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2 Consejos para la Retrospectiva DAKI incl. ejemplo

¿Eres Coach Agile o Scrum Master y buscas la retrospectiva "DAKI drop add keep improve"? Genial, entonces has venido al lugar adecuado – La retrospectiva DAKI es una de mis favoritas personales (hablaré de ella más adelante). Pero permíteme echarle un breve vistazo erklären👆🏽

 

DAKI (Soltar, Añadir, Mantener, Mejorar)

Las 4 preguntas que hay que hacer en una retrospectiva DAKI:

Lo primero es lo primero: DAKI es un simple acrónimo de "drop add keep improve" – ¿Quién lo hubiera dicho? 😂 Bromas aparte. La retro DAKI es una de las retrospectivas menos espectaculares con sus 4 preguntas más bien sencillas (pero ya verás, estas preguntas lo tienen todo).
Así es como se ve normalmente la retrospectiva en una pizarra digital o en papel:

Daki soltar añadir mantener mejorar retrospectiva

Plantilla de pizarra – DAKI (Drop Add Keep Improve) Retrospectiva

Como puedes ver, incluso el diseño es bastante sencillo. Pero como todos sabemos, el diablo está en los detalles (¿o debería decir en la fuerza?)👀.

He aquí algunos ejemplos breves de las cuatro preguntas por adelantado: "¿Soltar? – ¿Añadir? – ¿Mantener? – ¿Mejorar?"


Omitir (Dejar): [Opcional: En relación con el último sprint / las últimas semanas] ¿Qué deberíamos omitir?

Ejemplo: por ejemplo, no estaba satisfecho con la nueva herramienta que se supone que ayudará con la priorización y la transparencia de la cartera de productos. No deberías usarlo más.

Comienza (Añadir): ¿Con qué deberíamos empezar?

Ejemplo: Tienes la sensación de que no todos en tu equipo se atreven a hablar, falta la llamada seguridad psicológica.t. Por lo que podría comenzar con una ágil Comprobación del estado del equipo en 3 pasos en tu equipo. 👉🏽 Más información en: "seguridad psicologica" o "Comprobación del estado del equipo en 3 pasos"

Guardar (Guardar): ¿Qué debemos hacer como antes?

Ejemplo: Cambiaste tu diario y has hecho otra pregunta desde el último sprint. Esto ha dado como resultado mejores diarios, por lo que debe conservarlo.

Mejorar: ¿Qué deberíamos hacer más?

✅ Ejemplo: Es bueno mirar de vez en cuando las métricas ágiles, como la velocidad de tu equipo, para parecer – ¡Por desgracia, eso no ha ocurrido mucho últimamente! Deberíamos mejorar en el seguimiento de nuestras métricas.
👉🏽Más información sobre: "
métricas ágiles"


Por cierto, también puedes encontrar esta retrospectiva en nuestra herramienta Echometer
 y hazlo online con tu equipo (sin inscripción)🎉

Preguntas abiertas de respuesta

Drop: ¿Qué debemos dejar de lado?

Agregar: ¿Qué debemos agregar?

Conservar: ¿Qué debemos conservar?

Mejorar: ¿Qué debemos mejorar?


Daki Retrospectiva vs. KALM Retrospectiva🔍

Tal vez te hayas dado cuenta, que a primera vista no hay mucha diferencia entre el modelo DAKI y el KALM retrospectivo "sigue añadiendo menos más". 

Pero abróchate bien el cinturón, porque aquí viene la razón por la que elegiría la retrospectiva DAKI antes que la retrospectiva KALM cualquier día.

 

Mejorar vs. Más (Improve vs. More)✨

A primera vista, puede que no veas la diferencia, pero como he dicho antes, el diablo está en los detalles.

La mejora continua es, en mi opinión, uno de los secretos para "convertirse en la mejor versión de uno mismo" personalmente o en equipo. Pero la mejora es mucho más que "hacer más de algo".

Por ejemplo, puedes mejorar en cosas que son importantes pero aún no tan buenas como te gustaría que fueran. Y hacer "más" de algo es sólo una pequeña fracción de lo que para mí supone "mejorar".

Y aunque la palabra no parezca muy diferente a primera vista – los procesos inconscientes que tienen lugar en tu interior son muy distintos. Por lo tanto, "mejorar" se lleva la victoria aquí para mí....

 

Menos vs. Omitir (Less vs. Omit)💭

Ahora podemos echar otro vistazo a "menos frente a menos". – ¿Cuándo fue la última vez que hiciste menos de algo y por qué? – Para mí fue la reducción del tiempo dedicado a reuniones. 

Porque las reuniones han empeorado enormemente mi productividad. Sin embargo, había una razón por la que participaba en estas reuniones en primer lugar: la "comunicación" o el "intercambio de información". 

Así que, en este caso, quería pasar menos tiempo en las reuniones pero mantener el flujo de información en el equipo. "Menos" reuniones no eran el camino adecuado para mí – Necesitaba mejorar la forma de compartir información con mis compañeros (mejorar según el método DAKI)🗣

Para mí, "menos" de algo es siempre una señal de que necesito mejorar en ese aspecto. 

Mi credo: o mejoro en algo (en este caso, compartiendo la misma cantidad de información en menos tiempo) o no lo hago en absoluto. Y oye, de eso se trata – ¿menos vs. omitir?

 

Conclusión – DAKI Retrospectiva

No sé tú, pero para mí la retrospectiva DAKI (Drop Add Keep Improve) es la clara vencedora y uno de mis formatos de retrospectiva favoritos para reflexionar y convertirnos en un equipo mejor semana a semana.

Si te gusta la retrospectiva de Daki, probablemente también te gustará esto: 54 retrospectivas para principiantes y profesionales.

¿Quieres empezar ya tu primera retrospectiva DAKI? Entonces prueba nuestra herramienta Echometer para la mejora continua de los equipos ágiles:

 

Preguntas abiertas de respuesta

Drop: ¿Qué debemos dejar de lado?

Agregar: ¿Qué debemos agregar?

Conservar: ¿Qué debemos conservar?

Mejorar: ¿Qué debemos mejorar?

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