla la primera retrospectiva

  • Empieza con un breve check-in para que cada persona tenga la oportunidad de hablar. Aquí encontrarás ideas: Check-ins para retrospectivas . Si realizas la primera retrospectiva en Echometer, se generará automáticamente un check-in para ti si lo deseas.
  • Utiliza un método simple en lugar de un formato demasiado lúdico.
  • No discutáis demasiados temas a la vez.
  • Al final, elegid solo una o dos medidas.
  • Es mejor planificar entre 45 y 60 minutos que una sesión demasiado larga.

Si tu equipo aún es muy cauteloso, ayudan de antemano unas sencillas Ejercicios de equipo para retrospectivas ágiles .

Errores típicos en la primera retrospectiva

  • Demasiadas preguntas a la vez
  • Un método demasiado elaborado para un equipo nuevo
  • Demasiado enfoque en los problemas en lugar de en los siguientes pasos
  • Sin medidas concretas

Por eso Keep-Stop-Start es tan potente para la primera retrospectiva: el formato sigue siendo sencillo y casi automáticamente conduce a mejoras aplicables.

¿Qué viene después de la primera retro?

Si vuestra primera retrospectiva ha funcionado bien, más adelante podéis probar otros formatos. Encontrarás una buena обзор aquí: 50 métodos de retrospectiva . Si buscas más bien formatos más relajados, echa también un vistazo a esta colección: Juegos de retrospectiva para equipos .

Para la moderación en sí, este artículo te ayudará: Guía paso a paso para tu primera retro . También encontrarás consejos prácticos adicionales aquí: Moderación de una retrospectiva y 5 consejos para retrospectivas para principiantes .

Conclusión

Si estás planificando tu primera retrospectiva, ponlo fácil. Elige un método sencillo, mantén la sesión breve y asegúrate de que al final quede definida una pequeña mejora.

Para casi todos los equipos nuevos, la retro Keep-Stop-Start y una herramienta de retrospectiva guiada como Echometer son el mejor comienzo para ello.

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Preguntas frecuentes sobre Herramienta retrospectiva

Las respuestas más importantes para todos los que quieran conocer nuestro Herramienta retrospectiva.

¿Tengo que registrarme para probar la Herramienta Retro?

No, no es necesario iniciar sesión en Echometer ni registrarse para probar la Retro Board y la Retro Tool en Echometer.

Puedes probar el Retro Board de Echometer a través del siguiente enlace sin necesidad de iniciar sesión: Iniciar una prueba

¿Cómo puedo comprar la herramienta retro de Echometer?

En primer lugar, regístrese gratuitamente en Echometer. A continuación, vaya al espacio de trabajo para el que desea adquirir la herramienta retro. Si aún no lo has hecho, puedes hacerlo aquí: Crear una cuenta en la herramienta Echometer 1:1

A continuación, puedes gestionar tu suscripción (tanto para la herramienta retro como para el software 1:1) dentro de la configuración del espacio de trabajo.

Puede elegir entre varios métodos de pago al actualizar.

Si tú mismo no tienes acceso a la tarjeta de crédito de tu empresa, puedes simplemente añadir a un comprador como administrador del espacio de trabajo en tu espacio de trabajo Echometer para que este administrador pueda realizar la actualización por ti.

¿Cuál es la diferencia entre la herramienta retrospectiva y el programa 1:1?

En Echometer hay dos soluciones de software independientes que están disponibles dentro de cada espacio de trabajo en Echometer:

  • Herramienta 1:1: Software para planificar y realizar reuniones 1:1 y hacer un seguimiento del desarrollo de los empleados.
  • Herramienta de retrospectiva: Software para planificar y moderar retrospectivas y hacer un seguimiento del desarrollo del equipo mediante comprobaciones de la salud del equipo.

Ambas son soluciones de software independientes, por lo que pueden utilizarse por separado.

Sin embargo, trabajan según los mismos principios y pretenden conseguir el mismo valor añadido: El desarrollo de equipos ágiles. En este sentido, se recomienda el uso simultáneo de ambas soluciones de software.

¿Puedo nombrar varios administradores en Echometer?

Sí, puede otorgar derechos de administración a cualquier número de usuarios, tanto a nivel de equipo como de espacio de trabajo. Tenga en cuenta lo siguiente:

  • Sólo los administradores del espacio de trabajo pueden contratar y gestionar una suscripción Echometer para un espacio de trabajo Echometer.
  • Sólo los administradores de espacios de trabajo pueden crear equipos adicionales y nombrar o eliminar administradores de espacios de trabajo adicionales.
  • Los administradores de equipo pueden nombrar y eliminar a otros administradores y miembros de su equipo.
¿Cuál es la estructura de las retrospectivas en Echometer?

El software Echometer Retrospective está diseñado para guiar a los equipos a través del proceso de retrospectiva con la máxima facilidad y eficacia, siguiendo las mejores prácticas.

Los pasos y su secuencia pueden personalizarse utilizando la navegación dentro de la retro. Por defecto, una retrospectiva en Echometer está estructurada de esta manera:

  • Rompehielos
  • Revisión de las medidas abiertas de anteriores retros
  • Recoger opiniones (primero Health Check, luego preguntas abiertas)
  • Priorización de los comentarios
  • Derivar medidas
  • Cierre de la retrospectiva con la “puntuación ROTI” (Return on Time Invested).

También se pueden añadir pizarras adicionales (por ejemplo, para talleres, para analizar problemas o para realizar lluvias de ideas sobre medidas) de forma espontánea en cualquier momento mediante la navegación Retrospectiva.

¿Existe un panel de análisis para reconocer las tendencias?

Sí, el software Echometer Retrospective dispone de varios cuadros de mando detallados para supervisar el proceso de mejora continua de su equipo ágil:

  • Por un lado, puedes obtener una rápida visión general de las retrospectivas de equipos anteriores en el archivo retro.
  • Por otra parte, puede utilizar la puntuación ROTI y los elementos Health Check, que puede utilizar como control periódico de la felicidad, para visualizar las tendencias del estado de ánimo en el equipo en función de KPI específicos o métricas ágiles.
  • También hay otras tendencias de actividad

Echometer distingue entre Salud del Equipo y Salud del Espacio de Trabajo en los Health Check:

  • Los resultados de Team Health sólo son transparentes dentro del equipo.
  • Los resultados de Workspace Health son transparentes para todos los equipos