Måste jag registrera mig för att testa Retro Tool?

Nej, du behöver inte logga in på Echometer eller registrera dig för att testa Retro Board och Retro Tool i Echometer. Du kan prova Echometer:s Retro Board via följande länk utan att logga in: Starta provkörning

Hur kan jag köpa Echometer:s retroverktyg?

Först måste du registrera dig gratis i Echometer. Navigera sedan till den arbetsyta som du vill köpa retroverktyget för. Om du inte redan har gjort det kan du göra det här: Skapa konto i Echometer 1:1-verktyget Du kan sedan hantera din prenumeration (för både retroverktyget och 1:1-programvaran) i inställningarna för arbetsytan. Du kan välja mellan olika betalningsmetoder när du uppgraderar. Om du inte själv har tillgång till ditt företags kreditkort kan du helt enkelt lägga till en köpare som administratör för arbetsytan i din Echometer-arbetsyta så att den administratören kan utföra uppgraderingen åt dig.

Vad är skillnaden mellan ett retrospektivt verktyg och en 1:1-programvara?

I Echometer finns det två separata programvarulösningar som är tillgängliga inom varje arbetsyta i Echometer: - 1:1 verktyg: Programvara för att planera och genomföra 1:1-möten och följa upp medarbetarnas utveckling - Verktyg för retrospektiv: Programvara för att planera och moderera retrospektiv och följa teamets utveckling genom hälsokontroller Båda är oberoende programvarulösningar, så de kan användas separat från varandra. De arbetar dock enligt samma principer och strävar efter att uppnå samma mervärde: Den fortsatta utvecklingen av agila team. I detta avseende rekommenderas samtidig användning av båda programvarulösningarna.

Kan jag utse flera administratörer i Echometer?

Ja, du kan ge ett valfritt antal användare administrationsrättigheter på både teamnivå och arbetsytnivå. Vänligen notera följande: - Endast arbetsytans administratörer kan teckna och hantera en Echometer-prenumeration för en Echometer-arbetsyta. - Endast administratörer för arbetsytan kan skapa ytterligare team och namnge eller ta bort ytterligare administratörer för arbetsytan. - Teamadministratörer kan nominera och ta bort ytterligare teamadministratörer och teammedlemmar för sitt team

Vad är strukturen för retrospektiv i Echometer?

Programvaran Echometer Retrospective är utformad för att vägleda team genom den retrospektiva processen med maximal enkelhet och effektivitet, enligt bästa praxis. Stegen och deras ordningsföljd kan anpassas med hjälp av navigeringen i retrospektiven. En retrospektiv i Echometer är strukturerad så här som standard: - Isbrytare - Genomgång av öppna åtgärder från tidigare retros - Samla in feedback (först Health Checks, sedan öppna frågor) - Prioritering av återkoppling - Avleda åtgärder - Avsluta retrospektiven med "ROTI-poängen" (Return on Time Invested) Ytterligare whiteboards (t.ex. för workshops, för att analysera problem eller för brainstorming om åtgärder) kan också läggas till spontant när som helst med hjälp av den retrospektiva navigeringen.

Finns det en analyspanel för att identifiera trender?

Ja, programvaran Echometer Retrospective har olika detaljerade instrumentpaneler för övervakning av den kontinuerliga förbättringsprocessen för ditt agila team: - Å ena sidan kan du få en snabb överblick över tidigare teamretrospektiver i retroarkivet. - Å andra sidan kan du använda ROTI-poängen och Health Check-objekten, som du kan använda som en regelbunden lyckokontroll, för att visualisera humörtendenser i teamet baserat på specifika KPI:er eller agila mätvärden. - Det finns också andra aktivitetstrender Echometer skiljer mellan Team Health och Workspace Health i Health Checks: - Resultaten från Team Health offentliggörs endast inom teamet - Resultaten från Workspace Health görs transparenta för alla team

5 Agile Värden inkl. retrospektiv mall

Du har precis sökt på Google efter “5 Agila Värderingar” och vill veta vad de fem agila principerna är och hur du kan integrera dem i din agila vardag?

Bra, då har du kommit till rätt ställe.

Med Scrum-metoden och agilt arbetssätt har ett unikt och effektivt arbetssätt skapats. Fokus ligger på teammedlemmarna. För att kunna kontrollera om teamet är på rätt väg.

De 5 Scrum-värderingarna stödjer en miljö som skapar just det - framgång!

De 5 Scrum Values jag pratar om är “Fokus, Öppenhet, Mod, Engagemang och Respekt”. Varför de 5 Scrum-värderingarna är så viktiga är lätt att förklara…

Varför de 5 Scrum-värderingarna är viktiga

Scrum / Agile-värderingarna och deras uppgift

Scrum-värde: Öppenhet

Scrum och Agile innebär lagarbete. Det finns knappast någon viktigare aspekt av lagarbete än öppenhet. Detta kan tolkas på två sätt. För det första är det oerhört viktigt att vara öppen om sina egna arbetssteg och misslyckanden/framgångar. Endast på så sätt kan en tydlig analys av status quo ske och förbättringspotentialen avslöjas. Det är dock lika viktigt att vara öppen för förbättringar. Först när öppenheten fungerar i båda riktningarna och du inte känner dig hotad av ditt team på något sätt kan ni växa tillsammans.

Scrum-värde: Mod

Mod som en av de 5 Agile-värderingarna går i en liknande riktning som öppenhet. För det är bara om det finns mod att ta itu med problem och prova nya saker som samspelet i ett team kan fungera på lång sikt. Personligen brukar jag säga mod till öppenhet och öppenhet till mod. Det är otroligt viktigt att se “mod” eller kanske ännu hellre “mod” som en gåva snarare än ett hinder, även om man tar upp ämnen som är ganska obehagliga.

Scrum-värde: respekt

De två första Agila Värderingarna fungerar naturligtvis bara om det finns nödvändig respekt i teamet. Respekt innebär hänsynstagande i alla avseenden. I teamet måste man ta hänsyn till styrkor och svagheter, de udda sidorna hos varje individ. Endast på detta sätt är det möjligt att inte stå i vägen för varandra som ett team, utan att skapa det man aldrig skulle klara av ensam. Om samarbetet i ditt team ofta känns trögt kan det bero på att det saknas tillräckligt med respekt.

Scrum-värde: Fokus

Fokus eller klarhet är grunden för ett effektivt arbete. Alla känner igen känslan av att bli överväldigad av för många uppgifter och inte kunna se en tydlig väg till målet. Det är precis vad ett tydligt fokus är tänkt att göra. Även om teamwork är en central del av agilt arbete, är detta värde av de 5 Agile-värdena det som också kan göra “soloarbetsfaserna” till en absolut framgång eller en skumpig väg.

Scrum-värde: Åtagande

Vad hjälper alla värderingar om man inte står bakom dem? Vad hjälper alla bra planer och uppgifter om man inte tar dem på allvar? - Ingenting! Och det är just därför det är så viktigt att de enskilda medlemmarna i teamet är engagerade (Committed). Engagemang är något man inte kan kräva, utan något som uppstår när varje individs behov är uppfyllda. Oftast är brist på engagemang ett tecken på att en av de tidigare nämnda värderingarna inte står på fast grund. Har du inget fokus, känner du dig inte respekterad i teamet eller tas problem inte ens upp för att öppenhet eller mod saknas? - Naturligtvis är man inte engagerad då!

Health Check Retro: De 5 Agile-värdena

Jag tror att det nu är klart vilka 5 agila värderingar det finns och varför de 5 agila värderingarna är viktiga. Att de 5 Agila Värderingarna delvis tillhör teamets hälsa kan man också enkelt härleda från detta. - Men hur kan man regelbundet kontrollera om de 5 Agila Värderingarna fortfarande är i samklang? - Just den frågan har vi också ställt oss och baserat på det utvecklat en egen retrospektiv mall:

Health Check Retro: De 5 Agile-värdena: Så här går retrospektiven till

Slumpmässig Icebreaker (2-5 minuter)
Echometer tillhandahåller en generator för slumpmässiga incheckningsfrågor.
Granskning av öppna åtgärder (2-5 minuter)
Innan man börjar med nya ämnen bör man prata om vad som har hänt med åtgärderna från tidigare retrospektiv för att kontrollera effektiviteten. Echometer listar automatiskt alla öppna åtgärdspunkter från tidigare retrospektiv.
Health Check
Alla teammedlemmar kan anonymt svara på hälsokontrollerna på en skala. Gå sedan igenom resultaten av hälsokontrollerna tillsammans och notera eventuella ytterligare kommentarer. Om ni använder samma hälsokontroller i flera retrospektiv kan ni också spåra trender över tid i Echometer.
- Mod: Vi uppskattar när någon visar mod.
- Respekt: Vi värdesätter varandras idéer, även om vi inte håller med.
- Åtagande: Varje teammedlem strävar efter att hålla sina löften.
- Fokus: Vi låter oss inte distraheras från vår strävan att nå sprintmålet.
- Öppenhet: Vi är öppna för konstruktiv feedback och kan växa av den.
Diskutera retro-ämnen
Använd följande öppna frågor för att samla in era viktigaste insikter. Först i hemlighet för var och en. Echometer tillåter att varje kolumn i retro-tavlan avslöjas individuellt för att sedan presentera och gruppera feedbacken.
Catch-all fråga (Rekommenderas)
Så att även andra ämnen har en plats:
- Vad mer vill du prata om i retrospektiven?
Prioritering / Omröstning (5 minuter)
På retro-tavlan i Echometer kan ni enkelt prioritera feedbacken med hjälp av omröstning. Omröstningen är naturligtvis anonym.
Definiera åtgärder (10-20 minuter)
Via plussymbolen på en feedback kan du skapa en länkad åtgärd. Är du inte säker på vilken åtgärd som är rätt? Öppna då istället en whiteboard om ämnet via plussymbolen för att brainstorma kring grundorsaker och möjliga åtgärder.
Checkout / Avslutning (5 minuter)
Echometer låter dig samla in anonym feedback från teamet om hur hjälpsam retrospektiven var. Detta resulterar i ROTI-poängen ("Return On Time Invested"), som du kan spåra över tid.

Health Check Retro: De 5 Agile-värdena

Hälsofrågor (skala)

Mod: Vi uppskattar när någon visar mod.