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Dois-je faire des rétrospectives dans des équipes non agiles ou des projets sans Scrum ?

Peu d’entreprises travaillent vraiment de manière totalement agile.
Cependant, la plupart des entreprises n’ont généralement que des domaines ou des projets individuels dans lesquels elles travaillent de manière plus ou moins “Agile”. 
Peut-être que toi aussi tu es dans un projet semi-agile et tu te demandes : est-ce que je devrais faire des rétrospectives ici ?

Devrais-je faire des rétrospectives ?

Devrais-je faire des rétrospectives dans les projets sans Scrum ?

Les rétrospectives font partie intégrante de Scrum, et ce pour de bonnes raisons. Voir aussi Guide Scrum

Les rétrospectives sont également souvent utilisées indépendamment de Scrum dans les projets et les équipes. Si tu n’as pas encore d’expérience avec les rétrospectives, regarde ici : Guide rapide pour les rétrospectives

Les avantages des rétrospectives dans les équipes de projet sans Scrum sont les suivants

  • Assurer une réflexion régulière sur la collaboration
  • Renforcer le sentiment d’équipe et la confiance dans l’équipe
  • Améliorations continues des processus

Avec un outil de rétrospective comme Echometer, il est en outre très facile de mener une rétrospective de manière structurée et ciblée dans des équipes de projet sans Scrum. 

Il te suffit de l’essayer gratuitement et d’évaluer à la fin de Retro, via le feedback de l’équipe sur le “Return On Time Invested” (ROTI en abrégé), si cela a aidé ton équipe de projet.

Retro à essayer - sécurité psychologique Retro :

Sécurité psychologique Health Check

Questions de contrôle de santé (échelle)

Je reçois régulièrement des commentaires utiles sur la qualité de mes performances et sur la façon dont je peux m'améliorer.
Pas du tout d'accord Je suis entièrement d'accord
Si quelqu'un dans notre équipe fait des erreurs, il*ne sera pas jugé pour cela.
Pas du tout d'accord Je suis entièrement d'accord
Dans notre équipe, on a le droit de ne pas savoir quelque chose de temps en temps.
Pas du tout d'accord Je suis entièrement d'accord
En cas de conflit, nous parlons au niveau des faits, de sorte que personne ne se sente attaqué ou jugé personnellement.
Pas du tout d'accord Je suis entièrement d'accord

Questions ouvertes

De quoi d'autre voulons-nous parler ?

Dois-je utiliser les rétrospectives même dans les équipes non agiles ?

Les rétrospectives sont certes un format agile, mais elles peuvent être utilisées dans pratiquement toutes les équipes, même non agiles.

En principe, chaque équipe devrait avoir une routine dans laquelle elle réfléchit de manière critique à sa collaboration et initie des améliorations.

Voir aussi La valeur ajoutée inattendue des rétrospectives

Certaines équipes ont déjà des routines comme par exemple “Team-Meeting”, “Team Weekly” ou “Team Jour Fixe”.

Soutenir ces réunions régulières avec la structure d’une rétrospective classique peut conduire à de meilleurs résultats et à un engagement accru de l’équipe :

  • Les réunions suivent une structure claire de rétrospective
  • L’ice-breaker de la rétrospective détend l’atmosphère
  • Tous les membres de l’équipe s’expriment et partagent leurs commentaires
  • Les mesures sont enregistrées (idéalement dans l’outil Retro) et ne sont pas perdues.

Donc, si tu souhaites que l’équipe s’engage davantage dans tes réunions d’équipe, tu devrais définitivement essayer les rétrospectives dans une équipe non agile.

Echometer te propose un outil rétro très simple, adapté aux débutants, qui te permet d’essayer gratuitement les rétrospectives même dans les équipes non agiles.

Rétro à essayer - La rétrospective des batteries :

Rétrospective de la batterie

Quel est le pourcentage de ta batterie personnelle en ce moment ?
Qu'est-ce qui a déchargé ta batterie ces derniers temps ?
Qu'est-ce qui a rechargé ta batterie ces derniers temps ?
Qu'est-ce qui t'aiderait à économiser de l'énergie dans les semaines à venir ?

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FAQ sur Outil de rétrospective

Les réponses les plus importantes pour tous ceux qui souhaitent découvrir notre Outil de rétrospective.

Dois-je m'inscrire pour tester l'outil Retro ?

Non, tu n’as pas besoin de te connecter à Echometer, ni de t’inscrire, pour tester le Retro Board et le Retro Tool dans Echometer.

Tu peux facilement essayer Echometers Retro Board sans te connecter en cliquant sur le lien suivant : Démarrer l’essai

Comment acheter l'outil rétro de Echometer ?

Commence par t’inscrire gratuitement dans Echometer. Navigue ensuite dans l’espace de travail pour lequel tu souhaites acheter l’outil rétro. Si ce n’est pas déjà fait, tu peux le faire ici : Créer un compte dans l’outil Echometer 1:1

Tu peux ensuite gérer ton abonnement (à la fois pour l’outil rétro et le logiciel 1:1) dans les paramètres de l’espace de travail.

Lors de la mise à niveau, tu peux choisir entre différentes méthodes de paiement.

Si tu n’as pas accès toi-même à la carte de crédit de ton entreprise, tu peux facilement ajouter un* acheteur* en tant qu’admin d’espace de travail dans ton espace de travail Echometer, afin que cet admin puisse effectuer la mise à niveau pour toi.

Quelle est la différence entre l'outil de rétrospective et le logiciel 1:1 ?

Dans Echometer, il y a deux solutions logicielles distinctes qui sont disponibles au sein de chaque espace de travail dans Echometer :

  • Outil 1:1 : Un logiciel pour planifier et organiser des réunions 1:1 ainsi que le suivi du développement des employés
  • Outil de rétrospective : Un logiciel pour planifier et animer des rétrospectives et suivre le développement de l’équipe grâce à des bilans de santé d’équipe.

Les deux sont des solutions logicielles indépendantes l’une de l’autre, elles peuvent donc être utilisées indépendamment l’une de l’autre.

Elles fonctionnent cependant selon les mêmes principes et visent les mêmes valeurs ajoutées : Le développement des équipes agiles. Il est donc recommandé d’utiliser les deux solutions logicielles en même temps.

Est-ce que je peux nommer plusieurs admins dans Echometer ?

Oui, tu peux attribuer des droits d’administration à autant d’utilisateurs* que tu le souhaites, tant au niveau de l’équipe qu’au niveau de l’espace de travail. Attention à ce qui suit :

  • Seuls les administrateurs d’espaces de travail peuvent souscrire et gérer un abonnement Echometer pour un espace de travail Echometer.
  • Seuls les administrateurs d’espaces de travail peuvent créer d’autres équipes et nommer ou supprimer d’autres administrateurs d’espaces de travail.
  • Les administrateurs d’équipe peuvent nommer et supprimer des administrateurs et des membres d’équipe supplémentaires pour leur équipe.
Quelle est la structure des rétrospectives dans Echometer ?

Le logiciel de rétrospective Echometer a été conçu pour guider les équipes à travers la rétrospective avec un maximum de simplicité et d’efficacité, tout en suivant les meilleures pratiques.

Les étapes et leur ordre peuvent être personnalisés via la navigation au sein de la rétro. Par défaut, une rétrospective dans Echometer est structurée de cette manière :

  • Brise-glace
  • Révision des mesures ouvertes des rétros précédentes
  • Recueillir le feedback (d’abord Health Checks, puis questions ouvertes)
  • Priorisation du feedback
  • Déduire des mesures
  • Clôture de la rétrospective avec le « score ROTI » (Return on Time Invested).

Des tableaux blancs supplémentaires (par exemple pour des ateliers, pour l’analyse de problèmes ou pour le brainstorming de mesures) peuvent être insérés à tout moment, même spontanément, via la navigation de la rétrospective.

Existe-t-il un tableau de bord d'analyse permettant d'identifier les tendances ?

Oui, le logiciel de rétrospective Echometer dispose de divers tableaux de bord détaillés pour le suivi du processus d’amélioration continue de ton équipe agile :

  • D’une part, tu peux te faire une idée rapide des rétrospectives d’équipe passées dans les archives rétro.
  • D’autre part, à l’aide du score ROTI et des items Health Check, que tu peux utiliser comme contrôle régulier du bonheur, tu peux visualiser les tendances de l’humeur de l’équipe à l’aide d’indicateurs clés de performance concrets ou de métriques agiles.
  • En outre, il existe d’autres tendances en matière d’activité

Echometer fait la distinction entre Team Health et Workspace Health dans les Health Check :

  • Les résultats de Team Health ne sont rendus transparents qu’au sein de l’équipe.
  • Les résultats de Workspace Health sont rendus transparents pour toutes les équipes.