5 Valores Ágiles incl. Plantilla Retrospectiva

Acabas de buscar en Google “5 Agile Values” y quieres saber cuáles son los cinco principios ágiles y cómo puedes integrarlos en tu vida diaria ágil? 

Genial, entonces has venido al lugar adecuado.

Con el método Scrum y el trabajo ágil, se ha creado una forma de trabajar única y eficaz. La atención se centra en los miembros del equipo. Para poder comprobar si el equipo va por el buen camino. 

Los 5 valores de Scrum apoyan un entorno que crea precisamente eso: ¡éxito!

Los 5 Valores Scrum de los que hablo son “Enfoque, Apertura, Valentía, Compromiso y Respeto”. Por qué son tan importantes los 5 Valores Scrum es fácil de explicar…

Valor Scrum: Apertura

• Scrum y Agile significan trabajo en equipo. Cuando se trata de trabajar juntos, apenas hay un aspecto más importante que la apertura. Esto puede interpretarse en dos direcciones. En primer lugar, es increíblemente importante ser abierto sobre los propios pasos de trabajo y los fracasos/éxitos. Sólo así puede realizarse un análisis claro del statu quo y revelarse el potencial de mejora. Sin embargo, es igualmente importante estar abierto a la mejora. Sólo cuando la apertura funcione en ambas direcciones y no te sientas amenazado por tu equipo en ningún sentido, podréis crecer juntos.

Valor Scrum: Coraje

• La valentía como uno de los 5 Valores Ágiles va en una dirección similar a la apertura. Porque sólo si hay valentía para abordar los problemas y probar cosas nuevas puede funcionar a largo plazo la interacción en un equipo. Personalmente, me gusta decir coraje a la apertura y apertura al coraje. Es increíblemente importante ver la “valentía” o, mejor aún, el “coraje” como un don y no como un obstáculo, aunque se planteen temas que resulten bastante desagradables.

Valor Scrum: Respeto

• Los dos primeros valores ágiles, por supuesto, sólo funcionan si también hay el respeto necesario en el equipo. Respeto significa consideración en todos los sentidos. En el equipo, hay que tener en cuenta los puntos fuertes y débiles, los bordes y las peculiaridades de cada individuo. Sólo así es posible no estorbarse como equipo, sino crear lo que uno nunca podría crear solo. Si la cooperación en su equipo se siente a menudo accidentada, bien puede ser porque falta la medida necesaria de respeto.

Valor Scrum: Enfoque

• La concentración o claridad es la base de un trabajo eficaz. Todo el mundo conoce la sensación de sentirse abrumado por demasiadas tareas y no ser capaz de ver un camino claro hacia el objetivo. Esto es exactamente lo que se supone que hace un enfoque claro. Aunque el trabajo en equipo es una parte central del trabajo ágil, este valor de los 5 Valores Ágiles es el que también puede hacer que las “fases de trabajo en solitario” sean un éxito absoluto o un camino lleno de baches.

Valor Scrum: Compromiso

• ¿De qué sirven todos los valores si uno no los respalda? ¿De qué sirven todos los buenos planes y tareas si uno no se los toma en serio? - ¡De nada! Y precisamente por eso es tan importante que los miembros individuales del equipo estén comprometidos. El compromiso es algo que no se puede exigir, sino algo que surge cuando se satisfacen las necesidades de cada individuo. La mayoría de las veces, la falta de compromiso es una señal de que uno de los valores mencionados anteriormente no se sostiene sobre bases sólidas. ¿No tienes concentración, no te sientes respetado en el equipo o los problemas ni siquiera se abordan porque falta franqueza o valor? - ¡Por supuesto que no estás comprometido!

Chequeo Retro: Los 5 Valores Ágiles

Creo que ahora está claro cuáles son los 5 valores ágiles y por qué son importantes. También es fácil deducir de ello que los 5 Agile Values forman parte de la salud del equipo. - Pero, ¿cómo se puede comprobar regularmente si los 5 Agile Values siguen en armonía? - Precisamente esta pregunta nos hicimos y, basándonos en ella, desarrollamos nuestra propia plantilla de retrospectivas:

Cómo hacerlo

Chequeo Retro: Los 5 Valores Ágiles: Así es como funciona la retroalimentación

1. Rompehielos aleatorio (2-5 minutos)

   Echometer os proporciona un generador de preguntas aleatorias para el registro.

2. Revisión de las medidas abiertas (2-5 minutos)

   Antes de empezar con nuevos temas, debéis hablar una vez sobre el control de eficacia de lo que ha sido de las medidas de las retrospectivas pasadas. Echometer enumera automáticamente todos los elementos de acción abiertos de las retrospectivas pasadas.

3. Chequeo médico

   Todos los miembros del equipo pueden responder a los Health Checks de forma anónima en una escala. A continuación, revisad juntos los resultados de los Health Checks y, si es necesario, registrad comentarios adicionales. Si utilizáis los mismos Health Checks en varias retrospectivas, también podéis realizar un seguimiento de las tendencias a lo largo del tiempo en Echometer.

   • Coraje: Apreciamos cuando alguien muestra coraje.
   • Respeto: Valoramos las ideas de los demás, incluso si no estamos de acuerdo.
   • Compromiso: Cada miembro del equipo se esfuerza por cumplir sus promesas.
   • Enfoque: no nos distraemos de perseguir el objetivo del sprint.
   • Apertura: estamos abiertos a comentarios constructivos y podemos crecer a partir de ellos.

4. Discutir temas de retroalimentación

   Utilizad las siguientes preguntas abiertas para recopilar vuestras conclusiones más importantes. Primero, cada uno por su cuenta de forma encubierta. Echometer permite revelar cada columna del tablero de retroalimentación individualmente para luego presentar y agrupar los comentarios.

5. Pregunta comodín (recomendada)

   Para que también haya un lugar para otros temas:

   • ¿De qué más te gustaría hablar en la retroalimentación?

6. Priorización / Votación (5 minutos)

   En el tablero de retroalimentación de Echometer podéis priorizar fácilmente los comentarios con la votación. La votación es, por supuesto, anónima.

7. Definir medidas (10-20 minutos)

   Se puede crear una medida enlazada a través del símbolo más en un comentario. ¿Aún no estás seguro de qué medida sería la correcta? Entonces, abrid una pizarra blanca sobre el tema a través del símbolo más para hacer una lluvia de ideas sobre las causas raíz y las posibles medidas.

8. Checkout / Cierre (5 minutos)

   Echometer os permite recopilar comentarios anónimos del equipo sobre lo útil que fue la retroalimentación. Esto crea la puntuación ROTI ("Retrun On Time Invested"), que podéis seguir a lo largo del tiempo.

Chequeo Retro: Los 5 Valores Ágiles

Preguntas de Health Check (escala)

Coraje: Apreciamos cuando alguien muestra coraje.

No estoy nada de acuerdototalmente de acuerdo

Respeto: Valoramos las ideas de los demás, incluso si no estamos de acuerdo.

No estoy nada de acuerdototalmente de acuerdo

Compromiso: Cada miembro del equipo se esfuerza por cumplir sus promesas.

No estoy nada de acuerdototalmente de acuerdo

Enfoque: no nos distraemos de perseguir el objetivo del sprint.

No estoy nada de acuerdototalmente de acuerdo

Apertura: estamos abiertos a comentarios constructivos y podemos crecer a partir de ellos.

No estoy nada de acuerdototalmente de acuerdo

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Como ya se puede ver en el gráfico, la “Health Check Retro: The 5 Agile Values” es una retrospectiva un tanto inusual. Aquí, las preguntas individuales no se responden primero con respuestas autoformuladas, sino con una escala (Malo - Muy Bueno). Basándose en el estado de ánimo del equipo, se pueden tener en cuenta y reflexionar sobre los valores correspondientes de los 5 Agile Values.

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