Vain harvat yritykset toimivat todella ketterästi.
Useimmissa yrityksissä on kuitenkin yleensä vain yksittäisiä alueita tai hankkeita, joissa työ on enemmän tai vähemmän "ketterää".
Ehkä sinäkin työskentelet puoliketterän projektin parissa ja kysyt itseltäsi: Pitäisikö minun tehdä retrospektiivejä?
Pitäisikö minun tehdä retrospektiivejä?
Pitäisikö minun tehdä retrospektiivejä projekteissa, joissa ei ole Scrumia?
Vaikka retrospektiivit ovat osa Scrumia, niitä voidaan käyttää projekteissa myös Scrumista riippumatta.
Vaikka Scrum esittelee erilaisia muita muotoja ja rooleja, retrospektiivit ovat muoto, jota voidaan käyttää myös yksinään ilman Scrumia.
Katso myös: Scrum-opas
Retrospektiivien edut projektiryhmissä ilman Scrumia ovat seuraavat:
- Yhteistyön säännöllisen pohdinnan varmistaminen
- vahvistaa tiimihenkeä ja luottamusta tiimiin
- Jatkuvat prosessien parannukset
Echometer:n kaltaisen työkalun avulla on myös erittäin helppoa toteuttaa retrospektiivi jäsennellysti ja tavoitteellisesti projektiryhmissä, joissa ei ole Scrumia.
Voit yksinkertaisesti kokeilla sitä ilmaiseksi ja arvioida, onko se auttanut projektiryhmääsi retron lopussa "sijoitetun ajan tuottoa" (Return On Time Invested, lyhyesti ROTI) koskevan palautteen avulla.
Retro kokeiltavaksi - Psykologinen turvallisuus Retro:
Terveystarkastuskysymykset:
Näihin kysymyksiin vastataan asteikolla (1-5):
Saan säännöllisesti hyödyllistä palautetta siitä, miten hyvin suoriudun työstäni ja miten voin kehittyä.
Jos joku tiimissämme tekee virheitä, häntä ei tuomita siitä.
Meidän tiimissämme on sallittua olla joskus tietämättä jotain.
Ristiriidoissa puhumme käsiteltävästä asiasta niin, ettei kukaan tunne itseään hyökkäyksen kohteeksi tai tuomituksi.
Avoimet palautekysymykset:
Mistä muusta haluamme puhua?
Pitäisikö minun käyttää retrospektiivejä myös muissa kuin ketterissä tiimeissä?
Sama pätee tässä yhteydessä kuin Scrumin yhteydessä: vaikka retrospektiivit ovat ketterä muoto, niitä voidaan käyttää lähes missä tahansa ei-ketterässä tiimissä.
Jokaisella tiimillä pitäisi olla tietty rutiini, jonka mukaan he koordinoivat, keskustelevat yhteistyöstä ja käynnistävät parannuksia.
Jotkut tiimit kutsuvat näitä rutiineja myös nimillä "Team Meeting", "Team Weekly" tai "Team Jour Fixe". Näiden säännöllisten kokousten tukeminen klassisen retrospektiivin rakenteella voi johtaa parempiin tuloksiin ja tiimin suurempaan sitoutumiseen:
- Kokoukset noudattavat selkeää takautuvaa rakennetta
- Retrospektiivin jäänmurtaja keventää tunnelmaa
- Kaikki tiimin jäsenet saavat sanoa mielipiteensä ja jakaa palautteensa.
- Toimenpiteet kirjataan (mieluiten retro-työkaluun), eivätkä ne häviä.
Jos siis haluat lisätä tiimin osallistumista tiimipalavereihin, sinun kannattaa ehdottomasti kokeilla retrospektiivejä tiimissä, jotka eivät ole ketteriä.
Echometer tarjoaa sinulle hyvin yksinkertaisen, aloittelijoille sopivan retrospektiivityökalun, jolla voit kokeilla retrospektiivejä myös ei-agileissa tiimeissä ilmaiseksi.
Retro kokeiltavaksi - akun retrospektiivi:
Avoimet palautekysymykset:
Kuinka täynnä henkilökohtainen akkusi on prosentteina juuri nyt?
Mikä on tyhjentänyt akkusi viime aikoina?
Mikä on ladannut akkusi viime aikoina?
Mikä auttaisi sinua säästämään energiaa seuraavien viikkojen aikana?
