Merk: Nettstedet er automatisk oversatt. Bytt til engelsk for å få den beste leseopplevelsen.

road-4348087_1920

Hvorfor strukturelle endringer i selskapet er så viktige

Hver eneste handling i et selskap bør fokusere på kundens behov. I vår digitaliserte tidsalder er imidlertid disse behovene i stadig endring. 

Lagringstiden bør være så kort som mulig (Just-in-time-produksjon), hotlines skal erstattes av chatbots og hierarkier skal bygges ned. For å oppfylle disse kravene er det nødvendig med strukturelle endringer i selskapet. 

"Ingenting er så konstant som forandring."

Stabilitet vs. strukturelle endringer i selskapet

Et prosjekt etter FossemodellEt prosjekt som gjennomføres i løpet av fem år, og som til slutt ikke lenger oppfyller kundens behov, er utenkelig i et vellykket selskap i dag.

For strukturelle Endringer i selskapet ny læring bør raskt integreres i arbeidskonteksten, endringer bør manifesteres i teamene, og produktene bør ses på som MVP (Minimum Viable Product) testes. 

Sistnevnte kan for eksempel innebære at man tilbyr en rådgivningstjeneste til kundene, utfører den selv først og bare ansetter nye medarbeidere hvis tilbudet blir godt mottatt. På denne måten ble en idé med lavest risiko testet ut før en strukturell endring ble implementert i selskapet.

I en verden i stadig endring blir modellen med en lærende organisasjon stadig viktigere. 

Strukturelle endringer i en lærende organisasjon

I denne ledelsesmetoden er selvrefleksjon uunnværlig for å håndtere strukturelle endringer i bedriften.

  • Hvordan har vi gått frem så langt? 
  • Hvilken metode har vi tilpasset så langt? Hva ble resultatet av tilpasningen?
  • Hvordan kan vi sammen fortsette å øke effektiviteten i fremtiden? Hvordan kan vi i enda større grad fokusere på kundenes behov?

Hvis du vil lære mer om prinsippene for lærende organisasjoner, anbefaler jeg denne artikkelen fra oss: https://echometerapp.com/lernende-organisation/ 

Gjennomføring av strukturelle endringer i selskapet

Å gjøre endringer håndgripelige, Reflektere over handlinger og vokse sammen, og retrospektiver blir derfor stadig viktigere, ikke bare i Scrum stadig økende betydning.

For at dine neste retrospektiver skal bli en suksess, kan du nå teste vår digitale coach Echometer gratis.

Del denne artikkelen med nettverket ditt

Trenger du en teamboost? Da gjør du følgende: Tilbakeblikk på Spotify Health Check!

Første helsespørsmål: "😍 Vi liker å gå på jobb og har det veldig gøy sammen."

Har du lyst på mer? Prøv retroverktøyet vårt nå.

Flere artikler

Echometer Nyhetsbrev

Gå ikke glipp av oppdateringer om Echometer og få inspirasjon til smidig arbeid.