
5 Значень Agile, включаючи ретроспективний шаблон
Ви щойно шукали в Google “5 Agile Values” і хочете знати, що таке п’ять гнучких принципів і як ви можете інтегрувати їх у своє гнучке повсякденне життя?
Чудово, тоді ви потрапили в потрібне місце.
Завдяки методу Scrum та гнучкій роботі було створено унікальний та ефективний спосіб роботи. Основна увага приділяється членам команди. Щоб мати можливість перевірити, чи команда на правильному шляху.
5 цінностей Scrum підтримують середовище, яке створює саме це - успіх!
5 цінностей скраму, про які я говорю, - це “Фокус, Відкритість, Сміливість, Відданість та Повага”. Чому 5 цінностей скраму такі важливі, легко пояснити…
Чому 5 цінностей Scrum є важливими
Цінності Scrum / Agile та їх завдання
Цінність скраму: відкритість
- Скрам та Agile означають командну роботу. Навряд чи є більш важливий аспект командної роботи, ніж відкритість. Це можна інтерпретувати двояко. По-перше, неймовірно важливо бути відкритим щодо власних робочих кроків та невдач/успіхів. Тільки так можна провести чіткий аналіз статус-кво та виявити потенціал для покращення. Однак не менш важливо бути відкритим до вдосконалення. Тільки тоді, коли відкритість працює в обох напрямках, і ви не відчуваєте жодної загрози з боку вашої команди, ви можете рости разом.
Цінність скраму: сміливість
- Сміливість, як одна з 5 Цінностей Agile, йде в тому ж напрямку, що й відкритість. Тому що тільки якщо є сміливість вирішувати проблеми і пробувати щось нове, взаємодія в команді може функціонувати в довгостроковій перспективі. Особисто мені подобається говорити про сміливість до відкритості та відкритість до сміливості. Неймовірно важливо сприймати “сміливість” або, можливо, ще краще “відвагу” як дар, а не як перешкоду, навіть якщо піднімаються досить неприємні теми.
Цінність скраму: Повага
- Перші дві Agile Values, звичайно, працюють лише тоді, коли в команді панує необхідна повага. Повага означає врахування в усіх відношеннях. У команді необхідно враховувати сильні та слабкі сторони, особливості кожного окремого члена команди. Тільки так можна не заважати один одному як команді, а створити те, що ніколи не вдалося б створити поодинці. Якщо співпраця у вашій команді часто здається вам важкою, це може бути пов’язано з відсутністю необхідної міри поваги.
Цінність скраму: фокус
- Фокус або ясність - основа ефективної роботи. Кожному знайоме відчуття, коли на тебе навалилося занадто багато завдань і ти не бачиш чіткого шляху до мети. Це саме те, що має зробити чіткий фокус. Незважаючи на те, що робота в команді є центральною частиною гнучкого підходу до роботи, ця цінність з 5 Цінностей Agile також може зробити “етапи самостійної роботи” абсолютним успіхом або вибоїстою дорогою.
Цінність скраму: відданість справі
- Яка користь від усіх цінностей, якщо ви їх не підтримуєте? Яка користь від усіх хороших планів і завдань, якщо ви не сприймаєте їх серйозно? - Ніякої! І саме тому так важливо, щоб окремі члени команди були віддані справі. Відданість - це те, чого не можна вимагати, а те, що виникає, коли задовольняються потреби кожного окремого члена команди. Найчастіше відсутність відданості є ознакою того, що одна з вищезазначених цінностей не є міцною. У вас немає зосередженості, ви не відчуваєте поваги в команді або проблеми навіть не обговорюються, тому що не вистачає відкритості або мужності? - Звичайно, ви не віддані справі!
Health Check Retro: 5 значень Agile
Я думаю, тепер зрозуміло, які 5 гнучких цінностей існують і чому 5 гнучких цінностей важливі. З цього також легко вивести, що 5 Agile Values є частиною здоров’я команди. - Але як можна регулярно перевіряти, чи 5 Agile Values все ще в гармонії? - Ми також поставили собі це питання і на основі цього розробили власний шаблон ретроспективи:
Health Check Retro: 5 значень Agile: Як проходить ретроспектива
Випадковий Icebreaker (2-5 хвилин)
Echometer надає вам генератор випадкових питань для реєстрації.
Огляд відкритих заходів (2-5 хвилин)
Перш ніж почати з новими темами, слід поговорити про контроль ефективності того, що сталося з заходами з минулих ретроспектив. Echometer автоматично перераховує всі відкриті пункти дій з минулих ретроспектив.
Health Check
Усі члени команди можуть анонімно відповідати на перевірки працездатності за шкалою. Потім перегляньте результати перевірок працездатності разом і, якщо необхідно, запишіть додаткові коментарі. Якщо ви використовуєте ті самі перевірки працездатності в кількох ретроспективах, ви також можете відстежувати тенденції з часом в Echometer.
- Сміливість: Ми цінуємо, коли хтось проявляє сміливість.
- Повага: ми цінуємо ідеї один одного, навіть якщо ми не погоджуємося.
- Зобов'язання: кожен член команди прагне виконувати обіцянки.
- Фокус: ми не дозволяємо собі відволікатися від досягнення мети спринту.
- Відкритість: ми відкриті до конструктивного зворотного зв'язку і можемо розвиватися на його основі.
Обговорення ретро-тем
Використовуйте наступні відкриті питання, щоб зібрати ваші найважливіші висновки. Спочатку кожен окремо. Echometer дозволяє відкривати кожен стовпець ретро-дошки окремо, щоб потім представити та згрупувати відгуки.
Універсальне питання (рекомендовано)
Щоб інші теми також мали місце:
- Про що ще ви хочете поговорити на ретроспективі?
Пріоритезація / Голосування (5 хвилин)
На ретро-дошці в Echometer ви можете легко розставити пріоритети для відгуків за допомогою голосування. Голосування, звичайно, є анонімним.
Визначення заходів (10-20 хвилин)
За допомогою символу "плюс" на відгуку можна створити пов'язаний захід. Ще не впевнені, який захід буде правильним? Тоді відкрийте дошку для обговорення з цієї теми за допомогою символу "плюс", щоб провести мозковий штурм щодо основних причин і можливих заходів.
Виїзд / Закриття (5 хвилин)
Echometer дозволяє збирати анонімні відгуки від команди про те, наскільки корисною була ретроспектива. Це створює оцінку ROTI ("Retrun On Time Invested"), яку ви можете відстежувати з часом.
Health Check Retro: 5 значень Agile
Питання перевірки працездатності (шкала)
Як видно з графіка, “Health Check Retro: The 5 Agile Values” - це дещо нетрадиційна ретроспектива. Тут на окремі питання спочатку відповідають не самостійно сформульованими відповідями, а за допомогою шкали (Погано - Дуже добре). На основі настрою в команді можна потім розглянути відповідні цінності 5 Agile Values і поміркувати над ними.
Якщо ви хочете побачити більше ретроспективних шаблонів, ця стаття неодмінно зацікавить вас: 26 освіжаючих шаблонів Agile-ретроспективи у 2026 році









