Pitääkö minun rekisteröityä, jotta voin testata Retro Toolia?

Ei, sinun ei tarvitse kirjautua Echometer:hen tai rekisteröityä testataksesi Retro Boardia ja Retro Toolia Echometer:ssä. Voit kokeilla Echometer:n Retro Boardia seuraavan linkin kautta ilman kirjautumista: Aloita koeajo

Miten voin ostaa Echometer:n retrotyökalun?

Rekisteröidy ensin ilmaiseksi Echometer:hen. Siirry sitten työtilaan, jota varten haluat ostaa retrotyökalun. Jos et ole vielä tehnyt sitä, voit tehdä sen täällä: Luo tili Echometer 1:1-työkalussa. Tämän jälkeen voit hallita tilaustasi (sekä retrotyökalun että 1:1 -ohjelmiston osalta) työtilan asetuksissa. Voit valita eri maksutapoja päivityksen yhteydessä. Jos sinulla ei ole pääsyä yrityksesi luottokorttiin, voit yksinkertaisesti lisätä ostajan työtilan ylläpitäjäksi Echometer-työtilaan, jotta tämä ylläpitäjä voi suorittaa päivityksen puolestasi.

Mitä eroa on Retrospective-työkalulla ja 1:1 -ohjelmistolla?

Echometer:ssä on kaksi erillistä ohjelmistoratkaisua, jotka ovat käytettävissä kussakin Echometer:n työtilassa: - 1:1-työkalu: Ohjelmisto 1:1-kokousten suunnitteluun ja toteuttamiseen sekä työntekijöiden kehityksen seurantaan. - Takautuva työkalu: Ohjelmisto retrospektiivien suunnitteluun ja moderointiin sekä tiimin kehityksen seurantaan tiimin terveystarkastusten avulla. Molemmat ovat itsenäisiä ohjelmistoratkaisuja, joten niitä voidaan käyttää erillään toisistaan. Ne toimivat kuitenkin samojen periaatteiden mukaisesti ja pyrkivät samaan lisäarvoon: Ketterien tiimien kehittäminen edelleen. Tältä osin suositellaan molempien ohjelmistoratkaisujen samanaikaista käyttöä.

Voinko nimetä useita ylläpitäjiä Echometer:ssä?

Kyllä, voit antaa mille tahansa käyttäjälle hallintaoikeudet sekä tiimi- että työtilatasolla. Huomioi seuraavat seikat: - Vain työtilan ylläpitäjät voivat ottaa Echometer-tilauksen Echometer-työtilaan ja hallita sitä. - Vain työtilan ylläpitäjät voivat luoda uusia tiimejä ja nimetä tai poistaa uusia työtilan ylläpitäjiä. - Tiimin ylläpitäjät voivat nimetä ja poistaa tiiminsä muita tiimin ylläpitäjiä ja tiimin jäseniä.

Millainen on Echometer:n retrospektiivien rakenne?

Echometer Retrospective -ohjelmisto on suunniteltu ohjaamaan tiimejä retrospektiivisen prosessin läpi mahdollisimman helposti ja tehokkaasti parhaita käytäntöjä noudattaen. Vaiheita ja niiden järjestystä voidaan muokata retron navigoinnin avulla. Echometer:n retrospektiivi on oletusarvoisesti rakenteeltaan tällainen: - Jäänmurtaja - Aiempien retrojen avointen toimenpiteiden tarkastelu - Palautteen kerääminen (ensin Health Check-kysymykset, sitten avoimet kysymykset). - Palautteen priorisointi - Toimenpiteiden johtaminen - Retrospektiivin päättäminen "ROTI-pisteillä" (Return on Time Invested, ajalle saadun tuoton pisteytys) Lisää tauluja (esim. työpajoja, ongelmien analysointia tai toimenpiteiden ideointia varten) voidaan lisätä myös spontaanisti missä tahansa vaiheessa käyttämällä takautuvaa navigointia.

Onko olemassa analyysinäyttö, jonka avulla voidaan tunnistaa suuntauksia?

Kyllä, Echometer Retrospective -ohjelmistossa on useita yksityiskohtaisia mittaritauluja, joilla voit seurata ketterän tiimisi jatkuvan parantamisen prosessia: - Retro-arkistosta saat nopean yleiskatsauksen tiimin aiemmista retrospektiivistä. - Toisaalta voit käyttää ROTI-pistemäärää ja Health Check-kohteita, joita voit käyttää säännöllisenä onnellisuustarkastuksena, visualisoidaksesi tiimin mielialatrendit tiettyjen KPI:iden tai ketterien mittareiden perusteella. - Myös muita toimintasuuntauksia on havaittavissa Echometer:ssä erotetaan toisistaan Team Health ja Workspace Health Health Check:ssä: - Team Healthin tulokset ovat aina avoimia vain tiimin sisällä. - Workspace Healthin tulokset ovat läpinäkyviä kaikissa tiimeissä.

5 Agile-arvot, mukaan lukien takautuva malliesimerkki

Olet juuri etsinyt Googlessa hakusanalla “5 Agile Values” ja haluat tietää, mitkä ovat viisi ketterää periaatetta ja miten voit integroida ne ketterään arkeesi?

Hienoa, sitten olet tullut oikeaan paikkaan.

Scrum-menetelmän ja ketterän työskentelyn avulla on luotu ainutlaatuinen ja tehokas tapa työskennellä. Keskiössä ovat tiimin jäsenet. Jotta voidaan tarkistaa, onko tiimi oikealla tiellä.

5 Scrum-arvoa tukevat ympäristöä, joka luo juuri sitä – menestystä!

Scrumin viisi arvoa, joista puhun, ovat “keskittyminen, avoimuus, rohkeus, sitoutuminen ja kunnioitus”. Se, miksi 5 Scrum-arvoa ovat niin tärkeitä, on helppo selittää…

Miksi 5 Scrum-arvoa ovat tärkeitä

Scrum / Agile-arvot ja niiden tehtävä

Scrumin arvo: Avoimuus

Scrum ja Agile tarkoittavat tiimityötä. Tuskin on olemassa tärkeämpää ryhmätyön osa-aluetta kuin avoimuus. Tämä voidaan tulkita kahdella tavalla. Ensinnäkin on uskomattoman tärkeää olla avoin omista työvaiheista ja epäonnistumisista/menestyksistä. Vain näin voidaan tehdä selkeä analyysi vallitsevasta tilanteesta ja paljastaa parannusmahdollisuudet. Yhtä tärkeää on kuitenkin olla avoin parantamiselle. Vain silloin, kun avoimuus toimii molempiin suuntiin ja kun et tunne tiimiäsi millään tavoin uhatuksi, voitte kasvaa yhdessä.

Scrum-arvo: rohkeus

Rohkeus on yksi viidestä Agile-arvosta, ja se on samansuuntainen kuin avoimuus. Sillä vain jos on rohkeutta puuttua asioihin ja kokeilla uusia asioita, vuorovaikutus tiimissä voi toimia pitkällä aikavälillä. Itse sanon mielelläni rohkeutta avoimuuteen ja avoimuutta rohkeuteen. On uskomattoman tärkeää nähdä “rohkeus” tai ehkä vielä paremmin “rohkeus” pikemminkin lahjana kuin esteenä, vaikka esiin nousisi aiheita, jotka ovat melko epämiellyttäviä.

Scrum-arvo: Kunnioitus

Kaksi ensimmäistä Agile Values -arvoa toimivat luonnollisesti vain, jos tiimissä vallitsee tarvittava kunnioitus. Kunnioitus tarkoittaa huomaavaisuutta kaikessa. Tiimissä on otettava huomioon jokaisen yksilön vahvuudet ja heikkoudet, kulmat ja reunat. Vain siten on mahdollista, ettei tiimi ole toistensa tiellä, vaan luo sen, mitä ei koskaan pystyisi yksin luomaan. Jos yhteistyö tiimissäsi tuntuu usein hankalalta, se voi johtua siitä, että tarvittava määrä kunnioitusta puuttuu.

Scrum-arvo: Keskittyminen

Keskittyminen tai selkeys on tehokkaan työn perusta. Kaikki tuntevat tunteen, kun liian monet tehtävät hukuttavat ja kun ei pysty näkemään selkeää tietä tavoitteeseen. Juuri tätä selkeän fokuksen pitäisi tehdä. Vaikka tiimityöskentely on keskeinen osa ketterää työskentelyä, tämä arvo viidestä Agile-arvosta on se, joka voi tehdä myös “soolotyöskentelyvaiheista” ehdottoman menestyksen tai kuoppaisen tien.

Scrum-arvo: Sitoutuminen

Mitä hyötyä kaikista arvoista on, jos ei seiso niiden takana? Mitä hyötyä kaikista hyvistä suunnitelmista ja tehtävistä on, jos niitä ei oteta vakavasti? - Ei mitään! Ja juuri siksi on niin tärkeää, että tiimin yksittäiset jäsenet ovat sitoutuneita. Sitoutuminen on jotain, mitä ei voi vaatia, vaan jotain, mikä syntyy, kun jokaisen yksilön tarpeet täyttyvät. Yleensä sitoutumisen puute on merkki siitä, että jokin edellä mainituista arvoista ei ole vakaalla pohjalla. Eikö sinulla ole fokusta, etkö tunne oloasi kunnioitetuksi tiimissä tai ongelmista ei edes puhuta, koska avoimuutta tai rohkeutta puuttuu? - Tietenkään et ole sitoutunut!

Health Check Retro: viisi Agile-arvoa

Luulen, että nyt on selvää, mitkä 5 ketterää arvoa ovat ja miksi ne ovat tärkeitä. Siitä voidaan myös helposti päätellä, että 5 Agile Values -arvoa ovat osa tiimin terveyttä. - Mutta miten voidaan säännöllisesti tarkistaa, ovatko 5 Agile Values -arvot vielä sopusoinnussa? - Juuri tämän kysymyksen mekin esitimme itsellemme ja kehitimme sen perusteella oman retrospektiivimallin:

Health Check Retro: viisi Agile-arvoa: Näin retro etenee

Satunnainen jäänmurtaja (2–5 minuuttia)
Echometer tarjoaa satunnaisten sisäänkirjautumiskysymysten luojan.
Avoimien toimenpiteiden tarkastelu (2–5 minuuttia)
Ennen kuin aloitat uusia aiheita, sinun tulisi keskustella menneiden retrospektiivien toimenpiteiden tuloksista tehokkuuden tarkistamiseksi. Echometer listaa automaattisesti kaikki avoimet toimenpiteet menneistä retrospektiiveistä.
Health Check
Kaikki tiimin jäsenet voivat vastata terveystarkastuksiin nimettömästi asteikolla. Käykää sitten yhdessä läpi terveystarkastusten tulokset ja kirjatkaa tarvittaessa lisäkommentteja. Jos käytät samoja terveystarkastuksia useissa retrospektiiveissä, voit myös seurata trendejä ajan mittaan Echometerissa.
- Rohkeus: Arvostamme sitä, kun joku osoittaa rohkeutta.
- Kunnioitus: Arvostamme toistemme ajatuksia, vaikka olisimme eri mieltä.
- Sitoutuminen: Jokainen tiimin jäsen pyrkii pitämään lupauksensa.
- Keskittyminen: Emme anna itsemme häiritä itseämme sprinttitavoitteen tavoittelusta.
- Avoimuus: Olemme avoimia rakentavalle palautteelle ja voimme kasvaa siitä.
Retro-aiheiden käsittely
Käytä seuraavia avoimia kysymyksiä tärkeimpien havaintojesi keräämiseen. Ensin jokainen itsenäisesti. Echometer mahdollistaa retrotaulun jokaisen sarakkeen paljastamisen erikseen, jotta palautetta voidaan sitten esitellä ja ryhmitellä.
Yleiskysymys (suositus)
Jotta muillakin aiheilla olisi paikkansa:
- Mistä muusta haluaisit puhua retrospektiivissä?
Priorisointi / Äänestys (5 minuuttia)
Echometerin retrotaululla voit helposti priorisoida palautteen äänestyksellä. Äänestys on luonnollisesti anonyymi.
Toimenpiteiden määrittely (10-20 minuuttia)
Palautteeseen voidaan luoda linkitetty toimenpide plus-symbolin avulla. Etkö ole vielä varma, mikä toimenpide olisi oikea? Avaa sitten plus-symbolin kautta aiheeseen liittyvä Whiteboard, jossa voit ideoida perussyitä ja mahdollisia toimenpiteitä.
Uloskirjautuminen / Lopetus (5 minuuttia)
Echometerin avulla voit kerätä anonyymiä palautetta tiimiltä siitä, kuinka hyödyllinen retro oli. Tästä syntyy ROTI-pistemäärä ("Return On Time Invested"), jota voit seurata ajan mittaan.

Health Check Retro: viisi Agile-arvoa

Terveystarkastuskysymykset (asteikko)

Rohkeus: Arvostamme sitä, kun joku osoittaa rohkeutta.