Må jeg registrere meg for å teste Retro Tool?

Nei, du trenger ikke å logge inn på Echometer eller registrere deg for å teste Retro Board og Retro Tool i Echometer. Du kan prøve Echometers retrotavle via følgende lenke uten å logge inn: Start prøvekjøring

Hvor kan jeg teste retrospektivprogramvare gratis?

Retrospektivprogramvare kan du teste gratis direkte i Echometer. Du trenger ikke å logge inn eller registrere deg: Retro-tavlen og malene kan prøves ut umiddelbart i nettleseren. Du kan enkelt prøve Echometers Retro Board uten innlogging via følgende lenke: Start prøvekjøring Flere muligheter for å prøve gratis finner du på

Hvordan kan jeg kjøpe Echometers retroverktøy?

Først registrerer du deg gratis i Echometer. Deretter navigerer du til arbeidsområdet du ønsker å kjøpe retroverktøyet til. Hvis du ikke allerede har gjort det, kan du gjøre det her: Opprett konto i Echometer 1:1-verktøyet Deretter kan du administrere abonnementet ditt (for både retroverktøyet og 1:1-programvaren) i innstillingene for arbeidsområdet. Du kan velge mellom ulike betalingsmåter når du oppgraderer. Hvis du ikke selv har tilgang til bedriftens kredittkort, kan du ganske enkelt legge til en kjøper som arbeidsområdeadministrator i Echometer-arbeidsområdet ditt, slik at denne administratoren kan utføre oppgraderingen for deg.

Hva er forskjellen mellom det retrospektive verktøyet og 1:1-programvaren?

I Echometer finnes det to separate programvareløsninger som er tilgjengelige innenfor hvert arbeidsområde i Echometer: - 1:1-verktøy: Programvare for planlegging og gjennomføring av 1:1-møter og sporing av medarbeiderutvikling - Retrospektivt verktøy: Programvare for planlegging og moderering av retrospektiver og sporing av teamets utvikling gjennom helsesjekker Begge er uavhengige programvareløsninger, slik at de kan brukes uavhengig av hverandre. De arbeider imidlertid etter de samme prinsippene og har som mål å oppnå den samme merverdien: Videreutvikling av smidige team. I så måte anbefales det å bruke begge programvareløsningene samtidig.

Kan jeg utnevne flere administratorer i Echometer?

Ja, du kan gi et hvilket som helst antall brukere administrasjonsrettigheter på både teamnivå og arbeidsområde. Vær oppmerksom på følgende: - Bare administratorer for arbeidsområder kan tegne og administrere et Echometer-abonnement for et Echometer-arbeidsområde. - Bare arbeidsområdeadministratorer kan opprette flere team og navngi eller fjerne flere arbeidsområdeadministratorer. - Teamadministratorer kan utnevne og fjerne flere teamadministratorer og teammedlemmer for teamet sitt

Hvordan er strukturen for retrospektivt arbeid i Echometer?

Programvaren Echometer Retrospective er utviklet for å veilede team gjennom den retrospektive prosessen på en så enkel og effektiv måte som mulig, i tråd med beste praksis. Trinnene og rekkefølgen på dem kan tilpasses ved hjelp av navigasjonen i retrospektivet. En retrospektiv i Echometer er strukturert slik som standard: - Isbryter - Gjennomgang av åpne tiltak fra tidligere retros - Samle inn tilbakemeldinger (først Health Check, deretter åpne spørsmål) - Prioritering av tilbakemeldinger - Utlede tiltak - Avslutte retrospektivet med «ROTI-score» (Return on Time Invested). Flere tavler (f.eks. for workshops, for å analysere problemer eller for idémyldring) kan også legges til spontant når som helst ved hjelp av den retrospektive navigasjonen.

5 Agile Verdier inkl. retrospektiv mal

Du har akkurat søkt på Google etter “5 Agile Values” og vil vite hva de fem smidige prinsippene er og hvordan du kan integrere dem i din smidige hverdag?

Da har du kommet til rett sted.

Med Scrum-metoden og smidig arbeid er det skapt en unik og effektiv måte å jobbe på. Fokuset er på teammedlemmene. For å kunne kontrollere om teamet er på rett vei.

De 5 Scrum-verdiene støtter et miljø som skaper nettopp det – suksess!

De 5 Scrum-verdiene jeg snakker om, er “fokus, åpenhet, mot, engasjement og respekt”. Hvorfor de 5 Scrum-verdiene er så viktige, er lett å forklare…

Hvorfor de 5 Scrum-verdiene er viktige

Scrum / Agile-verdiene og deres oppgaver

Scrum-verdi: Åpenhet

Scrum og Agile betyr teamarbeid. Det finnes knapt noe viktigere aspekt ved teamarbeid enn åpenhet. Dette kan tolkes på to måter. For det første er det utrolig viktig å være åpen om egne arbeidstrinn og feil/suksesser. Bare på denne måten kan man foreta en klar analyse av status quo og avdekke forbedringspotensial. Det er imidlertid like viktig å være åpen for forbedringer. Det er bare når åpenheten går i begge retninger og du ikke føler deg truet av teamet ditt på noen måte, at dere kan vokse sammen.

Scrum-verdi: Mot

Mot som en av de 5 Agile-verdiene går i samme retning som åpenhet. For bare hvis man har mot til å ta opp problemer og prøve ut nye ting, kan samspillet i et team fungere på lang sikt. Personlig liker jeg å si mot til åpenhet og åpenhet til mot. Det er utrolig viktig å se på “mot”, eller kanskje enda bedre “mot”, som en gave snarere enn et hinder, selv om det tas opp temaer som er ganske ubehagelige.

Scrum-verdi: Respekt

De to første Agile Values fungerer selvfølgelig bare hvis det nødvendige respekten råder i teamet. Respekt betyr hensynsfullhet i alle henseender. I teamet må man ta hensyn til styrkene og svakhetene, kantene og hjørnene til hver enkelt. Bare slik er det mulig å ikke stå i veien for hverandre som et team, men å skape det man aldri ville klart alene. Hvis samarbeidet i teamet ditt ofte føles humpete, kan det godt skyldes at det mangler det nødvendige nivået av respekt.

Scrum-verdi: Fokus

Fokus eller klarhet er grunnlaget for effektivt arbeid. Alle kjenner følelsen av å bli overveldet av for mange oppgaver og ikke kunne se en klar vei til målet. Det er nettopp dette et tydelig fokus skal bidra til. Selv om teamarbeid er en sentral del av smidig arbeid, er det denne verdien av de 5 Agile-verdiene som også kan gjøre “soloarbeidsfasene” til en absolutt suksess eller en humpete vei.

Scrum-verdi: Forpliktelse

Hva hjelper alle verdiene hvis man ikke står bak dem? Hva hjelper alle de gode planene og oppgavene hvis man ikke tar dem seriøst? – Ingenting! Og nettopp derfor er det så viktig at de enkelte medlemmene i teamet er committed. Commitment er noe man ikke kan kreve, men noe som oppstår når behovene til hver enkelt er oppfylt. Vanligvis er mangel på commitment et tegn på at en av de tidligere nevnte verdiene ikke står på solid grunn. Har du ikke fokus, føler du deg ikke respektert i teamet eller problemer blir ikke engang tatt opp fordi åpenhet eller mot mangler? – Selvfølgelig er man ikke committed da!

Health Check Retro: de 5 Agile-verdiene

Jeg tror det er klart hvilke 5 smidige verdier det finnes og hvorfor de 5 smidige verdiene er viktige nå. At de 5 Agile Values delvis tilhører teamets helse, kan også enkelt utledes av dette. – Men hvordan kan man regelmessig sjekke om de 5 Agile Values fortsatt er i harmoni? – Nettopp dette spørsmålet har vi også stilt oss og utviklet en egen retrospektiv mal basert på det:

Health Check Retro: de 5 Agile-verdiene: Slik foregår retroen

Tilfeldig Icebreaker (2–5 minutter)
Echometer gir deg en generator for tilfeldige innsjekkingsspørsmål.
Gjennomgang av åpne tiltak (2–5 minutter)
Før man begynner med nye temaer, bør man snakke om hva som har skjedd med tiltakene fra tidligere retrospektiver for å kontrollere effektiviteten. Echometer lister automatisk opp alle åpne action items fra tidligere retroer.
Health Check
Alle teammedlemmer kan svare anonymt på helsesjekkene på en skala. Gå deretter gjennom resultatene av helsesjekkene sammen og noter eventuelt ytterligere kommentarer. Hvis du bruker de samme helsesjekkene i flere retrospektiver, kan du også spore trender over tid i Echometer.
- Mot: Vi setter pris på når noen viser mot.
- Respekt: Vi verdsetter hverandres ideer, selv om vi er uenige.
- Forpliktelse: Alle teammedlemmene gjør sitt ytterste for å holde det de lover.
- Fokus: Vi lar oss ikke distrahere fra sprintmålet.
- Åpenhet: Vi er åpne for konstruktive tilbakemeldinger og kan vokse på dem.
Diskuter retro-temaer
Bruk de følgende åpne spørsmålene for å samle de viktigste innsiktene deres. Først skjuler alle seg for seg selv. Echometer lar deg avdekke hver kolonne i retro-tavlen individuelt for deretter å presentere og gruppere tilbakemeldingene.
Catch-all-spørsmål (anbefales)
Slik at også andre temaer har en plass:
- Hva annet vil du snakke om i retroen?
Prioritering / Stemmegivning (5 minutter)
På retro-tavlen i Echometer kan dere enkelt prioritere tilbakemeldingene med stemmegivning. Stemmegivningen er selvfølgelig anonym.
Definere tiltak (10–20 minutter)
Via pluss-symbolet på en tilbakemelding kan man opprette et lenket tiltak. Er du ikke sikker på hvilket tiltak som er det riktige? Åpne da i stedet et whiteboard om temaet via pluss-symbolet for å idémyldre om grunnårsaker og mulige tiltak.
Checkout / Avslutning (5 minutter)
Echometer lar dere samle inn anonyme tilbakemeldinger fra teamet om hvor nyttig retroen var. Dette resulterer i ROTI-score («Return On Time Invested»), som dere kan spore over tid.

Health Check Retro: de 5 Agile-verdiene

Helsesjekkspørsmål (skala)

Mot: Vi setter pris på når noen viser mot.