Mad Sad Glad Retro: Sorular, Akış ve Şablon
Mad Sad Glad Retro, ekiplerin son sprintte yaşadıkları deneyimleri açıkça tartışmak ve bunları somut iyileştirmelere dönüştürmek istemeleri için basit bir retrospektif formatıdır. İki olumsuz bakış açısını bir araya getirir – Mad ve Sad – ile olumlu bir bakış açısını: Glad. Böylece retrospektif, yalnızca sorunları toplamakla kalmadan samimi kalır.
Mad Sad Glad Retro: Üç soru
Yöntem, üç sütun ve her duygu için bir soruyla çalışır:
- Mad: Seni ne öfkelendirdi?
- Sad: Seni ne üzdü?
- Glad: Seni ne mutlu etti?
Mad ve Sad arasındaki fark analizde yardımcı olur: “Mad” çoğu zaman etkilenebilir engellere işaret eder; örneğin belirsiz öncelikler veya önlenebilir bekleme süreleri. “Sad” ise daha çok hayal kırıklığı yaratan veya yük bindiren deneyimleri görünür kılar; örneğin önemli bir geri bildirimin gelmemesi gibi. “Glad” ise ekibin sürdürmesi veya geliştirmesi gereken uygulamalara dikkat çeker.
Mad Sad Glad Retro 😯: Retro nasıl işler
Rastgele Buzkıran (2-5 dakika)
Echometer size rastgele check-in soruları için bir üretici sağlar.
Açık önlemlerin gözden geçirilmesi (2-5 dakika)
Yeni konulara başlamadan önce, geçmiş retrospektiflerden alınan önlemlerin ne olduğuna dair bir etkinlik kontrolü yapmalısınız. Echometer, geçmiş retrolardan alınan tüm açık Eylem Öğelerini otomatik olarak listeler.
Retro konularını tartış
En önemli içgörülerinizi toplamak için aşağıdaki açık uçlu soruları kullanın. Önce herkes kendi başına gizler. Echometer, geri bildirimi sunmak ve ardından gruplandırmak için Retro Panosunun her sütununu ayrı ayrı ortaya çıkarmanıza olanak tanır.
- Deli: Seni kızdıran neydi?
- Üzgün: Sizi ne üzdü?
- Sevindim: Sizi ne mutlu etti?
Her şeyi kapsayan soru (Önerilir)
Böylece diğer konuların da yeri olur:
- Retro'da başka ne hakkında konuşmak istersin?
Önceliklendirme / Oylama (5 dakika)
Echometer'deki Retro Panosunda, geri bildirimi oylama ile kolayca önceliklendirebilirsiniz. Oylama elbette anonimdir.
Önlemleri tanımla (10-20 dakika)
Bir geri bildirime eklenen artı sembolü aracılığıyla bağlantılı bir önlem oluşturabilirsiniz. Hangi önlemin doğru olduğundan henüz emin değil misiniz? Ardından, temel nedenleri ve olası önlemleri beyin fırtınası yapmak için artı sembolü aracılığıyla konuyla ilgili bir beyaz tahta açın.
Ödeme / Kapanış (5 dakika)
Echometer, ekibin retro'nun ne kadar yardımcı olduğuna dair anonim geri bildirim toplamanıza olanak tanır. Bu, zaman içinde izleyebileceğiniz ROTI puanını ("Yatırılan Zamandan Geri Dönüş") oluşturur.
Mad Sad Glad Retro 😯
Açık sorular
Mad, Sad ve Glad için örnekler
Deli: Seni kızdıran neydi?
“Yeni araç, ürün backlog’umuzu önceliklendirmeyi zorlaştırıyor.” Bu tür ifadelerin arkasında genellikle ekibin değiştirebileceği somut bir süreç vardır. Şunu sorun: Tam olarak ne oldu, kimleri etkiliyor ve bir dahaki sefere ne farklı olmalı?
Üzgün: Sizi ne üzdü?
“Ekibimizde herkes fikrini söylemeye cesaret edemiyor.” Bu konu, psikolojik güvenliğin eksikliğine işaret edebilir. Gruba, hemen bir çözüm önermek yerine gözlemi anlaması için zaman tanıyın.
Çevik ekiplerde psikolojik güvenliği güçlendirmekSevindim: Sizi ne mutlu etti?
“Bu kez sprint öncesi koordinasyonumuz gerçekten netlik sağladı.” Olumlu örnekler önemsiz değildir: Hangi alışkanlıkların işe yaradığını ve bilinçli olarak sürdürülmesi gerektiğini gösterirler.
Mad Sad Glad Retro’yu 30 dakikada kolaylaştırmak
- Çerçeve belirleme (3 dakika): Bunun, suçlama değil; gözlemler ve ortak iyileştirme ile ilgili olduğunu hatırlatın.
- Sessizce toplama (5 dakika): Her kişi Mad, Sad ve Glad için ayrı notlar yazar. Sessiz çalışma, daha sakin ekip üyelerine de alan tanır.
- Kümelendirme ve anlama (10 dakika): Benzer notları gruplandırın ve gerekirse notların yazarlarından kısa bir bağlam vermelerini isteyin.
- Önceliklendirme (5 dakika): Ekip için en büyük faydayı sağlayacak bir veya iki konuyu seçin.
- Aksiyon belirleme (7 dakika): Her konu için somut, sorumlusu belirli bir sonraki adım formüle edin ve bunu bir sonraki retrospektifte gözden geçirin.
Önemli: İyi bir Mad Sad Glad Retrospektifi duygu toplamakla bitmez. Ancak net bir aksiyon, bir gözlemi iyileştirmeye dönüştürür.
Mad Sad Glad Retro ne zaman uygundur?
Format özellikle çalkantılı bir sprintten sonra, ekip içinde gerilimler olduğunda veya sorunların yanı sıra başarıları da görünür kılmak istediğinizde çok uygundur. Yeni ekipler için yapı kolay anlaşılır; deneyimli ekipler üç soruyu hızlı bir check-in olarak kullanabilir.
Hassas konularda moderasyonun saygılı bir çerçeveye dikkat etmesi gerekir. Tekrarlayan güvensizlik veya eksik güven görünür hale gelirse, daha derin bir Team Health Check yapmak faydalı olur.
Üç adımda Team Health CheckMad Sad Glad Retro hakkında sık sorulan sorular
Mad Sad Glad Retro nedir?
Ekibin neyin öfkelendirdiğini, üzdüğünü ve mutlu ettiğini soran üç soruluk bir retrospektiftir. Olumsuz deneyimlerin işlenmesine ve iyi işleyen işbirliğinin güçlendirilmesine yardımcı olur.
Bir ekip kaç konuyu ele almalı?
Genellikle bir ya da iki öncelikli konu yeterlidir. Az sayıda, sorumlusu net belirlenmiş aksiyon, uygulanmayan uzun bir listeden daha değerlidir.
Mad Sad Glad Retro ne sıklıkla kullanılmalı?
Bağımsız bir sprint retrospektifi olarak ya da diğer formatlara alternatif olarak kullanılabilir. Duyguların, işbirliğinin ve sprintten gelen somut deneyimlerin odakta olması gerektiğinde kullanın.
Sonuç: Duyguları iyileştirmelere dönüştürmek
Mad Sad Glad Retro bilinçli olarak sade tutulmuştur: Üç soru, hayal kırıklıkları, yaşanan sıkıntılar ve başarılar için alan yaratır. Ekip ardından birkaç somut önlem üzerinde anlaşırsa, bundan kalıcı etkisi olan faydalı bir retrospektif ortaya çıkar.
