Not: Web sitesi otomatik olarak çevrilmiştir. En iyi okuma deneyimi için İngilizceye geçin.
Fake Agile: Her Scrum takımı çevik midir? Hayır, ne yazık ki her Scrum takımı aslında çevik değildir. Açıklamama izin verin:
Zombi Scrum nedir? Zombi Scrum, Scrum yapısını (ritüeller, roller vb.) koruyan ancak gerçek çekirdeği kaybeden ekipleri tanımlar –
Çalışanlarınızı gerçekten motive etmeyi, zihniyetlerini olumlu yönde etkilemeyi ve gerçek başarıları birlikte kutlamayı nasıl başarıyorsunuz?
Retrospektifler, özellikle çevik yazılım geliştirme ekiplerinde yıllardır yaygın olarak kullanılmaktadır. Ancak retrospektifler tam olarak nedir ve
Bunu hiç duydunuz mu: retro yorgunluğu? Scrum Ustaları, Agile Koçları ve diğer uygulayıcılarla yaptığımız yüzlerce röportajda
🧟♀️ Önce bir şey: İşte 5 yaratıcı Cadılar Bayramı retrospektifi! 🎃 Burada tüm retrospektif yöntemlere genel bir bakış bulabilirsiniz.
İçindekiler Sherlock Holmes bir takımın lideri olsaydı ne yapardı? Evet, bu doğru. Alay ederdi.
İçindekiler Bir yönetici olarak en önemli toplantınızın hangisi olduğunu düşünüyorsunuz? En büyük, belki de en kalıcı etkiyi nerede yapabilirsiniz?
İçindekiler Bunu bilmek için psikoloji okumama gerek yoktu: Başarılı bir ekip liderliği ancak sağlıklı
Hiç kimse spor salonuna gitmez ve gelişigüzel bir şekilde orada burada antrenman yapmaz – en azından ilerleme görmek istiyorlarsa. Neden
Değerlendirme görüşmelerinde, özellikle de performans değerlendirmeleri söz konusu olduğunda, çok yıllık bir sorun vardır: çalışanların iletişim davranışları. Ve bu
Başarılı birebir görüşmeler, yöneticilerin çalışanlarıyla güçlü bir ilişki kurmaları ve çalışanlarını motive etmeleri için önemli bir araçtır.
2025'te yazılım geliştiriciler için yazılı performans değerlendirmeleri? Geri bildirim kültürünün ve sürekli gelişimin vurgulandığı modern bir çalışma ortamında, yazılı performans
Bölgenizde BT yazılım geliştirmede farklı rollere liderlik ettiğinizde, bire bir toplantılarda ve yukarıda çok fazla geri bildirim vardır
Ekibinizde yeni bir çalışanınız, yeni bir ekip üyeniz veya size rapor veren yeni bir doğrudan raporunuz var
Yöneticiler ve çalışanlar arasında bire bir toplantılar düzenlenirken, ekip üyelerine gönderilen davet e-postası genellikle en önemli adımlardan biridir.
Genellikle "performans değerlendirmeleri" şeklinde olmak üzere performansa ilişkin spesifik geri bildirimler, yazılım geliştiricilerin daha da geliştirilmesinde merkezi bir rol oynar. İçinde
Çalışma arkadaşlarınızla düzenli olarak bire bir görüşmeler yapıyor ve değerlendirme görüşmelerinin sıkıcı olarak algılanmadığından emin olmak mı istiyorsunuz?
Bir mesaj ne kadar çok istasyondan geçerse, sessiz postada olduğu gibi – o kadar bozulur. Atlama seviyesindeki bire bir görüşmeler
Bir ekip lideri olarak, çalışanlarınız ve ekibiniz için çok fazla sorumluluk üstleniyorsunuz. Ekip liderleri için hazırlanan bu kontrol listesi aşağıdakileri yapmanızı kolaylaştıracaktır
Dışarıda yıldızlı bir gökyüzünün altında durduğunuzu hayal edin. Uzakta bir yerde bir kamp ateşinin titrediğini görüyorsunuz –
Pekala, aranızda en iyi 7 retro yazılım aracının tam karşılaştırmasını istemeyen sabırsızlar için: Şunları yapabilirsiniz
Çevik retrospektif, yaygın olarak kullanılan bir atölye formatıdır. Amaç, (Scrum) ekiplerinin işbirliğini geliştirmektir...
Ekip liderlerinin çalışanlarıyla ilgili olarak mutlaka yapması gerekenleri daha önce yazmıştık: Kontrol Listesi
Birçok şirket liderlik modelini değiştiriyor ve geleneksel liderlikten çalışanlarının çevik liderliğine geçiyor. Fakat ne
Liderlikle ilgili literatürün büyük çoğunluğu ekiplerin sanal olarak değil yüz yüze yönetildiğini varsayar
İçindekiler Patronunuzla bire bir görüşmeniz daha çok bir asansör görüşmesine mi yoksa derin deniz dalışına mı benziyor? Asansör yolculuğu senaryosu: Asansöre binersiniz
Aracınızın "Motoru Kontrol Et" uyarı sinyalini verdiğini düşünün. Bunu görmezden gelir ve yolunuza devam eder miydiniz? Muhtemelen hayır.
Üst düzey bir restoranda şef şansa güvenmez. Her yemek mükemmel bir şekilde hazırlanır, malzemeler uyumlu hale getirilir ve
Hepimiz o yollardan geçtik: Ocak ayında kendimize daha fazla egzersiz yapmak, daha sağlıklı beslenmek ve daha üretken olmak gibi iddialı hedefler koyduk. Ve sonunda
Öznel olarak algılanan – zor bir çalışanla yapılan bire bir toplantı, bir satranç oyunu gibi hissedilebilir: her hamle iyi bir hamle olmak ister.
Karanlık bir bodrumda tek başına program yapmayı tercih eden geliştirici klişesi vardır. Ancak gerçek farklıdır:
"Peki, şu ana kadar nasıl buldunuz?" – Elbette, bu güzel bir soru. Ancak yeni çalışanları çekmek için yeterli mi?
Her başarılı ekip, lastik değiştirmek için değil, geri bildirim, kişisel gelişim ve hedef ayarlamaları için düzenli pit stoplara – ihtiyaç duyar. Yöneticiler arasında bire bir toplantılar
Lisa bir yıldır çevik bir ekipte çalışıyor. İşini seviyor, ancak bir şekilde bazen şöyle hissediyor
Google'da "sprint retrospektifleri ne zaman yapılmalı" diye arama yaptıysanız, muhtemelen şu iki sorudan birini sormak istersiniz
Bir ekip lideri veya ekip başı olarak, personel sorumluluğuna ek olarak ekip ve üyeleri için de sorumluluk üstlenirsiniz.
Direkt Raporlarınızla yaptığınız bire bir görüşmeler –'ye enerji mi veriyor yoksa zorunlu bir etkinlik mi? Sanırım ikincisine doğru eğiliyor.
Ekibinizin her gün sizi ne kadar izlediğini hiç düşündünüz mü? Güvensizlikten değil - çünkü sizin
"1. Gün kültürü" özünde sürekli yenilik, çeviklik ve müşteri odaklılık zihniyetini barındırır. Kurucusuna kadar uzanır
Çoğu şirket muhtemelen "müşteri odaklı" – olduğunu iddia ediyordur, ancak kaç şirket kendini müşteriye takıntılı olarak tanımlar?
İçindekiler Bire bir toplantı gündeminin gücüGünümüz çalışma dünyasında, yöneticiler ve çalışanlar arasında sürekli iletişim şarttır.
İçindekiler Günümüzün çalışma dünyasında, yöneticiler ve doğrudan bağlı oldukları kişiler arasındaki etkili iletişim çok önemlidir.
Sorunlar her ekibin kaçınılmaz bir parçasıdır. Ancak her sorun aynı zamanda değerli bir öğrenme fırsatı da sunar. Bu öğrenme fırsatını gerçekleştirmek için
Bir spor fanatiğisiniz ve bu yüzden mi "Amerikan Futbolu Retrospektifi "ni arıyordunuz? Harika, sporsever! Doğru yere geldiniz.
Amazon, çevik çalışma yöntemlerini büyük ölçekte –'ye güvenmek zorunda kalmadan uygulayan ilk şirketlerden biriydi
🧟♀️ Önce bir şey: İşte 5 yaratıcı Cadılar Bayramı retrospektifi! 🎃 İçindekiler Bir bakışta retrospektif yöntemler Başlamadan önce
Scrum sürecine göre çalışıyorsanız veya bu süreçten bir şeyler öğrenmek istiyorsanız, spint retrospektifleri muhtemelen en önemli bileşenlerden biridir. Onlar
İçindekiler Birinci sınıf retrospektif örnekleri mi arıyorsunuz? – O zaman doğru yere geldiniz, çünkü bu
Kendi kendini organize eden ekiplerin geliştirilmesi, modern yönetim felsefelerinin temel hedeflerinden biridir. Ancak kendi kendini organize eden ekipler tam olarak nasıl geliştirilir?
İçindekiler En iyi retrospektif yöntemleri mi arıyorsunuz? – O zaman doğru yere geldiniz, çünkü elimizde
Çevik proje yönetimi dünyasında, retrospektifler için etkili moderasyon tekniklerinin önemi giderek artmaktadır. Retrospektifler ekiplere şunları yapma fırsatı sunar
Sadece birkaç şirket gerçekten tamamen çevik çalışmaktadır. Bununla birlikte, çoğu şirketin genellikle yalnızca bireysel alanları veya projeleri vardır.
Bir retrospektif yapmak ve bunun için bir beyaz tahta aracı kullanmak mı istiyorsunuz? – O zaman doğru yere geldiniz. Çünkü size ışık tutuyoruz,
Düzenli olarak retrospektifler düzenleyen veya düzenlemek isteyen herkesin elinde iyi bir retrospektif repertuarı olmalıdır. Bu şunları içerir
Hibrit, uzaktan ve yerinde retrospektifler: Sadece birkaç yıl önce, yerinde retrospektifler normdu. Ancak en son trendden bu yana
Not: Bu online yönetim semineri sadece Almanca dilinde mevcuttur. × Çalışma ortamlarının giderek daha çevik, merkezi olmayan ve
Retrospektifler, çevik bir ekibi desteklemek söz konusu olduğunda en etkili yöntemlerden biridir. Peki ama iyi bir retrospektif nedir?
İçindekiler Retrospektifinizi geliştirmek için havalı retrospektif teknikleri mi arıyorsunuz? – O zaman doğru yere geldiniz!
Hedefler ve Temel Sonuçlar (OKR'ler) şirketlerin hedef belirleme ve başarılarını ölçme yöntemlerinde devrim yaratmıştır. OKR'ler
İçindekiler Agile Retrospektif şablonları, birinci sınıf retrospektifleri hızlı bir şekilde hazırlamak için temel unsurlardan biridir. Çok daha fazla memnunum
1 – Kış retrospektifi ❄️ | 2 – İlkbahar retrospektifi 🌼 | 3 – Yaz retrospektifi 🌞 | 4 –
Bir proje ekibinin çevikliği, günümüzün hızla değişen iş ortamında başarının temel taşı haline gelmiştir. Agile
Teknik bir lider iseniz, muhtemelen ekibinizin yazılımı ne kadar iyi teslim ettiğini ve bunu nasıl yaptığınızı bilmek istersiniz.
Çoğu şirket için düzenli haftalık veya aylık ekip toplantıları uzun zamandır standarttır. Bu düzenli toplantıların amacı
Çevik dünyada retrospektifler, deneyimlerden öğrenmek ve sürekli iyileştirme için önemli bir araçtır. Ancak
Çevik ekibiniz için "KALM Keep Add Less More Retrospective "i mi arıyorsunuz? Harika, o zaman doğru yere geldiniz
2024 yılı giderek yaklaşıyor. Pandemiyi henüz atlatmış olan ekonomi, şimdi de yükselen faiz oranlarıyla mücadele ediyor
Google'da "WRAP Retrospective" araması mı yaptınız yoksa örnekler ve alternatifler mi görmek istiyorsunuz? Harika, o zaman
Ekibinizle birlikte sürekli olarak gelişmek istiyorsanız, retrospektifler bu amaç için kanıtlanmış en iyi araçlardan biridir.
Bildiğiniz gibi, ekonomik durum son aylarda büyük ölçüde değişti. 2022 yılında faiz oranları hala 0 %'ye yakındı ve
Çevikliğe büyük önem veriyorsanız ve ekibinizle düzenli olarak retrospektifler gerçekleştiriyorsanız
Ekibinizin etkinliğini artırmak istiyorsanız, ekibinizin ne yaptığını düzenli olarak yansıtmaktan kaçınamazsınız.
Agile retrospektifi nedir ve bir Excel şablonu nasıl yardımcı olabilir? Çevik bir retrospektif, aşağıdakilerle sonuçlanan bir toplantıdır
Spotify Health Check'nin nasıl çalıştığını, kimler için uygun olduğunu ve nelere dikkat etmeniz gerektiğini açıklayacağım,
Dünya her zamankinden daha hızlı değişiyor ve bu nedenle bu hızlı değişimlere yanıt vermek her zamankinden daha önemli.
Çevik bir ekibin Takım Lideri veya Scrum Master'ı olarak retrospektiflerden kaçınamazsınız. Bunlar, ekipteki
Sprint retrospektiflerinizin etkinliğini artırmak mı istiyorsunuz? Bu makalede, gerçek hayattan bir örnek kullanarak sprint retrospektiflerinin sırlarını öğreneceğiz.
Yavaş ama emin adımlarla yılın bir başka özel zamanına yaklaşıyoruz: Cadılar Bayramı🎃Her yıl Cadılar Bayramı için ne kadar para harcandığını biliyor musunuz?
Retrospektifler çevik ekiplerin önemli bir parçasıdır. Ekip üyelerinin çalışmaları üzerinde düşünmelerini, başarılarını gözden geçirmelerini sağlarlar
Retrospektif, projenin başarılarını ve eksikliklerini değerlendirmek için ekiplerin bir sprint veya projeyi yeniden analiz ettiği (düzenli) bir toplantıdır.
Çevrimiçi beyaz tahtalar veya retro tahtalar ya da belki Jira gibi proje yönetim araçları? Artık dijital retrospektifler gerçekleştirmenin birçok yolu var.
Hızlı tempolu iş ortamında hayatta kalmak söz konusu olduğunda, sizin de çok çevik bir şekilde çalışmanız gerekir. Bu çalışma şekli aynı zamanda
Birçok Agile koçu ve scrum ustası en iyi çevik retrospektif soruları – arıyor ama bunlar neler olabilir? Bu sorular
Proje retrospektifi, ekiplerin tamamlanmış bir projeyi yeniden analiz ederek hem başarılarını hem de eksikliklerini belirledikleri bir toplantıdır.
Makine mühendisliğinin dinamik dünyasında, çevik yöntemlerin etkili bir şekilde uygulanması, sürekli teknolojik ilerleme sağlamak için çok önemlidir,
KPI'lar, ROV'lar, NPS: şirketler projelerinin ilerlemesini ölçmek için giderek daha fazla yöntem kullanıyor. Çünkü: Sadece hata yapanlar ve
Bu makalede, çevik retrospektifiniz için kullanabileceğiniz farklı sprint retrospektif şablonlarından bazı örnekler göstereceğiz.
Deneyimli bir psikolog ve Scrum Master olarak, ekip liderlerinin çevik ortamlarda karşılaştıkları zorlukları anlıyorum. Arasındaki denge
Çevik bir ekibin parçasıysanız, ekip performansını sürekli olarak iyileştirmek için düzenli retrospektifler yapmak çok önemlidir.
Giderek daha çevik hale gelen iş dünyasında, farklı rollerin sayısı giderek daha kafa karıştırıcı hale geliyor. Örneğin, SAFe Agile Koçu nedir ve
Çevik yazılım geliştirmenin dinamik dünyasında, Scrum Master'ın rolü uygulamada giderek daha önemli hale gelmektedir. Bu
Çevik bir ortamda çalışıyor ve bir Scrum Master'ın temel görevlerinin ve temel sorumluluklarının gerçekte ne olduğunu merak ediyor musunuz? Bunlar
Eğitimli bir psikolog ve Scrum Master olarak bugünkü amacım, nasıl etkili geri bildirim verebileceğiniz konusunda size değerli bilgiler vermektir.
Agile çalışma yöntemleri beraberinde pek çok rol getirmiştir: Agile Teslimat Lideri, Agile Teslimat Yöneticisi, Scrum Master. Bu rollerden hangisi
Herkes "Agile Teslimatı" hakkında konuşuyor ve siz hızlı bir genel bakış, bazı örnekler ve en iyi uygulamalar mı istiyorsunuz? Bu makalede
Agile değişiyor! 2024 yılında şirketler Scrum'a sıkı sıkıya bağlı kalmanın kendilerine hiçbir faydası olmadığını fark ettiler. Scrum'ın
Kullanıcı deneyimi (UX) tasarımı, kullanıcılara anlamlı, ilgili ve keyifli deneyimler sunan ürünler geliştirme sürecidir.
"4l retrospektif örnekler" mi arıyorsunuz? O zaman doğru yere geldiniz🎉Burada size açıklayacağım,
İçindekiler – retrospektiflerinde çok fazla konuşma yapılır, ancak ekip retrospektiflerdeki tartışmalardan da yararlanır mı?
