Kun få virksomheder arbejder på en virkelig agil måde.
Men de fleste virksomheder har som regel kun enkelte områder eller projekter, hvor der arbejdes mere eller mindre "agilt".
Måske arbejder du også på et semi-agilt projekt og spørger dig selv: Skal jeg lave retrospektiver her?
Skal jeg lave retrospektiver?
Skal jeg lave retrospektiver i projekter uden Scrum?
Selvom retrospektiver er en del af Scrum, kan de også bruges i projekter uafhængigt af Scrum.
Mens Scrum introducerer forskellige andre formater og roller, er retrospektiver et format, der også kan bruges alene uden Scrum.
Se også her: Scrum-guide
Fordelene ved retrospektiver i projektteams uden Scrum er:
- Sikring af regelmæssig refleksion over samarbejdet
- Styrke holdånden og tilliden i teamet
- Løbende procesforbedringer
Med et værktøj som Echometer er det også meget nemt at gennemføre et retrospektiv på en struktureret og målrettet måde i projektteams uden Scrum.
Du kan simpelthen prøve det gratis og evaluere, om det har hjulpet dit projektteam i slutningen af retroen via teamets feedback på "Return On Time Invested" (forkortet ROTI).
Retro til afprøvning - Psykologisk sikkerhed Retro:
Spørgsmål til sundhedstjek:
Disse spørgsmål besvares på en skala (1-5):
Jeg får regelmæssigt nyttig feedback om, hvor godt jeg klarer mig, og hvordan jeg kan forbedre mig.
Hvis nogen i vores team begår fejl, bliver de ikke dømt for det.
I vores team er det tilladt ikke at vide noget nogle gange.
I konflikter taler vi om det, der er på spil, så ingen føler sig personligt angrebet eller dømt.
Åbne feedback-spørgsmål:
Hvad har vi ellers lyst til at tale om?
Bør jeg også bruge retrospektiver i ikke-agile teams?
Det samme gælder her som i Scrum-sammenhæng: Selvom retrospektiver er et agilt format, kan de bruges i stort set alle ikke-agile teams.
Ethvert team bør have en vis rutine, hvor de koordinerer, diskuterer samarbejde og igangsætter forbedringer.
Nogle teams kalder også disse rutiner for "Team Meeting", "Team Weekly" eller "Team Jour Fixe". At understøtte disse regelmæssige møder med strukturen fra et klassisk retrospektiv kan føre til bedre resultater og mere engagement fra teamet:
- Møderne følger en klar retrospektiv struktur
- Den retrospektive isbryder letter stemningen
- Alle teammedlemmer har noget at skulle have sagt og deler deres feedback.
- Foranstaltningerne registreres (ideelt set i retroværktøjet) og går ikke tabt.
Så hvis du ønsker mere teaminddragelse i dine teammøder, bør du helt sikkert prøve retrospektiver i et ikke-agilt team.
Echometer tilbyder dig et meget enkelt retroværktøj, der er velegnet til begyndere, og som du også kan bruge til at afprøve retrospektiver i ikke-agile teams helt gratis.
Retro til afprøvning - batteriets tilbageblik:
Åbne feedback-spørgsmål:
Hvor fyldt er dit personlige batteri i procent lige nu?
Hvad har drænet dit batteri for nylig?
Hvad har ladet dit batteri op for nylig?
Hvad kan hjælpe dig med at spare energi i de næste par uger?
