5 Agile Valores, incluindo o modelo retrospectivo
Acabou de pesquisar no Google por “5 Valores Ágeis” e quer saber quais são os cinco princípios ágeis e como pode integrá-los no seu dia a dia ágil?
Ótimo, então você veio ao lugar certo.
Com o método Scrum e o trabalho ágil, foi criada uma maneira única e eficaz de trabalhar. O foco está nos membros da equipe. Para poder verificar se a equipe está no caminho certo.
Os 5 valores do Scrum apoiam um ambiente que cria exatamente isso - sucesso!
Os 5 valores do Scrum de que estou falando são “Foco, Abertura, Coragem, Compromisso e Respeito”. É fácil explicar por que os 5 valores do Scrum são tão importantes…
Por que os 5 valores do Scrum são importantes
Os valores do Scrum / Agile e suas tarefas
Valor do Scrum: Abertura
- Scrum e Agile significam trabalho em equipe. Dificilmente há um aspecto mais importante do trabalho em equipe do que a abertura. Isso pode ser interpretado de duas maneiras. Em primeiro lugar, é extremamente importante que você seja aberto sobre suas próprias etapas de trabalho e fracassos/sucessos. Somente dessa forma você poderá fazer uma análise clara do status quo e revelar o potencial de melhoria. Entretanto, é igualmente importante que você esteja aberto a melhorias. Somente quando a abertura funcionar em ambas as direções e você não se sentir ameaçado pela sua equipe de forma alguma, vocês poderão crescer juntos.
Valor do Scrum: Coragem
- A coragem, como um dos 5 valores do Agile, vai em uma direção semelhante à da abertura. Porque somente se houver coragem para resolver problemas e experimentar coisas novas é que a interação em uma equipe poderá funcionar a longo prazo. Pessoalmente, gosto de dizer “coragem para a abertura” e “abertura para a coragem”. É extremamente importante que você veja a “coragem”, ou talvez ainda melhor, a “coragem” como uma dádiva e não como um obstáculo, mesmo que sejam levantados tópicos desagradáveis.
Valor do Scrum: Respeito
- Os dois primeiros Valores Ágeis só funcionam, claro, se o respeito necessário prevalecer na equipa. Respeito significa consideração em todos os aspetos. Na equipa, é preciso ter em consideração os pontos fortes e fracos, as peculiaridades de cada indivíduo. Só assim é possível que a equipa não se atrapalhe e crie o que nunca conseguiria sozinha. Se a colaboração na sua equipa for frequentemente instável, pode ser devido à falta da medida necessária de respeito.
Valor do Scrum: Foco
- O foco ou a clareza é a base para um trabalho eficaz. Todos conhecem a sensação de estar sobrecarregado com muitas tarefas e não conseguir ver um caminho claro para o objetivo. É exatamente isso que um foco claro deve fazer. Embora o trabalho em equipe seja uma parte central do trabalho ágil, esse valor dos 5 Valores Agile é o que também pode tornar as “fases de trabalho individual” um sucesso absoluto ou um caminho acidentado.
Valor do Scrum: Compromisso
- De que servem todos os valores se não os apoiarmos? De que servem todos os bons planos e tarefas se não os levarmos a sério? - De nada! E é precisamente por isso que é tão importante que os membros individuais da equipa estejam comprometidos. O compromisso é algo que não se pode exigir, mas sim algo que surge quando as necessidades de cada indivíduo são satisfeitas. Na maioria das vezes, a falta de compromisso é um sinal de que um dos valores acima mencionados não está assente em bases sólidas. Não tem foco, não se sente respeitado na equipa ou os problemas nem sequer são abordados porque falta abertura ou coragem? - Claro que não está comprometido!
Health Check Retro: os 5 valores do Agile
Penso que agora está claro quais são os 5 valores ágeis e porque é que os 5 valores ágeis são importantes. Também é fácil deduzir que os 5 Valores Ágeis fazem parte da saúde da equipa. - Mas como é que se pode verificar regularmente se os 5 Valores Ágeis ainda estão em harmonia? - Foi precisamente esta questão que nos colocámos e, com base nela, desenvolvemos o nosso próprio modelo de retrospetiva:
Health Check Retro: os 5 valores do Agile: Como funciona a retrospetiva
Quebra-gelo aleatório (2-5 minutos)
O Echometer fornece um gerador de perguntas aleatórias de check-in.
Revisão das medidas em aberto (2-5 minutos)
Antes de começar com novos tópicos, deve falar sobre o que aconteceu com as medidas das retrospetivas anteriores para verificar a sua eficácia. O Echometer lista automaticamente todos os itens de ação em aberto das retrospetivas anteriores.
Health Check
Todos os membros da equipa podem responder aos Health Checks anonimamente numa escala. Em seguida, reveja os resultados dos Health Checks em conjunto e registe quaisquer comentários adicionais, se necessário. Se utilizar os mesmos Health Checks em várias retrospetivas, também pode acompanhar as tendências ao longo do tempo no Echometer.
- Coragem: Agradecemos quando alguém demonstra coragem.
- Respeito: Valorizamos as ideias uns dos outros, mesmo que discordemos.
- Compromisso: cada membro da equipe se esforça para cumprir suas promessas.
- Foco: Não nos deixamos distrair da busca da meta de sprint.
- Abertura: estamos abertos ao feedback construtivo e podemos crescer com ele.
Discutir tópicos retro
Utilize as seguintes perguntas abertas para recolher as suas principais conclusões. Primeiro, todos individualmente em segredo. O Echometer permite que cada coluna do quadro retro seja revelada individualmente para apresentar e agrupar o feedback posteriormente.
Pergunta genérica (Recomendado)
Para que outros tópicos também tenham um lugar:
- Sobre o que mais gostarias de falar na retrospetiva?
Priorização / Votação (5 minutos)
No quadro retro no Echometer, pode priorizar facilmente o feedback com a votação. A votação é, obviamente, anónima.
Definir medidas (10-20 minutos)
Pode criar uma medida ligada através do símbolo de mais num feedback. Ainda não tem a certeza de qual a medida certa? Em seguida, abra um quadro branco sobre o tópico através do símbolo de mais para fazer um brainstorming sobre as causas principais e as possíveis medidas.
Checkout / Encerramento (5 minutos)
O Echometer permite-lhe recolher feedback anónimo da equipa sobre o quão útil foi a retrospetiva. Isto resulta na pontuação ROTI ("Retrun On Time Invested"), que pode acompanhar ao longo do tempo.
Health Check Retro: os 5 valores do Agile
Perguntas de verificação de saúde (escala)
Como se pode ver no gráfico, a “Retro de Verificação de Saúde: Os 5 Valores Ágeis” é uma retrospetiva um pouco não convencional. Aqui, as perguntas individuais não são respondidas inicialmente por respostas autoformuladas, mas sim por uma escala (Mau - Muito Bom). Com base no clima de opinião da equipa, pode então focar-se e refletir sobre os valores correspondentes dos 5 Valores Ágeis.
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