5 Wartości Agile wraz z szablonem retrospektywnym

Właśnie wyszukałeś w Google hasło “5 wartości Agile” i chcesz wiedzieć, jakie są te zasady i jak możesz je zintegrować z Twoją codzienną pracą w Agile? 

Świetnie, w takim razie trafiłeś we właściwe miejsce.

Dzięki metodzie Scrum i pracy zwinnej stworzono unikalny i skuteczny sposób pracy. W centrum uwagi znajdują się członkowie zespołu. Aby móc sprawdzić, czy zespół jest na właściwej drodze. 

5 wartości Scrum wspiera środowisko, które właśnie to tworzy - sukces!

5 Wartości Scrum, o których mówię, to “Skupienie, Otwartość, Odwaga, Zaangażowanie i Szacunek”. Dlaczego 5 Wartości Scrum jest tak ważnych, łatwo wyjaśnić…

Wartość Scrum: Otwartość

• Scrum i Agile oznaczają pracę zespołową. Nie ma ważniejszego aspektu pracy zespołowej niż otwartość. Można to interpretować na dwa sposoby. Po pierwsze, niezwykle ważna jest otwartość na temat własnych etapów pracy i porażek/sukcesów. Tylko w ten sposób można przeprowadzić jasną analizę status quo i ujawnić potencjał poprawy. Jednak równie ważne jest, aby być otwartym na poprawę. Tylko wtedy, gdy otwartość działa w obu kierunkach i nie czujesz się w żaden sposób zagrożony przez swój zespół, możesz wspólnie się rozwijać.

Wartość Scrum: Odwaga

• Odwaga jako jedna z 5 wartości Agile idzie w podobnym kierunku jak otwartość. Ponieważ tylko wtedy, gdy istnieje odwaga do poruszania problemów i próbowania nowych rzeczy, interakcja w zespole może funkcjonować w dłuższej perspektywie. Osobiście lubię mówić, że odwaga to otwartość, a otwartość to odwaga. Niezwykle ważne jest, aby postrzegać “odwagę”, a może nawet lepiej “odwagę” jako dar, a nie przeszkodę, nawet jeśli poruszane są tematy, które są raczej nieprzyjemne.

Wartość Scrum: Szacunek

• Pierwsze dwie wartości Agile działają oczywiście tylko wtedy, gdy w zespole panuje niezbędny szacunek. Szacunek oznacza uwzględnianie wszystkich aspektów. W zespole trzeba brać pod uwagę mocne i słabe strony, dziwactwa każdego z osobna. Tylko w ten sposób można uniknąć wzajemnego przeszkadzania sobie jako zespół, ale stworzyć coś, czego nigdy nie udałoby się osiągnąć w pojedynkę. Jeśli współpraca w Twoim zespole często wydaje się trudna, może to wynikać z braku niezbędnego szacunku.

Wartość Scrum: Skupienie

• Skupienie lub klarowność to podstawa efektywnej pracy. Każdy zna uczucie przytłoczenia zbyt wieloma zadaniami i niemożności zobaczenia jasnej ścieżki do celu. Właśnie temu ma służyć wyraźne skupienie. Mimo że praca zespołowa jest centralną częścią pracy zwinnej, ta wartość z 5 wartości Agile jest tą, która może również sprawić, że “fazy pracy solo” będą absolutnym sukcesem lub wyboistą drogą.

Wartość Scrum: Zaangażowanie

• Co dają wszystkie wartości, jeśli się za nimi nie stoi? Co dają wszystkie dobre plany i zadania, jeśli nie traktuje się ich poważnie? - Nic! I właśnie dlatego tak ważne jest, aby poszczególni członkowie zespołu byli zaangażowani (Committed). Zaangażowania nie można wymusić, ale powstaje ono, gdy potrzeby każdego z osobna są zaspokojone. Zazwyczaj brak zaangażowania jest oznaką tego, że jedna z wcześniej wymienionych wartości nie stoi na mocnych nogach. Nie masz skupienia, nie czujesz się szanowany w zespole lub problemy w ogóle nie są poruszane, ponieważ brakuje otwartości lub odwagi? - Oczywiście, że nie jesteś zaangażowany!

Health Check Retro: 5 wartości Agile

Myślę, że to, jakie jest 5 wartości Agile i dlaczego 5 wartości Agile jest ważne, jest już jasne. To, że 5 wartości Agile należy do zdrowia zespołu, można z tego łatwo wywnioskować. - Ale jak regularnie sprawdzać, czy 5 wartości Agile są jeszcze w harmonii? - Właśnie to pytanie sobie zadaliśmy i na jego podstawie opracowaliśmy własny szablon retrospektywy:

Jak to zrobić

Health Check Retro: 5 wartości Agile: Jak przebiega retro

1. Losowy Icebreaker (2-5 minut)

   Echometer udostępnia generator losowych pytań na rozgrzewkę.

2. Przegląd otwartych działań (2-5 minut)

   Zanim zaczniesz nowe tematy, powinieneś porozmawiać o skuteczności działań z przeszłych retrospektyw. Echometer automatycznie wyświetla listę wszystkich otwartych elementów działań z przeszłych retrospektyw.

3. Health Check

   Wszyscy członkowie zespołu mogą anonimowo odpowiadać na pytania kontrolne dotyczące zdrowia na skali. Następnie wspólnie przejrzyjcie wyniki kontroli zdrowia i w razie potrzeby zanotujcie dodatkowe komentarze. Jeśli używacie tych samych kontroli zdrowia w kilku retrospektywach, możecie również śledzić trendy w czasie w Echometer.

   • Odwaga: Doceniamy, gdy ktoś wykazuje się odwagą.
   • Szacunek: Cenimy pomysły innych, nawet jeśli się z nimi nie zgadzamy.
   • Zaangażowanie: Każdy członek zespołu stara się dotrzymywać obietnic.
   • Skupienie: Nie dajemy się odciągnąć od dążenia do celu sprintu.
   • Otwartość: Jesteśmy otwarci na konstruktywne opinie i potrafimy się dzięki nim rozwijać.

4. Omówienie tematów retro

   Skorzystaj z poniższych otwartych pytań, aby zebrać najważniejsze wnioski. Najpierw każdy robi to w ukryciu. Echometer pozwala na odsłanianie każdej kolumny tablicy retro pojedynczo, aby następnie zaprezentować i pogrupować opinie.

5. Pytanie ogólne (zalecane)

   Aby inne tematy również miały swoje miejsce:

   • O czym jeszcze chcesz porozmawiać na retro?

6. Priorytetyzacja / Głosowanie (5 minut)

   Na tablicy retro w Echometer możesz łatwo priorytetyzować opinie za pomocą głosowania. Głosowanie jest oczywiście anonimowe.

7. Definiowanie działań (10-20 minut)

   Za pomocą symbolu plusa na opinii można utworzyć powiązane działanie. Nie jesteś jeszcze pewien, które działanie byłoby właściwe? Następnie otwórz tablicę Whiteboard na ten temat za pomocą symbolu plusa, aby przeprowadzić burzę mózgów na temat głównych przyczyn i możliwych działań.

8. Sprawdzenie / Zamknięcie (5 minut)

   Echometer umożliwia zbieranie anonimowych opinii od zespołu na temat tego, jak pomocna była retro. Powstaje z tego wynik ROTI („Return On Time Invested”), który można śledzić w czasie.

Health Check Retro: 5 wartości Agile

Pytania kontrolne dotyczące zdrowia (skala)

Odwaga: Doceniamy, gdy ktoś wykazuje się odwagą.

Zupełnie się nie zgadzamCałkowicie się zgadzam

Szacunek: Cenimy pomysły innych, nawet jeśli się z nimi nie zgadzamy.

Zupełnie się nie zgadzamCałkowicie się zgadzam

Zaangażowanie: Każdy członek zespołu stara się dotrzymywać obietnic.

Zupełnie się nie zgadzamCałkowicie się zgadzam

Skupienie: Nie dajemy się odciągnąć od dążenia do celu sprintu.

Zupełnie się nie zgadzamCałkowicie się zgadzam

Otwartość: Jesteśmy otwarci na konstruktywne opinie i potrafimy się dzięki nim rozwijać.

Zupełnie się nie zgadzamCałkowicie się zgadzam

Otwórz to retro teraz

Jak można wywnioskować z grafiki, “Health Check Retro: The 5 Agile Values” to nieco niekonwencjonalna retrospektywa. Poszczególne pytania nie są tutaj odpowiadane poprzez samodzielnie sformułowane odpowiedzi, ale poprzez skalę (Źle - Bardzo dobrze). Na podstawie nastrojów w zespole można następnie przyjrzeć się odpowiednim wartościom 5 Agile Values i je przemyśleć.

Jeśli chcesz zobaczyć więcej szablonów retrospektywnych, ten artykuł z pewnością Cię zainteresuje: 26 odświeżających szablonów retrospektyw Agile w 2026 roku