Förändringsledning är ett mycket omdiskuterat ämne som måste beaktas mot bakgrund av dagens ständiga förändringar. Men vad är egentligen förändringsledning – bakom denna term? Denna fråga kommer att undersökas i det följande.
Kanske har du redan konfronterats med begreppet VUCA-arbetsvärlden i detta sammanhang, men är inte säker på vad det exakt betyder? Här kan du lära dig mer om det!
Förändringsledning i tider av Corona
Vikten av denna fråga är särskilt tydlig i dagsläget. Coronakrisen har tagit många företag på sängen och tvingat dem att anamma alternativa arbetsformer. Även den digitala transformationen genomgår just nu en revolution. Digital Magazine har behandlat detta ämne och skrivit en intressant artikel om det. Du kan läsa den här artikeln här hitta 🙂 ...
"Ingenting är så konstant som förändring."
Herakleitos gjorde detta uttalande många år före Kristus och det är fortfarande mycket relevant idag. Möjliga trender och drivkrafter för förändring är t.ex. klimatförändringar, globalisering och internationalisering.
Dessa förändringar märks naturligtvis också i företagssammanhang. Därför är det viktigt att reagera på lämpligt sätt på de nya villkoren och omständigheterna och att följa med i förändringen.
Definition: Vad är förändringshantering?
Den optimala Kontroll av denna förändring är föremål för "förändringshantering". Detta handlar om den korrekta utformningen av förändringsprocessen. I mer globala termer omfattar det alla åtgärder från förberedelse och analys till planering och sedan genomförande och utvärdering av förändringsprocesser.
Den målinriktade användningen av strategiskt lämpliga åtgärder är grundläggande. Det övergripande målet är att uppnå ett hållbart och uppskattat värdeskapande. För att uppnå de uttalade Destination För att uppnå detta är en optimal användning av tillgängliga resurser avgörande och hänsyn till individen är därför av särskild betydelse. Resurser kan vara av materiell natur, såsom material eller pengar, eller av immateriell natur, såsom motivation, personliga intressen eller fysisk kondition. Det blir tydligt att det är meningsfullt att titta på varje enskilt fall i samband med förändringsprocessen.
Under en förändringsprocess är det bra att utvärdera åtgärder och definiera nya åtgärder genom regelbundna retrospektiv. Om du vill veta hur sådana processer redan implementeras kan du hitta mer information i det grå avsnittet.
Genomgår ditt företag just nu en förändring? Då kan användningen av vårt programverktyg hjälpa dig. Det utvecklar chefer till coacher för sina team. Du kan ta en titt på hur Shopware integrerar Echometer i retroprocessen på följande länk.
Utgångspunkter för förändringsledning
Förändringar kan inledas vid olika tidpunkter, beroende på vilket mål som eftersträvas.
Dessa utgångspunkter är till exempel
- den Företagets strukturhur strategin eller tekniken
- en teknisk förändring kan t.ex. vara införandet av nya verktyg eller ny programvara
- den Företagskultursåsom värderingar och normer
- En förändring inom området kulturell förändring skulle kunna vara införandet av en medarbetarorienterad ledningsstil.
- den Individuell, dvs. färdigheter och beteende
- Förbättring av personalens kompetens kan uppnås genom regelbunden utbildning, som fastställs som en åtgärd
De olika utgångspunkterna blir något tydligare i följande grafik.
Slutsats: Vad är förändringshantering?
Den ovanstående förklaringen av ämnet illustrerar relevansen av förändring i dagens värld. Inget företag kan undgå de föränderliga villkoren och trenderna i tiden och måste förbereda sig för eventuella förändringar. Det är därför viktigt att förstå ämnet i sin helhet och att förstå förändringsledningens funktion.
Olika modeller för förändringshantering kan vara till hjälp för att integrera förändringsprocesser i företaget. En av de mest kända modellerna är Kotters modell för förändringshantering. Mer information om denna modell hittar du i vår tillhörande Bloggartikel!
Källor: Vad är förändringshantering?
- Gabler Wirtschaftslexikon (n.d.) Förändringsledning. Hämtad 12 augusti 2020 från: https://wirtschaftslexikon.gabler.de/search/content?keys=change+management&sort_by=search_api_relevance&sort_order=DESC
- Kostka, C. (2017). Förändringsledning. Carl Hanser Verlag GMBH & Co. KG.
- Lauer, T. (2019). Förändringsledning (3:e uppl.). Berlin: Springer-Verlag.
- Vahs, D. & Weiand, A. (2013): Arbetsbok Change Management. Metoder och tekniker (2:a uppl.). Stuttgart: Schäffer-Poeschel Verlag.
