Sólo unas pocas empresas trabajan de forma verdaderamente ágil.
Sin embargo, la mayoría de las empresas suelen tener sólo áreas o proyectos individuales en los que el trabajo es más o menos "ágil".
Tal vez tú también estés trabajando en un proyecto semiágil y te estés preguntando: ¿Debería hacer retrospectivas aquí?
¿Debo hacer retrospectivas?
¿Debo hacer retrospectivas en proyectos sin Scrum?
Aunque las retrospectivas forman parte de Scrum, también pueden utilizarse en proyectos independientes de Scrum.
Aunque Scrum introduce otros formatos y funciones, las retrospectivas son un formato que también puede utilizarse por sí solo, sin Scrum.
Véase también Guía Scrum
Las ventajas de las retrospectivas en equipos de proyecto sin Scrum son:
- Garantizar una reflexión periódica sobre la cooperación
- Reforzar el espíritu de equipo y la confianza en el equipo
- Mejoras continuas del proceso
Con una herramienta como Echometer, también es muy fácil realizar una retrospectiva de forma estructurada y orientada a objetivos en equipos de proyecto sin Scrum.
Puedes probarlo gratuitamente y evaluar si ha ayudado a tu equipo de proyecto al final del retro a través de los comentarios del equipo sobre el "Retorno del Tiempo Invertido" (ROTI, por sus siglas en inglés).
Retro para probar - Seguridad psicológica Retro:
Preguntas del chequeo médico:
Estas preguntas se responden en una escala (1-5):
Regularmente recibo comentarios útiles sobre mi desempeño y cómo puedo mejorar.
Si alguien de nuestro equipo comete errores, no será juzgado por ello.
En nuestro equipo no se le permite saber algo.
En los conflictos hablamos del nivel fáctico para que nadie se sienta agredido o juzgado personalmente.
Preguntas abiertas de respuesta:
¿De qué más queremos hablar?
¿Debo utilizar también las retrospectivas en equipos no ágiles?
Aquí se aplica lo mismo que en el contexto de Scrum: aunque las retrospectivas son un formato ágil, pueden utilizarse en prácticamente cualquier equipo no ágil.
Todo equipo debe tener una cierta rutina en la que se coordinen, discutan la colaboración e inicien mejoras.
Algunos equipos también llaman a estas rutinas "Reunión de Equipo", "Semanal de Equipo" o "Día Fijo de Equipo". Apoyar estas reuniones periódicas con la estructura de una retrospectiva clásica puede conducir a mejores resultados y a un mayor compromiso del equipo:
- Las reuniones siguen una estructura retrospectiva clara
- El rompehielos de la retrospectiva aligera el ambiente
- Todos los miembros del equipo tienen voz y comparten sus opiniones
- Las medidas se registran (idealmente en la herramienta retro) y no se pierden
Así que si quieres una mayor implicación del equipo en las reuniones, deberías probar las retrospectivas en un equipo no ágil.
Echometer te ofrece una herramienta retro muy sencilla apta para principiantes, con la que también puedes probar retrospectivas en equipos no ágiles de forma gratuita.
Retro para probar: la retrospectiva de la batería:
Preguntas abiertas de respuesta:
¿Cómo de llena está tu batería personal en porcentaje ahora mismo?
¿Qué ha agotado tu batería recientemente?
¿Qué ha recargado tu batería recientemente?
¿Qué te ayudaría a ahorrar energía en las próximas semanas?
