Todas as ações de uma empresa devem se concentrar nas necessidades do cliente. Agora, no entanto, essas necessidades estão mudando constantemente em nossa era de digitalização.
Os tempos de armazenamento devem ser minimizados (produção just-in-time), as linhas diretas devem ser substituídas por bots de bate-papo e as hierarquias devem ser desmanteladas. Para atender a esses requisitos, são necessárias mudanças estruturais na empresa.
"Nada é tão constante quanto a mudança."
Estabilidade vs. mudanças estruturais na empresa
Um projeto após o Modelo em cascataUm projeto implementado ao longo de cinco anos e que, no final, não atende mais às necessidades do cliente não é mais concebível em nenhuma empresa bem-sucedida atualmente.
Para estruturas Mudança na empresa O novo aprendizado deve ser rapidamente integrado ao contexto de trabalho, as mudanças devem ser manifestadas nas equipes e os produtos devem ser MVP (Produto Mínimo Viável) ser testado.
Isso pode significar, por exemplo, oferecer um serviço de aconselhamento aos clientes, realizando-o primeiro você mesmo e só contratando novos funcionários se a oferta for bem recebida. Dessa forma, uma ideia com o menor risco foi testada antes que uma mudança estrutural fosse implementada na empresa.
No contexto de mudanças constantes, o modelo da organização que aprende ganha enorme importância.
Mudanças estruturais em uma organização que aprende
Nesse método de gerenciamento, a autorreflexão é indispensável para gerenciar as mudanças estruturais na empresa.
- Como estamos procedendo até agora?
- Qual método adaptamos até agora? Qual foi o resultado da adaptação?
- Como podemos continuar a aumentar nossa eficiência e eficácia juntos no futuro? Como podemos concentrar nossas ações ainda mais nas necessidades dos clientes?
Se você quiser saber mais sobre os princípios das organizações de aprendizagem, recomendo este nosso artigo: https://echometerapp.com/lernende-organisation/
Implementação de mudanças estruturais na empresa
Para tornar a mudança tangível, Refletir sobre as ações e crescerem juntos, as retrospectivas estão ganhando importância não apenas na Scrum e que vem aumentando constantemente em importância.
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