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5 Agile Valores, incluindo o modelo retrospectivo

Acabou de pesquisar no Google por “5 Valores Ágeis” e quer saber quais são os cinco princípios ágeis e como pode integrá-los no seu dia a dia ágil? 

Ótimo, então você veio ao lugar certo.

Com o método Scrum e o trabalho ágil, foi criada uma maneira única e eficaz de trabalhar. O foco está nos membros da equipe. Para poder verificar se a equipe está no caminho certo. 

Os 5 valores do Scrum apoiam um ambiente que cria exatamente isso - sucesso!

Os 5 valores do Scrum de que estou falando são “Foco, Abertura, Coragem, Compromisso e Respeito”. É fácil explicar por que os 5 valores do Scrum são tão importantes…

Por que os 5 valores do Scrum são importantes

Os valores do Scrum / Agile e suas tarefas

Valor do Scrum: Abertura

  • Scrum e Agile significam trabalho em equipe. Dificilmente há um aspecto mais importante do trabalho em equipe do que a abertura. Isso pode ser interpretado de duas maneiras. Em primeiro lugar, é extremamente importante que você seja aberto sobre suas próprias etapas de trabalho e fracassos/sucessos. Somente dessa forma você poderá fazer uma análise clara do status quo e revelar o potencial de melhoria. Entretanto, é igualmente importante que você esteja aberto a melhorias. Somente quando a abertura funcionar em ambas as direções e você não se sentir ameaçado pela sua equipe de forma alguma, vocês poderão crescer juntos.

Valor do Scrum: Coragem

  • A coragem, como um dos 5 valores do Agile, vai em uma direção semelhante à da abertura. Porque somente se houver coragem para resolver problemas e experimentar coisas novas é que a interação em uma equipe poderá funcionar a longo prazo. Pessoalmente, gosto de dizer “coragem para a abertura” e “abertura para a coragem”. É extremamente importante que você veja a “coragem”, ou talvez ainda melhor, a “coragem” como uma dádiva e não como um obstáculo, mesmo que sejam levantados tópicos desagradáveis.

Valor do Scrum: Respeito

  • Os dois primeiros Valores Ágeis só funcionam, claro, se o respeito necessário prevalecer na equipa. Respeito significa consideração em todos os aspetos. Na equipa, é preciso ter em consideração os pontos fortes e fracos, as peculiaridades de cada indivíduo. Só assim é possível que a equipa não se atrapalhe e crie o que nunca conseguiria sozinha. Se a colaboração na sua equipa for frequentemente instável, pode ser devido à falta da medida necessária de respeito.

Valor do Scrum: Foco

  • O foco ou a clareza é a base para um trabalho eficaz. Todos conhecem a sensação de estar sobrecarregado com muitas tarefas e não conseguir ver um caminho claro para o objetivo. É exatamente isso que um foco claro deve fazer. Embora o trabalho em equipe seja uma parte central do trabalho ágil, esse valor dos 5 Valores Agile é o que também pode tornar as “fases de trabalho individual” um sucesso absoluto ou um caminho acidentado.

Valor do Scrum: Compromisso

  • De que servem todos os valores se não os apoiarmos? De que servem todos os bons planos e tarefas se não os levarmos a sério? - De nada! E é precisamente por isso que é tão importante que os membros individuais da equipa estejam comprometidos. O compromisso é algo que não se pode exigir, mas sim algo que surge quando as necessidades de cada indivíduo são satisfeitas. Na maioria das vezes, a falta de compromisso é um sinal de que um dos valores acima mencionados não está assente em bases sólidas. Não tem foco, não se sente respeitado na equipa ou os problemas nem sequer são abordados porque falta abertura ou coragem? - Claro que não está comprometido!

Health Check Retro: os 5 valores do Agile

Penso que agora está claro quais são os 5 valores ágeis e porque é que os 5 valores ágeis são importantes. Também é fácil deduzir que os 5 Valores Ágeis fazem parte da saúde da equipa. - Mas como é que se pode verificar regularmente se os 5 Valores Ágeis ainda estão em harmonia? - Foi precisamente esta questão que nos colocámos e, com base nela, desenvolvemos o nosso próprio modelo de retrospetiva:

Observação: Esse formato solicita que você concorde com os itens do Health Check em uma escala.

Retrospectiva da ferramenta Team Radar Health Check

  • Coragem: Agradecemos quando alguém demonstra coragem.

  • Respeito: Valorizamos as ideias uns dos outros, mesmo que discordemos.

  • Compromisso: cada membro da equipe se esforça para cumprir suas promessas.

  • Foco: Não nos deixamos distrair da busca da meta de sprint.

  • Abertura: estamos abertos ao feedback construtivo e podemos crescer com ele.

Como se pode ver no gráfico, a “Retro de Verificação de Saúde: Os 5 Valores Ágeis” é uma retrospetiva um pouco não convencional. Aqui, as perguntas individuais não são respondidas inicialmente por respostas autoformuladas, mas sim por uma escala (Mau - Muito Bom). Com base no clima de opinião da equipa, pode então focar-se e refletir sobre os valores correspondentes dos 5 Valores Ágeis.

 

Se você quiser ver mais modelos de retrospectiva, este artigo certamente será de seu interesse: 26 templates revigorantes de retrospectiva ágil em 2026

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Boletim informativo Echometer

Não perca as atualizações sobre o Echometer e obtenha inspiração para o trabalho ágil

FAQs sobre Ferramenta retrospectiva

As respostas mais importantes para todos os que desejam conhecer o nosso Ferramenta retrospectiva.

Preciso me registrar para testar a ferramenta Retro?

Não, não é necessário fazer login no Echometer ou registrar-se para testar o Retro Board e a Retro Tool no Echometer.

Você pode experimentar o Retro Board do Echometer pelo link a seguir sem fazer login: Iniciar a execução de teste

Como posso comprar a ferramenta retro do Echometer?

Primeiro, basta registrar-se gratuitamente no Echometer. Em seguida, navegue até o espaço de trabalho para o qual você gostaria de adquirir a ferramenta retro. Se ainda não tiver feito isso, você pode fazê-lo aqui: Criar uma conta na ferramenta Echometer 1:1

Em seguida, você pode gerenciar sua assinatura (tanto para a ferramenta retro quanto para o software 1:1) nas configurações do espaço de trabalho.

Você pode escolher entre vários métodos de pagamento ao fazer o upgrade.

Se você não tiver acesso ao cartão de crédito da sua empresa, basta adicionar um comprador como administrador do espaço de trabalho no seu espaço de trabalho Echometer para que esse administrador possa fazer o upgrade para você.

Qual é a diferença entre a ferramenta de retrospectiva e o software 1:1?

No Echometer, há duas soluções de software separadas disponíveis em cada espaço de trabalho do Echometer:

  • Ferramenta 1:1: Software para planejar e conduzir reuniões 1:1 e acompanhar o desenvolvimento dos funcionários
  • Ferramenta de retrospectiva: Software para planejar e moderar retrospectivas e acompanhar o desenvolvimento da equipe por meio de verificações de integridade da equipe

Ambas são soluções de software independentes, portanto, podem ser usadas separadamente uma da outra.

No entanto, elas trabalham de acordo com os mesmos princípios e têm o objetivo de obter o mesmo valor agregado: O desenvolvimento adicional de equipes ágeis. Nesse sentido, recomenda-se o uso simultâneo das duas soluções de software.

Posso nomear vários administradores no Echometer?

Sim, você pode conceder direitos de administração a qualquer número de usuários, tanto no nível da equipe quanto no nível do espaço de trabalho. Observe o seguinte:

  • Somente os administradores do espaço de trabalho podem fazer e gerenciar uma assinatura Echometer para um espaço de trabalho Echometer.
  • Somente os administradores de espaço de trabalho podem criar equipes adicionais e nomear ou remover administradores de espaço de trabalho adicionais.
  • Os administradores da equipe podem nomear e remover outros administradores e membros da equipe para sua equipe
Qual é a estrutura das retrospectivas no Echometer?

O software Echometer Retrospective foi projetado para orientar as equipes no processo de retrospectiva com o máximo de facilidade e eficácia, seguindo as melhores práticas.

As etapas e sua sequência podem ser personalizadas usando a navegação na retro. Por padrão, uma retrospectiva no Echometer é estruturada dessa forma:

  • Quebra-gelo
  • Revisão de medidas abertas de retrospectivas anteriores
  • Coletar feedback (primeiro Health Checks, depois perguntas abertas)
  • Priorização do feedback
  • Derivar medidas
  • Conclusão da retrospectiva com a “Pontuação ROTI” (Retorno sobre o Tempo Investido)

Quadros brancos adicionais (por exemplo, para workshops, para análise de problemas ou para medidas de brainstorming) também podem ser adicionados espontaneamente a qualquer momento usando a navegação retrospectiva.

Existe um painel de análise para reconhecer tendências?

Sim, o software Echometer Retrospective tem vários painéis detalhados para monitorar o processo de melhoria contínua de sua equipe ágil:

  • Por um lado, você pode ter uma visão geral rápida das retrospectivas anteriores da equipe no arquivo retro.
  • Por outro lado, você pode usar a pontuação ROTI e os itens Health Check, que podem ser usados como uma verificação regular de felicidade, para visualizar as tendências de humor na equipe com base em KPIs específicos ou métricas ágeis.
  • Há também outras tendências de atividade

O Echometer faz distinção entre Saúde da Equipe e Saúde do Espaço de Trabalho nos Health Checks:

  • Os resultados do Team Health são transparentes apenas para a equipe
  • Os resultados do Workspace Health são transparentes para todas as equipes