Endast ett fåtal företag arbetar på ett verkligt agilt sätt.
De flesta företag har dock oftast bara enskilda områden eller projekt där arbetet är mer eller mindre "agilt".
Kanske arbetar du också med ett semi-agilt projekt och frågar dig själv: Ska jag göra retrospektiver här?
Ska jag göra retrospektiva utvärderingar?
Ska jag göra retrospektiv i projekt utan Scrum?
Även om retrospektiv är en del av Scrum, kan de också användas i projekt som är oberoende av Scrum.
Medan Scrum introducerar olika andra format och roller, är retrospektiv ett format som också kan användas på egen hand utan Scrum.
Se även nedan: Scrum-guide
Fördelarna med retrospektiv i projektteam utan Scrum är
- Säkerställa regelbunden reflektion över samarbetet
- Stärka teamkänslan och förtroendet för teamet
- Kontinuerliga processförbättringar
Med ett verktyg som Echometer är det också mycket enkelt att genomföra en retrospektiv på ett strukturerat och målinriktat sätt i projektteam utan Scrum.
Du kan helt enkelt prova det gratis och utvärdera om det har hjälpt ditt projektteam i slutet av retro via teamets feedback på "Return On Time Invested" (förkortat ROTI).
Retro för att prova - Psykologisk säkerhet Retro:
Frågor om hälsokontroll:
Dessa frågor besvaras på en skala (1-5):
Jag får regelbundet användbar feedback om hur bra jag presterar och hur jag kan förbättra mig.
Om någon i vårt team gör misstag döms de inte för det.
I vårt team är det tillåtet att inte veta något ibland.
I konflikter pratar vi om sakfrågan så att ingen känner sig personligt angripen eller dömd.
Öppna frågor om feedback:
Vad mer vill vi prata om?
Ska jag också använda retrospektiv i icke-agila team?
Samma sak gäller här som i Scrum-sammanhang: även om retrospektiv är ett agilt format, kan de användas i praktiskt taget alla icke-agila team.
Varje team bör ha en viss rutin där de koordinerar, diskuterar samarbete och initierar förbättringar.
Vissa team kallar också dessa rutiner för "Team Meeting", "Team Weekly" eller "Team Jour Fixe". Att stödja dessa regelbundna möten med strukturen för en klassisk retrospektiv kan leda till bättre resultat och mer engagemang från teamet:
- Mötena följer en tydlig retrospektiv struktur
- Retrospektivens isbrytare lättar upp stämningen
- Alla teammedlemmar får komma till tals och dela med sig av sin feedback
- Åtgärderna registreras (helst i retroverktyget) och går inte förlorade
Så om du vill att teamet ska vara mer delaktigt i dina teammöten bör du definitivt prova retrospektiv i ett icke-agilt team.
Echometer erbjuder ett mycket enkelt retroverktyg som passar nybörjare och med vilket man kostnadsfritt kan testa retrospektiv även i icke-agila team.
Retro att prova - batteriets retrospektiv:
Öppna frågor om feedback:
Hur fullt är ditt personliga batteri i procent just nu?
Vad har laddat ur ditt batteri den senaste tiden?
Vad har laddat ditt batteri den senaste tiden?
Vad skulle hjälpa dig att spara energi under de närmaste veckorna?
