Bu sayfa otomatik olarak çevrildi. Daha iyi bir okuma deneyimi için lütfen İngilizce'ye geçin.

İngilizce'ye geç

2 Örnek dahil DAKI Retrospektifi için ipuçları

Çevik Koç veya Scrum Master olarak “DAKI drop add keep improve Retrospektifi” mi arıyorsunuz? Harika, o zaman doğru yerdesiniz - çünkü DAKI retrospektifi benim kişisel favorilerimden biri (buna daha sonra geleceğim). Ama önce kısaca açıklayayım👆🏽

DAKI (Drop Add Keep Improve)

Bir DAKI retrospektifinde sorulması gereken 4 soru:

En önemli şey önce: DAKI, “drop add keep improve” için basit bir kısaltmadır - Kim tahmin edebilirdi ki? 😂 Şaka bir yana. DAKI retro, 4 oldukça basit sorusuyla retrospektiflerden daha gösterişsiz olanlardan biridir (ama göreceksiniz, bu soruların içinde çok şey var).
Retrospektif normalde dijital bir beyaz tahtada veya kağıt üzerinde bu şekilde görünür:

<figure> <figcaption><em>Beyaz Tahta Şablonu - DAKI (Drop Add Keep Improve) Retrospektifi</em></figcaption> </figure>

Gördüğünüz gibi, tasarım bile oldukça basit. Ama hepimizin bildiği gibi, şeytan ayrıntıda gizlidir (yoksa güç mü demeliydim?)👀

İşte önceden dört sorunun tamamı için bazı kısa örnekler: “Drop? - Add? - Keep? - Improve?”


Atla (Bırak): [İsteğe bağlı: Son sprint / son haftalarla ilgili olarak] Neyi dışarıda bırakmalıyız?

Örnek: Ürün birikiminin önceliklendirilmesine ve şeffaflığına yardımcı olması beklenen yeni araçtan memnun kalmadınız. Artık onu kullanmamalısınız.

Başlat (Ekle): Ne ile başlamalıyız?

✅ Örnek: Takımınızda herkesin konuşmaya cesaret edemediği hissine kapılıyorsunuz, sözde bir eksiklik var Psikolojik güvenlik . Ayrıca ekibinizde 3 adımda çevik bir Ekip Sağlık Kontrolü yapmaya başlayabilirsiniz. 👉🏽 Daha fazla bilgi için: Psikolojik güvenlik ” veya “ 3 adımda Health Check Ekibi ”%E2%80%9C

Keep (Keep): Daha önce olduğu gibi ne yapmalıyız?

Örnek: Günlüklerinizi değiştirdiniz ve son sprintten bu yana bir soru daha soruyorsunuz. Bu daha iyi günlüklere yol açtı, bu yüzden devam etmelisiniz.

İyileştirin: Neyi daha fazla yapmalıyız?

✅ Örnek: Zaman zaman ekibinizin Hızı gibi çevik metriklerine bakmak iyidir - Maalesef bu son zamanlarda pek olmadı! Metriklerimizi takip etme konusunda daha iyi olmalıyız.
👉🏽Daha fazla bilgi için: “ çevi̇k metri̇kler ”%E2%80%9C

Bu arada, bu retrospektifi Echometer aracımızda da bulabilir ve ekibinizle çevrimiçi olarak gerçekleştirebilirsiniz (kayıt olmadan)🎉

DAKI Retro

Bırak: Neyi dışarıda bırakmalıyız?
Ekle: Ne eklemeliyiz?
Sakla: Neyi saklamalıyız?
İyileştirme: Neyi iyileştirmeliyiz?

**&#xA;**Daki Retrospektif vs. KALM Retrospektif🔍

Belki de ilk bakışta DAKI modeli ile KALM retrospektifi “keep add less more” arasında büyük bir fark olmadığını fark etmişsinizdir. 

Ama kemerlerinizi sıkı bağlayın, çünkü DAKI retrospektifini her zaman KALM retrospektifine tercih etmemin nedeni geliyor.

 

Geliştirmek ve Daha Fazlası (Improve vs. More)✨

İlk bakışta aradaki farkı göremeyebilirsiniz, ancak daha önce de söylediğim gibi, şeytan ayrıntıda gizlidir.

Sürekli gelişim, bence kişisel olarak veya bir ekip olarak “kendinin en iyi versiyonu olmak” için sırların başında geliyor. Ancak gelişim, “bir şeyden daha fazlasını yapmak”tan çok daha fazlasını içerir.

Örneğin, önemli olan ancak henüz istediğiniz kadar iyi olmayan konularda kendinizi geliştirebilirsiniz. Ve bir şeyden “daha fazla” yapmak, benim için “gelişmek”in içerdiği şeyin sadece küçük bir parçasıdır.

Ve kelime ilk bakışta o kadar da farklı görünmese bile, içinizde olup biten bilinçsiz süreçler önemli ölçüde farklıdır. Bu nedenle, “gelişmek” benim için zaferi kazanıyor🏆

 

Daha Az vs. Bırakmak (Weniger vs. Weglassen)

Şimdi “Daha Az vs. Bırakmak” konusuna daha yakından bakabiliriz. En son ne zaman bir şeyden daha az yaptınız ve neden? Benim için bu, toplantılarda geçirdiğim süreyi azaltmaktı. 

Çünkü toplantılar üretkenliğimi büyük ölçüde kötüleştiriyordu. Yine de bu toplantılara katılmamın bir nedeni vardı: “İletişim” veya “bilgi alışverişi”. 

Bu durumda, toplantılarda daha az zaman geçirmek ama ekipteki bilgi akışını sürdürmek istedim. Benim için “daha az” toplantı doğru yol değildi - Meslektaşlarımla bilgi alışverişi yapma şeklimi iyileştirmem gerekiyordu (DAKI yöntemiyle iyileştirme)🗣

Benim için bir şeyden “daha az” olması, o alanda kendimi geliştirmem gerektiğinin her zaman bir işaretidir. 

Benim inancım: Ya bir konuda kendimi geliştiririm (bu durumda aynı miktarda bilgiyi daha kısa sürede paylaşarak) ya da tamamen bırakırım. Ve hey, zaten mesele de bu değil mi - Daha az mı, yoksa tamamen bırakmak mı?💡

 

Sonuç - DAKI Retrospektifi⚡

Sizi bilmem ama benim için DAKI (Drop Add Keep Improve) retrospektifi açık ara galip ve her hafta daha iyi bir takım olmak için en sevdiğim retrospektif formatlarından biri.

Eğer Daki retrospektifini beğendiyseniz, muhtemelen bunu da beğeneceksiniz: 54 yeni başlayanlar ve profesyoneller için retrospektifler.

İlk DAKI retrospektifinize hemen başlamak ister misiniz? O zaman çevik ekiplerin sürekli iyileştirilmesi için Echometer aracımızı deneyin:

DAKI Retro

Bırak: Neyi dışarıda bırakmalıyız?
Ekle: Ne eklemeliyiz?
Sakla: Neyi saklamalıyız?
İyileştirme: Neyi iyileştirmeliyiz?

Blog Kategorisi

"Retrospektif yöntemler" hakkında daha fazla makale

Bu kategorideki tüm makaleleri görüntüle
2026'da çevik ekipler için 54 eğlenceli retrospektif yöntemi

2026'da çevik ekipler için 54 eğlenceli retrospektif yöntemi

2026'da çevik ekipler için 54 eğlenceli retrospektif yöntemini keşfedin! Klasiklerden yaratıcı formatlara – ekibiniz için en iyi fikirleri bulun.

2026'da 26 Yeni Agile Retrospektif Şablonu

2026'da 26 Yeni Agile Retrospektif Şablonu

2026 için 26 yeni Agile Retrospektif şablonunu keşfedin. Ekibiniz için en iyi yöntemi bulun ve retrospektiflerinizi başarılı bir şekilde tasarlayın.

Spotify Sağlık Kontrolü Retrospektifi: Moderasyon & İpuçları

Spotify Sağlık Kontrolü Retrospektifi: Moderasyon & İpuçları

Takım geliştirmede retrospektifler için Spotify Sağlık Kontrolü'nü kullanın. Bu kılavuz, ekip, teknoloji ve diğerleri için moderasyon soruları ve şablonlar sunar.

Sprint Refinement vs Sprint Retrospektifi: Basitçe Açıklandı

Sprint Refinement vs Sprint Retrospektifi: Basitçe Açıklandı

Sprint Refinement vs Sprint Retrospektifi basitçe açıklandı: net farklar, pratik örnekler, karar verme yardımı, 2 Retro fikri ve SSS.

4 Çeyrek Retrospektifi: Örnekler ve Uygulama İpuçları

4 Çeyrek Retrospektifi: Örnekler ve Uygulama İpuçları

4 Çeyrek Retrospektifi nedir? Etkili Sprint Retroları için yapısını, kısa bilgilerini, kökenini, karşılaştırmasını ve somut uygulamasını öğrenin.

42 buzları kıran yaratıcı geriye dönük kontroller

42 buzları kıran yaratıcı geriye dönük kontroller

Çevik ekipler için 42 yaratıcı retrospektif check-in ve buz kırıcıyı keşfedin. Her retro'yu interaktif hale getirmek için en iyi soru ve yöntemleri bulun.

Sprint retrospektifi ne zaman yapılmalıdır?

Sprint retrospektifi ne zaman yapılmalıdır?

Sprint retrospektifi için en iyi zaman ne zaman? Retrospektifin sprint döngüsünde ne zaman ve hangi günde en etkili olduğunu öğrenin.

Sprint Retrospektifi Soruları: Gerçekten yardımcı olan 10 soru

Sprint Retrospektifi Soruları: Gerçekten yardımcı olan 10 soru

Bir sonraki toplantınız için Sprint Retrospektifi soruları: 10 akıllı soru, 5 uzman sorusu, karar verme çerçevesi, Spotify Health Check ve İngilizce PDF indirme seçeneği.

Çevik (scrum) ekipler için en beğenilen çevrimiçi retrospektif yazılım araçları hangileridir?

Çevik (scrum) ekipler için en beğenilen çevrimiçi retrospektif yazılım araçları hangileridir?

Çevik (Scrum) ekipleri tarafından en iyi olarak değerlendirilen çevrimiçi Retrospektif Araçları nelerdir? Echometer, Parabol ve diğerlerinin artıları ve eksileri ile karşılaştırılması.

Echometer Haber Bülteni

Echometer ile ilgili güncellemeleri kaçırmayın ve çevik çalışma için ilham alın

Geriye dönük araç ile ilgili SSS

Geriye dönük araç'mizi tanımak isteyen herkes için en önemli cevaplar.

Retro Aracı'nı test etmek için kayıt olmam gerekiyor mu?

Hayır, Echometer’de Retro Kartı ve Retro Aracı test etmek için Echometer’de oturum açmanız veya kaydolmanız gerekmez.

Echometer’nin Retro Board’unu oturum açmadan aşağıdaki bağlantı üzerinden deneyebilirsiniz: Deneme çalıştırmasını başlatın

Echometer'nin retro aracını nasıl satın alabilirim?

İlk olarak, Echometer’ye ücretsiz kaydolun. Ardından retro aracı satın almak istediğiniz çalışma alanına gidin. Henüz yapmadıysanız, buradan yapabilirsiniz: Echometer 1:1 aracında hesap oluşturun

Daha sonra çalışma alanı ayarlarından aboneliğinizi (hem retro araç hem de 1:1 yazılımı için) yönetebilirsiniz.

Yükseltme yaparken çeşitli ödeme yöntemleri arasından seçim yapabilirsiniz.

Şirketinizin kredi kartına kendiniz erişemiyorsanız, Echometer çalışma alanınıza bir alıcıyı çalışma alanı yöneticisi olarak ekleyebilir, böylece bu yönetici sizin için yükseltme işlemini gerçekleştirebilir.

Retrospektif araç ile 1:1 yazılımı arasındaki fark nedir?

Echometer’de, Echometer’deki her çalışma alanında kullanılabilen iki ayrı yazılım çözümü vardır:

  • 1:1 aracı: 1:1 toplantıları planlamak ve yürütmek ve çalışan gelişimini takip etmek için yazılım
  • Retrospektif araç: Retrospektifleri planlamak ve yönetmek ve ekip sağlık kontrolleri yoluyla ekip gelişimini izlemek için yazılım

Her ikisi de bağımsız yazılım çözümleridir, bu nedenle birbirlerinden ayrı olarak kullanılabilirler.

Ancak aynı ilkelere göre çalışırlar ve aynı katma değeri elde etmeyi amaçlarlar: Çevik ekiplerin daha da geliştirilmesi. Bu bakımdan, her iki yazılım çözümünün eşzamanlı olarak kullanılması tavsiye edilir.

Echometer'de birden fazla yönetici atayabilir miyim?

Evet, hem ekip düzeyinde hem de çalışma alanı düzeyinde istediğiniz sayıda kullanıcıya yönetim hakkı verebilirsiniz. Lütfen aşağıdakilere dikkat edin:

  • Yalnızca çalışma alanı yöneticileri Echometer çalışma alanı için Echometer aboneliği alabilir ve yönetebilir.
  • Yalnızca çalışma alanı yöneticileri ek ekipler oluşturabilir ve ek çalışma alanı yöneticilerini adlandırabilir veya kaldırabilir.
  • Ekip yöneticileri, ekipleri için ek ekip yöneticilerini ve ekip üyelerini aday gösterebilir ve kaldırabilir
Echometer'de retrospektiflerin yapısı nedir?

Echometer Retrospektif yazılımı, ekiplere retrospektif süreci boyunca en iyi uygulamaları izleyerek maksimum kolaylık ve etkinlikle rehberlik etmek için tasarlanmıştır.

Adımlar ve sıraları retro içindeki navigasyon kullanılarak özelleştirilebilir. Echometer’deki bir retrospektif varsayılan olarak bu şekilde yapılandırılmıştır:

  • Buzkıran
  • Geçmiş dönemlere ait açık tedbirlerin gözden geçirilmesi
  • Geri bildirim toplayın (önce Health Check’ler, sonra açık sorular)
  • Geri bildirimin önceliklendirilmesi
  • Ölçü türetmek
  • “ROTI Puanı” (Yatırılan Zamanın Geri Dönüşü) ile retrospektifin tamamlanması

Ek beyaz tahtalar (örneğin atölye çalışmaları, problemlerin analizi veya beyin fırtınası önlemleri için) Geriye Dönük gezinti kullanılarak herhangi bir noktada kendiliğinden de eklenebilir.

Trendleri tanımak için bir analiz panosu var mı?

Evet, Echometer Retrospective yazılımı, çevik ekibinizin sürekli iyileştirme sürecini izlemek için çeşitli ayrıntılı gösterge tablolarına sahiptir:

  • Bir yandan, retro arşivde geçmiş ekip retrospektiflerine hızlı bir genel bakış elde edebilirsiniz.
  • Öte yandan, düzenli bir mutluluk kontrolü olarak kullanabileceğiniz ROTI skorunu ve Health Check öğelerini, belirli KPI’lara veya çevik metriklere dayalı olarak ekipteki ruh hali eğilimlerini görselleştirmek için kullanabilirsiniz.
  • Başka faaliyet eğilimleri de var

Echometer, Health Check’lerdeki Ekip Sağlığı ve Çalışma Alanı Sağlığı arasında ayrım yapar:

  • Ekip Sağlığından elde edilen sonuçlar yalnızca ekip içinde şeffaf hale getirilir
  • Workspace Health’ten elde edilen sonuçlar tüm ekipler arasında şeffaf hale getirilir