Retro Aracı'nı test etmek için kayıt olmam gerekiyor mu?

Hayır, Echometer'de Retro Kartı ve Retro Aracı test etmek için Echometer'de oturum açmanız veya kaydolmanız gerekmez. Echometer'nin Retro Board'unu oturum açmadan aşağıdaki bağlantı üzerinden deneyebilirsiniz: Deneme çalıştırmasını başlatın

Retrospektif yazılımı nerede ücretsiz test edebilirim?

Retrospektif yazılımı Echometer’de doğrudan ücretsiz test edebilirsin. Bunun için giriş yapmana veya kayıt olmana gerek yok: Retro panosu ve şablonlar doğrudan tarayıcıda denenebilir. Echometer’nin Retro Board’unu aşağıdaki bağlantı üzerinden kolayca, giriş yapmadan deneyebilirsin: Deneme sürümünü başlat Ücretsiz deneme için daha fazla seçeneği şurada bulabilirsin:

Echometer'nin retro aracını nasıl satın alabilirim?

İlk olarak, Echometer'ye ücretsiz kaydolun. Ardından retro aracı satın almak istediğiniz çalışma alanına gidin. Henüz yapmadıysanız, buradan yapabilirsiniz: Echometer 1:1 aracında hesap oluşturun Daha sonra çalışma alanı ayarlarından aboneliğinizi (hem retro araç hem de 1:1 yazılımı için) yönetebilirsiniz. Yükseltme yaparken çeşitli ödeme yöntemleri arasından seçim yapabilirsiniz. Şirketinizin kredi kartına kendiniz erişemiyorsanız, Echometer çalışma alanınıza bir alıcıyı çalışma alanı yöneticisi olarak ekleyebilir, böylece bu yönetici sizin için yükseltme işlemini gerçekleştirebilir.

Retrospektif araç ile 1:1 yazılımı arasındaki fark nedir?

Echometer'de, Echometer'deki her çalışma alanında kullanılabilen iki ayrı yazılım çözümü vardır: - 1:1 aracı: 1:1 toplantıları planlamak ve yürütmek ve çalışan gelişimini takip etmek için yazılım - Retrospektif araç: Retrospektifleri planlamak ve yönetmek ve ekip sağlık kontrolleri yoluyla ekip gelişimini izlemek için yazılım Her ikisi de bağımsız yazılım çözümleridir, bu nedenle birbirlerinden ayrı olarak kullanılabilirler. Ancak aynı ilkelere göre çalışırlar ve aynı katma değeri elde etmeyi amaçlarlar: Çevik ekiplerin daha da geliştirilmesi. Bu bakımdan, her iki yazılım çözümünün eşzamanlı olarak kullanılması tavsiye edilir.

Echometer'de birden fazla yönetici atayabilir miyim?

Evet, hem ekip düzeyinde hem de çalışma alanı düzeyinde istediğiniz sayıda kullanıcıya yönetim hakkı verebilirsiniz. Lütfen aşağıdakilere dikkat edin: - Yalnızca çalışma alanı yöneticileri Echometer çalışma alanı için Echometer aboneliği alabilir ve yönetebilir. - Yalnızca çalışma alanı yöneticileri ek ekipler oluşturabilir ve ek çalışma alanı yöneticilerini adlandırabilir veya kaldırabilir. - Ekip yöneticileri, ekipleri için ek ekip yöneticilerini ve ekip üyelerini aday gösterebilir ve kaldırabilir

Echometer'de retrospektiflerin yapısı nedir?

Echometer Retrospektif yazılımı, ekiplere retrospektif süreci boyunca en iyi uygulamaları izleyerek maksimum kolaylık ve etkinlikle rehberlik etmek için tasarlanmıştır. Adımlar ve sıraları retro içindeki navigasyon kullanılarak özelleştirilebilir. Echometer'deki bir retrospektif varsayılan olarak bu şekilde yapılandırılmıştır: - Buzkıran - Geçmiş dönemlere ait açık tedbirlerin gözden geçirilmesi - Geri bildirim toplayın (önce Health Check'ler, sonra açık sorular) - Geri bildirimin önceliklendirilmesi - Ölçü türetmek - "ROTI Puanı" (Yatırılan Zamanın Geri Dönüşü) ile retrospektifin tamamlanması Ek beyaz tahtalar (örneğin atölye çalışmaları, problemlerin analizi veya beyin fırtınası önlemleri için) Geriye Dönük gezinti kullanılarak herhangi bir noktada kendiliğinden de eklenebilir.

5 Agile Değerleri Geriye Dönük Şablon dahil

Google’da az önce “5 Agile Values” araması yaptınız ve beş çevik ilkenin ne olduğunu ve bunları çevik günlük yaşamınıza nasıl entegre edebileceğinizi mi öğrenmek istiyorsunuz?

Harika, o zaman doğru yere geldiniz.

Scrum yöntemi ve çevik çalışma ile benzersiz ve etkili bir çalışma şekli oluşturulmuştur. Odak noktası ekip üyeleridir. Ekibin doğru yolda olup olmadığını kontrol edebilmek.

5 Scrum değeri, tam olarak bunu yaratan bir ortamı destekler - başarı!

Bahsettiğim 5 Scrum Değeri “Odaklanma, Açıklık, Cesaret, Bağlılık ve Saygı “dır. 5 Scrum Değerinin neden bu kadar önemli olduğunu açıklamak kolaydır…

5 Scrum değeri neden önemlidir?

Scrum / Agile değerleri ve görevleri

Scrum Değeri: Açıklık

Scrum ve Agile takım çalışması demektir. Ekip çalışmasının açıklıktan daha önemli bir yönü neredeyse yoktur. Bu iki şekilde yorumlanabilir. Öncelikle, kişinin kendi çalışma adımları ve başarısızlıkları/başarıları hakkında açık olması son derece önemlidir. Ancak bu şekilde mevcut durumun net bir analizi yapılabilir ve iyileştirme potansiyeli ortaya çıkarılabilir. Bununla birlikte, gelişime açık olmak da aynı derecede önemlidir. Ancak açıklık her iki yönde de işlediğinde ve ekibiniz tarafından herhangi bir şekilde tehdit edildiğinizi hissetmediğinizde birlikte büyüyebilirsiniz.

Scrum Değeri: Cesaret

Agile’nin 5 Değerinden biri olan cesaret de açıklık ile benzer bir yöndedir. Çünkü ancak sorunları ele alma ve yeni şeyler deneme cesareti varsa, bir ekipteki etkileşim uzun vadede işlevini yerine getirebilir. Şahsen ben açıklık için cesaret ve cesaret için açıklık demeyi seviyorum. Hoş olmayan konular gündeme gelse bile “cesareti” ya da belki de daha iyisi “cesareti” bir engel olarak görmek yerine bir armağan olarak görmek son derece önemlidir.

Scrum Değeri: Saygı

İlk iki Çevik Değer elbette ancak ekipte gerekli saygı varsa işe yarar. Saygı, her konuda düşünceli olmak anlamına gelir. Ekipte, her bireyin güçlü ve zayıf yönlerini, tuhaflıklarını dikkate almanız gerekir. Ancak bu şekilde bir ekip olarak birbirimizin önüne geçmek yerine, tek başımıza asla başaramayacağımız şeyi yaratmak mümkündür. Ekibinizdeki işbirliği sıklıkla engebeli geliyorsa, bunun nedeni gerekli saygı düzeyinin eksikliği olabilir.

Scrum Değeri: Odaklanma

Odaklanma veya netlik, etkili çalışmanın temelidir. Herkes çok fazla görevden bunalmış olma ve hedefe giden net bir yol görememe hissini bilir. Net bir odaklanmanın yapması gereken de tam olarak budur. Ekip çalışması çevik çalışmanın merkezi bir parçası olsa da, 5 Agile Değerinden bu değer, “tek başına çalışma aşamalarını” mutlak bir başarı ya da engebeli bir yol haline getirebilecek değerdir.

Scrum Değeri: Bağlılık

Onların arkasında durmadığınızda tüm değerler ne işe yarar? Onları ciddiye almadığınızda tüm o iyi planlar ve görevler ne işe yarar? - Hiçbir şey! Ve tam da bu nedenle, ekibin her bir üyesinin kararlı olması çok önemlidir. Bağlılık, talep edilebilecek bir şey değil, her bireyin ihtiyaçları karşılandığında ortaya çıkan bir şeydir. Çoğu zaman, bağlılık eksikliği, yukarıda belirtilen değerlerden birinin sağlam temeller üzerinde durmadığının bir işaretidir. Odağınız yok, ekipte kendinizi saygı görmüyormuş gibi hissediyorsunuz veya açıklık veya cesaret eksikliği nedeniyle sorunlar ele alınmıyor mu? - Elbette o zaman bağlı değilsiniz!

Health Check Retro: 5 Agile Değeri

Bence 5 çevik değerin neler olduğu ve 5 çevik değerin neden önemli olduğu artık açık. 5 Çevik Değerin ekip sağlığının bir parçası olduğu da buradan kolayca çıkarılabilir. - Peki 5 Çevik Değerin hala uyumlu olup olmadığını düzenli olarak nasıl kontrol edebilirsiniz? - Tam olarak bu soruyu kendimize sorduk ve buna dayanarak kendi retrospektif şablonumuzu geliştirdik:

Health Check Retro: 5 Agile Değeri: Retro nasıl işler

Rastgele Buzkıran (2-5 dakika)
Echometer size rastgele check-in soruları için bir üretici sağlar.
Açık önlemlerin gözden geçirilmesi (2-5 dakika)
Yeni konulara başlamadan önce, geçmiş retrospektiflerden alınan önlemlerin ne olduğuna dair bir etkinlik kontrolü yapmalısınız. Echometer, geçmiş retrolardan alınan tüm açık Eylem Öğelerini otomatik olarak listeler.
Health Check
Tüm ekip üyeleri, sağlık kontrollerini anonim olarak bir ölçekte yanıtlayabilir. Ardından sağlık kontrollerinin sonuçlarını birlikte gözden geçirin ve gerekirse ek yorumlar kaydedin. Aynı sağlık kontrollerini birden fazla retrospektifte kullanırsanız, Echometer'de zaman içindeki eğilimleri de takip edebilirsiniz.
- Cesaret: Birisi cesaret gösterdiğinde bunu takdir ederiz.
- Saygı: Aynı fikirde olmasak bile birbirimizin fikirlerine değer veririz.
- Bağlılık: Her ekip üyesi verdiği sözleri tutmak için çaba gösterir.
- Odaklanma: Sprint hedefini takip ederken dikkatimizin dağılmasına izin vermeyiz.
- Açıklık: Yapıcı geri bildirimlere açığız ve bu geri bildirimlerle büyüyebiliriz.
Retro konularını tartış
En önemli içgörülerinizi toplamak için aşağıdaki açık uçlu soruları kullanın. Önce herkes kendi başına gizler. Echometer, geri bildirimi sunmak ve ardından gruplandırmak için Retro Panosunun her sütununu ayrı ayrı ortaya çıkarmanıza olanak tanır.
Her şeyi kapsayan soru (Önerilir)
Böylece diğer konuların da yeri olur:
- Retro'da başka ne hakkında konuşmak istersin?
Önceliklendirme / Oylama (5 dakika)
Echometer'deki Retro Panosunda, geri bildirimi oylama ile kolayca önceliklendirebilirsiniz. Oylama elbette anonimdir.
Önlemleri tanımla (10-20 dakika)
Bir geri bildirime eklenen artı sembolü aracılığıyla bağlantılı bir önlem oluşturabilirsiniz. Hangi önlemin doğru olduğundan henüz emin değil misiniz? Ardından, temel nedenleri ve olası önlemleri beyin fırtınası yapmak için artı sembolü aracılığıyla konuyla ilgili bir beyaz tahta açın.
Ödeme / Kapanış (5 dakika)
Echometer, ekibin retro'nun ne kadar yardımcı olduğuna dair anonim geri bildirim toplamanıza olanak tanır. Bu, zaman içinde izleyebileceğiniz ROTI puanını ("Yatırılan Zamandan Geri Dönüş") oluşturur.

Health Check Retro: 5 Agile Değeri

Sağlık Kontrolü Soruları (Ölçek)

Cesaret: Birisi cesaret gösterdiğinde bunu takdir ederiz.