Obs: Webbplatsen har översatts automatiskt. Byt till engelska för bästa läsupplevelse.

väg-4348087_1920

Varför strukturella förändringar i företaget är så viktiga

Varje åtgärd i ett företag bör fokusera på kundens behov. Nu förändras dock dessa behov ständigt i vår digitaliserade tidsålder. 

Lagringstiderna bör minimeras (Just-in-time-produktion), hotlines ska ersättas av chat bots och hierarkier ska avvecklas. För att kunna uppfylla dessa krav krävs strukturella förändringar i företaget. 

"Ingenting är så konstant som förändring."

Stabilitet kontra strukturella förändringar i företaget

Ett projekt efter VattenfallsmodellenEtt projekt som genomförs under 5 år och som i slutändan inte längre uppfyller kundens behov är inte längre tänkbart i något framgångsrikt företag idag.

För strukturella Förändring i företaget ny kunskap bör snabbt integreras i arbetssammanhanget, förändringar bör manifesteras i team och produkter bör vara MVP (minsta genomförbara produkt) testas. 

Det senare skulle t.ex. kunna innebära att man erbjuder kunderna en rådgivningstjänst, att man först utför den själv och att man först anställer nya medarbetare om erbjudandet får ett positivt mottagande. På så sätt testades en idé med den lägsta risken innan en strukturell förändring genomfördes i företaget.

I samband med ständiga förändringar får modellen med den lärande organisationen en enorm betydelse. 

Strukturella förändringar i en lärande organisation

I denna managementmetod är självreflektion oumbärlig för att hantera strukturella förändringar i företaget.

  • Hur har det gått för oss hittills? 
  • Vilken metod har vi anpassat hittills? Vad blev resultatet av anpassningen?
  • Hur kan vi fortsätta att öka vår effektivitet och ändamålsenlighet tillsammans i framtiden? Hur kan vi fokusera våra åtgärder ännu mer på kundernas behov?

Om du vill lära dig mer om principerna för lärande organisationer rekommenderar jag den här artikeln från oss: https://echometerapp.com/lernende-organisation/ 

Genomförande av strukturella förändringar i företaget

Att göra förändring konkret, Reflektera över åtgärder och växa tillsammans, retrospektiv blir allt viktigare, inte bara inom Scrum stadigt ökande betydelse.

Nu kan du testa vår digitala coach Echometer gratis för att göra dina nästa retrospektiver till en framgång.

Dela denna artikel med ditt nätverk

Behöver teamet en boost? Här är vad du ska göra: Spotify Health Check retrospektiv!

Första hälsofrågan: "😍 Vi tycker om att gå till jobbet och har mycket roligt tillsammans."

Vill du ha mer? Testa vårt Retroverktyg nu.

Fler artiklar

Echometer Nyhetsbrev

Missa inte uppdateringar om Echometer och få inspiration till agilt arbete