Tämä sivu on käännetty automaattisesti. Paremman lukukokemuksen saamiseksi vaihda englannin kieleen.

Vaihda englanniksi
Päivitetty (julkaistu )

2 hauskaa Pokemon-tyylistä Agile-retrospektiiviä

Olet juuri etsinyt Googlesta “Pokemon Retrospective” -hakusanalla ja haluat siihen online-mallin? Silloin olet tullut oikeaan paikkaan, sill hän olen valmistanut sinulle suoraan kaksi retrospektiiviä. Gonna catch them all? Aloitetaan!

Pokemon Retrospektiivi #1

Pika-Chu Retrospektive⚡️⚡️⚡️

Kuka ei tunne pientä keltaista hiirtä? Tämä Pokemon-retrospektiivi perustuu malliin, jonka löydämme monista muista retrospekteista. Tarkasteltaessa viimeisintä sprinttijaksoa kysytään nämä kolme kysymystä:

Pika Chu -retrospektiivi

Party Pikachu: Mikä sai meidät juhlimaan tämän sprinttisyklin aikana?
Vihainen Pika-Pika: Mikä sai meidät pahalle tuulelle?
Raichu: Mitä meidän pitäisi kehittää edelleen?

Pokemon-retrospektiivi – Pika-Chu-retroesimerkkejä:

Kuten kuvasta näkyy, Pikachu-retrospektiivissämme on seuraavat 3 kysymystä:

  • Party Pikachu – Mikä sai meidät juhlimaan t ätä sprinttijaksoa?
    • Esimerkki: Pystyimme tiivistämään päivittäistä scrum-kokoustamme ja säästämään siten arvokasta aikaa. - Se toimi hienosti!
  • Vihaista Pika-Pikaa – Mikä meitä harmitti?:
    • Esimerkki: On hyvä tarkastella aika ajoin ketteriä mittareita, kuten tiimisi nopeutta – siinä ei ole viime aikoina onnistuttu kovin hyvin! (Lisätietoja: ketterät mittarit)
  • Raichu – Mitä meidän pitäisi kehittää edelleen?
    • Esimerkki: Emme saa tuotekehitystämme hyvin hallintaan. Meidän pitäisi miettiä ratkaisuja tähän ja tarkastella tarvittaessa työkaluja.

Pokemon Retrospective #2

Pokemon-tyyppien retrospektiivi 🔥✊🍃

Tämä Pokemon-retrospektiivi keskittyy Pokemon-tyyppeihin “Tuli, Taistelu ja Kasvi”. Usko minua, jokainen näistä tyypeistä on omalla tavallaan erittäin tehokas (sananen tarkoitus).

Pokémon-tyyppien retrospektiivi

Tyyppi tuli: Mikä sytytti liekkimme tämän sprintin aikana? 🔥
Tyyppi taistelu: Mistä meidän piti taistella, mikä aiheutti vastaiskun? ✊
Tyyppi kasvi: Minkä siemenen meidän pitäisi kylvää (mitä meidän pitäisi ottaa käyttöön)? 🍃

Pokemon-retrospektiivi – Pokemon-tyyppien retroesimerkkejä:

Kuten näet taulukosta, Pokemon Types Retrospective -katsauksessamme on seuraavat 3 kysymystä:

  • Tuli-tyyppi – Mikä sytytti meidän tulen tässä sprintissä?:
    • Esimerkiksi tällä viikolla onnistuimme vähentämään merkittävästi tuotekantaa. Se on motivoinut minua paljon.
  • Taistelu-tyyppi – Mistä meidän piti taistella, mikä aiheutti vastareaktion?:
    • Esimerkki: Liian tiukat määräajat tekevät jokaisesta päivästä taistelun. Tämä hidastaa meitä pitkällä aikavälillä.
  • Kasvi-tyyppi – Mitä siemeniä meidän pitäisi kylvää (Mitä meidän pitäisi ottaa käyttöön)?:
    • Esimerkki: Sinusta tuntuu, että kaikki tiimissäsi eivät uskalla ottaa puheenvuoroa. Niin kutsuttua “psykologista turvallisuutta” pitäisi siis parantaa. Voisi siis aloittaa tekemällä tiimissä ketterän tiimin terveystarkastuksen 3 vaiheessa. (Lisätietoja: Psykologinen turvallisuus tai Tiimi Health Check 3 vaiheessa)

Johtopäätös – Pokemon-retrospektiivit ⚡️🔥✊🍃

Oletteko sinä ja tiimisi oikeita Pokemon-kouluttajia? Sitten toivon, että nautitte näistä kahdesta Pokemon-retrospektiivistä ja että ne tuovat hymyn tiimisi kasvoille. 

Jos haluat nähdä lisää poikkeuksellisia retrospektiivisiä näkökulmia, saatat pitää tästä artikkelista: 26 virkistävää ketterää retrospektiivimallia vuonna 2026

Blogikategoria

Lisää artikkeleita aiheesta "Takautuvat menetelmät"

Katso kaikki tämän kategorian artikkelit
54 retrospektiivistä menetelmää, ideoita, formaatteja ja mallipohjia vuodelle 2026

54 retrospektiivistä menetelmää, ideoita, formaatteja ja mallipohjia vuodelle 2026

54 retrospektiivistä menetelmää, ideoita ja mallipohjia ketterille tiimeille: klassikot, luovat retroformaatit, sprintin retrospektiivit, etäretrot ja tiimin terveyden tarkistukset.

Ensimmäinen retrospektiivi: Näin onnistut helpossa aloituksessa tiimin kanssa

Ensimmäinen retrospektiivi: Näin onnistut helpossa aloituksessa tiimin kanssa

Ensimmäinen retrospektiivisi selitettynä helposti: tavoitteet, kulku, tyypilliset virheet ja miksi Keep-Stop-Start-retro on paras aloitus uusille tiimeille.

9 tehokasta tiimiharjoitusta ketteriin retrospektiiveihin

9 tehokasta tiimiharjoitusta ketteriin retrospektiiveihin

9 tiimiharjoitusta, jotka valmistelevat tiimisi ketteriin retrospektiiveihin ja varmistavat, että retroista tulee avoimempia ja vaikuttavampia.

26 uutta ketterää retrospektiivimallia vuonna 2026

26 uutta ketterää retrospektiivimallia vuonna 2026

Tutustu 26 uuteen ketterään retrospektiivimalliin vuodelle 2026. Löydä tiimillesi parhaiten sopiva menetelmä ja tee retrospektiiveistäsi menestyksekkäitä.

Spotify Health Check -retrospektiivi: Moderointi ja vinkit

Spotify Health Check -retrospektiivi: Moderointi ja vinkit

Hyödynnä Spotifyn kuntotarkastusta retrospektiiveissä tiimin kehittämiseen. Tämä opas tarjoaa moderointikysymyksiä ja malleja tiimille, teknologialle ja muille.

Sprint Refinement vs. Sprint-retrospektiivi: Selitetty yksinkertaisesti

Sprint Refinement vs. Sprint-retrospektiivi: Selitetty yksinkertaisesti

Sprint Refinement vs. Sprint-retrospektiivi yksinkertaisesti selitettynä: selvät erot, käytännön esimerkkejä, päätöksentekotuki, 2 retro-ideaa ja UKK.

4-kentän retrospektiivi: Esimerkkejä & vinkkejä toteutukseen

4-kentän retrospektiivi: Esimerkkejä & vinkkejä toteutukseen

Mikä on 4-kentän retrospektiivi? Lue lisää rakenteesta, pika-faktat, alkuperä, vertailu ja konkreettinen toteutus vaikuttaviin sprintti-retroihin.

42 luovaa jälkikäteen tapahtuvaa tarkistusta, jotka rikkovat jään.

42 luovaa jälkikäteen tapahtuvaa tarkistusta, jotka rikkovat jään.

Tutustu 42 luovaan retrospektiiviseen sisäänkirjautumiseen ja jäänmurtajaan ketterille tiimeille. Löydä parhaat kysymykset ja menetelmät, joiden avulla voit tehdä jokaisesta retrossa interaktiivisen.

Milloin sprintin retrospektiivi pitäisi järjestää?

Milloin sprintin retrospektiivi pitäisi järjestää?

Milloin sprintin retrospektiivi kannattaa pitää? Selvitä, mikä on tehokkain ajankohta retrospektiiville sprintin syklissä ja minä päivänä.

Echometer uutiskirje

Älä missaa Echometer-päivityksiä ja inspiroidu ketterästä työskentelystä.

UKK aiheesta Takautuva työkalu

Tärkeimmät vastaukset kaikille, jotka haluavat tutustua Takautuva työkalu-työkaluun.

Pitääkö minun rekisteröityä, jotta voin testata Retro Toolia?

Ei, sinun ei tarvitse kirjautua Echometer:hen tai rekisteröityä testataksesi Retro Boardia ja Retro Toolia Echometer:ssä.

Voit kokeilla Echometer:n Retro Boardia seuraavan linkin kautta ilman kirjautumista: Aloita koeajo

Miten voin ostaa Echometer:n retrotyökalun?

Rekisteröidy ensin ilmaiseksi Echometer:hen. Siirry sitten työtilaan, jota varten haluat ostaa retrotyökalun. Jos et ole vielä tehnyt sitä, voit tehdä sen täällä: Luo tili Echometer 1:1-työkalussa.

Tämän jälkeen voit hallita tilaustasi (sekä retrotyökalun että 1:1 -ohjelmiston osalta) työtilan asetuksissa.

Voit valita eri maksutapoja päivityksen yhteydessä.

Jos sinulla ei ole pääsyä yrityksesi luottokorttiin, voit yksinkertaisesti lisätä ostajan työtilan ylläpitäjäksi Echometer-työtilaan, jotta tämä ylläpitäjä voi suorittaa päivityksen puolestasi.

Mitä eroa on Retrospective-työkalulla ja 1:1 -ohjelmistolla?

Echometer:ssä on kaksi erillistä ohjelmistoratkaisua, jotka ovat käytettävissä kussakin Echometer:n työtilassa:

  • 1:1-työkalu: Ohjelmisto 1:1-kokousten suunnitteluun ja toteuttamiseen sekä työntekijöiden kehityksen seurantaan.
  • Takautuva työkalu: Ohjelmisto retrospektiivien suunnitteluun ja moderointiin sekä tiimin kehityksen seurantaan tiimin terveystarkastusten avulla.

Molemmat ovat itsenäisiä ohjelmistoratkaisuja, joten niitä voidaan käyttää erillään toisistaan.

Ne toimivat kuitenkin samojen periaatteiden mukaisesti ja pyrkivät samaan lisäarvoon: Ketterien tiimien kehittäminen edelleen. Tältä osin suositellaan molempien ohjelmistoratkaisujen samanaikaista käyttöä.

Voinko nimetä useita ylläpitäjiä Echometer:ssä?

Kyllä, voit antaa mille tahansa käyttäjälle hallintaoikeudet sekä tiimi- että työtilatasolla. Huomioi seuraavat seikat:

  • Vain työtilan ylläpitäjät voivat ottaa Echometer-tilauksen Echometer-työtilaan ja hallita sitä.
  • Vain työtilan ylläpitäjät voivat luoda uusia tiimejä ja nimetä tai poistaa uusia työtilan ylläpitäjiä.
  • Tiimin ylläpitäjät voivat nimetä ja poistaa tiiminsä muita tiimin ylläpitäjiä ja tiimin jäseniä.
Millainen on Echometer:n retrospektiivien rakenne?

Echometer Retrospective -ohjelmisto on suunniteltu ohjaamaan tiimejä retrospektiivisen prosessin läpi mahdollisimman helposti ja tehokkaasti parhaita käytäntöjä noudattaen.

Vaiheita ja niiden järjestystä voidaan muokata retron navigoinnin avulla. Echometer:n retrospektiivi on oletusarvoisesti rakenteeltaan tällainen:

  • Jäänmurtaja
  • Aiempien retrojen avointen toimenpiteiden tarkastelu
  • Palautteen kerääminen (ensin Health Check-kysymykset, sitten avoimet kysymykset).
  • Palautteen priorisointi
  • Toimenpiteiden johtaminen
  • Retrospektiivin päättäminen “ROTI-pisteillä” (Return on Time Invested, ajalle saadun tuoton pisteytys)

Lisää tauluja (esim. työpajoja, ongelmien analysointia tai toimenpiteiden ideointia varten) voidaan lisätä myös spontaanisti missä tahansa vaiheessa käyttämällä takautuvaa navigointia.

Onko olemassa analyysinäyttö, jonka avulla voidaan tunnistaa suuntauksia?

Kyllä, Echometer Retrospective -ohjelmistossa on useita yksityiskohtaisia mittaritauluja, joilla voit seurata ketterän tiimisi jatkuvan parantamisen prosessia:

  • Retro-arkistosta saat nopean yleiskatsauksen tiimin aiemmista retrospektiivistä.
  • Toisaalta voit käyttää ROTI-pistemäärää ja Health Check-kohteita, joita voit käyttää säännöllisenä onnellisuustarkastuksena, visualisoidaksesi tiimin mielialatrendit tiettyjen KPI:iden tai ketterien mittareiden perusteella.
  • Myös muita toimintasuuntauksia on havaittavissa

Echometer:ssä erotetaan toisistaan Team Health ja Workspace Health Health Check:ssä:

  • Team Healthin tulokset ovat aina avoimia vain tiimin sisällä.
  • Workspace Healthin tulokset ovat läpinäkyviä kaikissa tiimeissä.