5 Valori Agili incl. Modello di Retrospettiva
Hai appena cercato su Google “5 Valori Agile” e vuoi sapere quali sono i cinque principi agile e come puoi integrarli nella tua vita agile di tutti i giorni?
Bene, allora sei arrivato nel posto giusto.
Con il metodo Scrum e il lavoro agile è stato creato un modo di lavorare unico ed efficace. L’attenzione è rivolta ai membri del team. Per poter verificare se il team è sulla strada giusta.
I 5 valori di Scrum supportano un ambiente che crea proprio questo: il successo!
I 5 valori di Scrum di cui parlo sono “Concentrazione, Apertura, Coraggio, Impegno e Rispetto”. Perché i 5 valori di Scrum siano così importanti è facile da spiegare…
Perché i 5 valori di Scrum sono importanti
I valori di Scrum/Agile e il loro compito
Valore Scrum: Apertura
- Scrum e Agile significano lavoro di squadra. Quando si tratta di lavorare insieme, non c’è un aspetto più importante dell’apertura. Questo aspetto può essere interpretato in due direzioni. Innanzitutto, è incredibilmente importante essere aperti sulle proprie fasi di lavoro e sui propri fallimenti/successi. Solo in questo modo è possibile effettuare una chiara analisi dello status quo e rivelare il potenziale di miglioramento. Tuttavia, è altrettanto importante essere aperti al miglioramento. Solo quando l’apertura funziona in entrambe le direzioni e non ti senti minacciato dal tuo team, puoi crescere insieme.
Valore Scrum: Coraggio
- Il coraggio, come uno dei 5 Valori Agili, va nella stessa direzione dell’apertura. Perché solo se c’è il coraggio di affrontare i problemi e di provare cose nuove, l’interazione in un team può funzionare a lungo termine. Personalmente, mi piace dire “coraggio all’apertura” e “apertura al coraggio”. È incredibilmente importante vedere il “coraggio” o meglio ancora il “coraggio” come un dono piuttosto che come un ostacolo, anche se vengono sollevati argomenti piuttosto spiacevoli.
Valore Scrum: Rispetto
- I primi due Valori Agile funzionano naturalmente solo se nel team c’è il necessario rispetto. Rispetto significa considerazione in ogni senso. Nel team bisogna tenere conto dei punti di forza e di debolezza, degli angoli e dei lati di ogni individuo. Solo così è possibile non ostacolarsi a vicenda come team, ma creare ciò che non si creerebbe mai da soli. Se la collaborazione nel vostro team vi sembra spesso accidentata, potrebbe essere dovuto alla mancanza del necessario rispetto.
Valore di Scrum: Focus
- La concentrazione o la chiarezza sono alla base di un lavoro efficace. Tutti conoscono la sensazione di essere sopraffatti da troppi compiti e di non riuscire a vedere un percorso chiaro verso l’obiettivo. Questo è esattamente ciò che un focus chiaro dovrebbe fare. Anche se il lavoro di squadra è una parte centrale del lavoro agile, questo valore dei 5 Valori Agili è quello che può rendere le “fasi di lavoro in solitaria” un successo assoluto o una strada accidentata.
Valore Scrum: Impegno
- A cosa servono tutti i valori se non ci si crede? A cosa servono tutti i buoni piani e compiti se non li si prende sul serio? - A niente! Ed è proprio per questo che è così importante che i singoli membri del team siano Committed. Il commitment è qualcosa che non si può pretendere, ma qualcosa che nasce quando i bisogni di ogni individuo sono soddisfatti. Di solito, la mancanza di commitment è un segno che uno dei valori precedentemente menzionati non è su basi solide. Non hai focus, non ti senti rispettato nel team o i problemi non vengono nemmeno affrontati perché mancano apertura o coraggio? - Naturalmente non si è Committed!
Health Check Retro: i 5 valori di Agile
Penso che ora sia chiaro quali sono i 5 valori agile e perché i 5 valori agile sono importanti. Si può facilmente dedurre che i 5 Valori Agile fanno parte della salute del team. - Ma come si può verificare regolarmente se i 5 Valori Agile sono ancora in armonia? - Ci siamo posti anche noi questa domanda e, sulla base di essa, abbiamo sviluppato un nostro modello di retrospettiva:
Health Check Retro: i 5 valori di Agile: Ecco come si svolge la retrospettiva
Icebreaker casuale (2-5 minuti)
Echometer vi mette a disposizione un generatore di domande di check-in casuali.
Revisione delle misure aperte (2-5 minuti)
Prima di iniziare con nuovi argomenti, è necessario parlare del controllo dell'efficacia di ciò che è diventato delle misure delle retrospettive passate. Echometer elenca automaticamente tutti gli elementi di azione aperti delle retrospettive passate.
Controllo della salute
Tutti i membri del team possono rispondere agli Health Check in forma anonima su una scala. Quindi esaminate insieme i risultati degli Health Check e registrate eventuali commenti aggiuntivi. Se utilizzate gli stessi Health Check in più retrospettive, potete anche tracciare le tendenze nel tempo in Echometer.
- Coraggio: apprezziamo quando qualcuno mostra coraggio.
- Rispetto: apprezziamo le idee degli altri, anche se non siamo d'accordo.
- Impegno: ogni membro del team si impegna a mantenere le promesse.
- Concentrazione: non ci lasciamo distrarre dal perseguire l'obiettivo dello sprint.
- Apertura: siamo aperti al feedback costruttivo e possiamo crescere grazie ad esso.
Discutere gli argomenti della retrospettiva
Utilizzate le seguenti domande aperte per raccogliere le vostre intuizioni più importanti. All'inizio ognuno per sé in segreto. Echometer permette di scoprire ogni colonna della bacheca retro singolarmente, per poi presentare e raggruppare il feedback.
Domanda jolly (consigliata)
Affinché anche altri argomenti abbiano un posto:
- Di cos'altro vorresti parlare nella retrospettiva?
Prioritizzazione / Votazione (5 minuti)
Sulla bacheca retro in Echometer potete facilmente dare priorità al feedback con la votazione. La votazione è ovviamente anonima.
Definizione delle misure (10-20 minuti)
È possibile creare una misura collegata tramite il simbolo più su un feedback. Non siete ancora sicuri di quale sia la misura giusta? Quindi aprite invece una lavagna sull'argomento tramite il simbolo più per fare un brainstorming sulle cause principali e sulle possibili misure.
Checkout / Chiusura (5 minuti)
Echometer vi permette di raccogliere feedback anonimi dal team su quanto sia stata utile la retrospettiva. Questo crea il punteggio ROTI ("Return On Time Invested"), che potete tracciare nel tempo.
Health Check Retro: i 5 valori di Agile
Domande sull'Health Check (scala)
Come si può vedere dal grafico, la “Health Check Retro: I 5 Valori Agile” è una retrospettiva un po’ non convenzionale. Qui, infatti, le singole domande non vengono inizialmente risposte con risposte auto-formulate, ma con una scala (Scarso - Ottimo). Sulla base dell’umore del team, è quindi possibile individuare e riflettere sui valori corrispondenti dei 5 Valori Agile.
Se vuoi vedere altri modelli di retrospettiva, questo articolo ti interesserà sicuramente: 26 template rinfrescanti per la retrospettiva Agile nel 2026
