Solo poche aziende lavorano in modo veramente agile.
Tuttavia, la maggior parte delle aziende ha solo singole aree o progetti in cui il lavoro è più o meno "agile".
Forse anche tu stai lavorando a un progetto semi-agile e ti stai chiedendo: dovrei fare delle retrospettive qui?
Devo fare delle retrospettive?
Dovrei fare retrospettive in progetti senza Scrum?
Sebbene le retrospettive facciano parte di Scrum, possono essere utilizzate anche in progetti indipendenti da Scrum.
Sebbene Scrum introduca diversi altri formati e ruoli, le retrospettive sono un formato che può essere utilizzato anche da solo, senza Scrum.
Vedi anche: Guida Scrum
I vantaggi delle retrospettive nei team di progetto senza Scrum sono:
- Assicurare una riflessione regolare sulla cooperazione
- Rafforzare lo spirito di squadra e la fiducia nel team
- Miglioramento continuo dei processi
Con uno strumento come Echometer, è molto facile realizzare una retrospettiva in modo strutturato e orientato agli obiettivi anche nei team di progetto senza Scrum.
Puoi semplicemente provarlo gratuitamente e valutare se ha aiutato il tuo team di progetto alla fine del periodo di prova attraverso il feedback del team sul "Ritorno sul tempo investito" (ROTI in breve).
Retro da provare - Sicurezza psicologica Retro:
Domande sul controllo della salute:
A queste domande si risponde su una scala (1-5):
Ricevo regolarmente un feedback utile su quanto sto facendo bene e su come posso migliorare.
Se qualcuno della nostra squadra commette degli errori, non viene giudicato per questo.
Nel nostro team, a volte è permesso non sapere qualcosa.
Nei conflitti, parliamo dell'argomento in questione in modo che nessuno si senta attaccato o giudicato personalmente.
Domande di feedback aperte:
Di cos'altro vogliamo parlare?
Dovrei usare le retrospettive anche in team non agili?
Anche in questo caso vale lo stesso discorso fatto per il contesto Scrum: sebbene le retrospettive siano un formato agile, possono essere utilizzate praticamente in qualsiasi team non agile.
Ogni team dovrebbe avere una certa routine in cui si coordina, discute la collaborazione e avvia i miglioramenti.
Alcuni team chiamano queste routine "Team Meeting", "Team Weekly" o "Team Jour Fixe". Affiancare a queste riunioni regolari la struttura di una retrospettiva classica può portare a risultati migliori e a un maggiore impegno da parte del team:
- Le riunioni seguono una chiara struttura retrospettiva
- Il rompighiaccio della retrospettiva alleggerisce l'atmosfera
- Tutti i membri del team hanno la possibilità di dire la loro e di condividere il loro feedback
- Le misure sono registrate (idealmente nello strumento retro) e non vengono perse.
Quindi, se vuoi un maggiore coinvolgimento del team nelle riunioni, devi assolutamente provare le retrospettive in un team non agile.
Echometer ti offre uno strumento retrospettivo molto semplice e adatto ai principianti, con il quale puoi anche provare gratuitamente le retrospettive in team non agili.
Retro da provare: la retrospettiva della batteria:
Domande di feedback aperte:
Quanto è piena la tua batteria personale in percentuale in questo momento?
Cosa ha scaricato la tua batteria di recente?
Cosa ha ricaricato la tua batteria di recente?
Cosa ti aiuterebbe a risparmiare energia nelle prossime settimane?
