Huomautus: Sivusto on käännetty automaattisesti. Vaihda englanniksi parhaan lukukokemuksen saamiseksi.

tie-4348087_1920

Miksi yrityksen rakenteelliset muutokset ovat niin tärkeitä

Yrityksen jokaisen toimen tulisi keskittyä asiakkaan tarpeisiin. Nyt nämä tarpeet kuitenkin muuttuvat jatkuvasti digitalisaation aikakaudella. 

Säilytysajat olisi minimoitava (just-in-time-tuotanto), puhelinlinjat korvataan chat-roboteilla ja hierarkioita puretaan. Näiden vaatimusten täyttäminen edellyttää rakenteellisia muutoksia yrityksessä. 

"Mikään ei ole niin pysyvää kuin muutos."

Vakaus vs. yrityksen rakenteelliset muutokset

Hankkeen jälkeen VesiputousmalliViiden vuoden ajan toteutettu hanke, joka ei lopulta enää vastaa asiakkaan tarpeita, ei ole enää mahdollista missään menestyvässä yrityksessä.

Rakenteellisia Muutos yrityksessä uusi oppiminen olisi integroitava nopeasti työkontekstiin, muutosten tulisi näkyä tiimeissä ja tuotteiden tulisi olla MVP (Minimum Viable Product) testataan. 

Jälkimmäinen voisi tarkoittaa esimerkiksi sitä, että asiakkaille tarjotaan neuvontapalvelua, se toteutetaan ensin itse ja uusia työntekijöitä palkataan vain, jos tarjous otetaan hyvin vastaan. Näin testattiin pienimmän riskin omaavaa ideaa ennen kuin yrityksessä toteutettiin rakenteellinen muutos.

Jatkuvassa muutoksessa oppivan organisaation malli saa valtavan merkityksen. 

Rakenteelliset muutokset oppivassa organisaatiossa

Tässä johtamismenetelmässä itsereflektio on välttämätöntä yrityksen rakenteellisten muutosten hallitsemiseksi.

  • Miten olemme edistyneet tähän mennessä? 
  • Mitä menetelmää olemme tähän mennessä soveltaneet? Mikä oli mukauttamisen tulos?
  • Miten voimme jatkossakin lisätä tehokkuutta ja vaikuttavuutta yhdessä tulevaisuudessa? Miten voimme kohdistaa toimintamme entistä enemmän asiakkaiden tarpeisiin?

Jos haluat oppia lisää oppivien organisaatioiden periaatteista, suosittelen tätä artikkeliamme: https://echometerapp.com/lernende-organisation/ 

Yrityksen rakenteellisten muutosten toteuttaminen

Tehdä muutoksesta konkreettista, Toimien pohtiminen ja kasvaa yhdessä, retrospektiivien merkitys on kasvamassa paitsi työelämässä myös Scrum merkitys kasvaa jatkuvasti.

Jos haluat tehdä seuraavasta retrospektiivistäsi onnistuneen, voit nyt kokeilla digitaalista valmentajaamme Echometer:tä ilmaiseksi.

Jaa tämä artikkeli verkostosi kanssa

Tarvitsetko tiimin vahvistusta? Tee näin: Spotify Health Check Retrospektiivi!

Ensimmäinen terveyskysymys: "😍 Meillä on hauskaa tehdä töitä yhdessä ja meillä on hauskaa työskennellä yhdessä."

Haluatko lisää? Kokeile Retro-työkalua nyt.

Lisää artikkeleita

Echometer uutiskirje

Älä missaa Echometer-päivityksiä ja inspiroidu ketterästä työskentelystä.