Ta strona została przetłumaczona automatycznie. Aby poprawić komfort czytania, przełącz się na język angielski.

Przełącz na język angielski

Szalony smutny radosny szablon retro

Właśnie szukałeś w Google hasła “Mad Sad Glad Retro”? Świetnie, to trafiłeś we właściwe miejsce. - Mad Sad Glad Retro ma dość podobną strukturę do retrospektywy What Went Well. Retrospektywa agile Mad Sad Glad wykorzystuje jednak trzy typowe emocje, aby uczynić całość nieco bardziej interesującą. Zwiększa to między innymi zaangażowanie zespołu. W końcu każdy lubi trochę odmiany w swoich rutynach.

Mad Sad Glad Retro

3 pytania, które należy zadać Mad Sad Glad podczas zwinnej retrospektywy:

Po pierwsze: Mad Sad Glad Retro pyta o trzy emocje “angry sad glad”, a raczej o to, jakie okoliczności wywołały te emocje w ostatnim sprincie.

Kontrast między pozytywnymi (radosnymi) i negatywnymi emocjami (zły, smutny) jest stosunkowo oczywisty. Ale jest też powód, dla którego to retro rozróżnia “zły” i “smutny”. 

Powinno to otworzyć możliwość bliższego przyjrzenia się bardziej negatywnym rzeczom, które się wydarzyły.
Smutek jest zwykle emocją wynikającą z negatywnych wydarzeń, za które nie czujemy się bezpośrednio odpowiedzialni (użytkownik testowy zachorował i dlatego nie mógł uczestniczyć w recenzji produktu).
Z drugiej strony, złość jest skierowana na negatywne wydarzenia, w których dana osoba czuje, że mogła postąpić lepiej (“Byłem nieostrożny i spóźniłem się na spotkanie”). lub “Zadania w zespole są wykonywane zbyt wolno, dlatego nie możemy dotrzymać terminów”).

Mając to wszystko na uwadze, oto przegląd Mad Sad Glad Retro

Pytania Mad Sad Glad Retro + przykłady

Otwarte pytania zwrotne

Szalony: Co cię rozzłościło?

Smutny: Co sprawiło, że jesteś smutny?

Glad: Co sprawiło, że jesteś szczęśliwy?

Jak pokazano na wykresie, istnieją następujące trzy pytania “szalony smutny zadowolony retro”:

  • Co cię rozzłościło? (Szalony):
    • Przykład: Byłeś bardzo zadowolony z nowego narzędzia pomagającego w ustalaniu priorytetów i przejrzystości zaległości produktowych. Zdecydowanie powinieneś nadal z niego korzystać.
  • Co sprawiło, że jesteś smutny? (Smutny):
    • Przykład: Masz wrażenie, że nie każdy w Twoim zespole ma odwagę zabrać głos. Należy więc poprawić tak zwane “bezpieczeństwo psychologiczne”. Możesz więc częściej wykonywać zwinny zespół Health Check w 3 krokach w zespole. (Więcej informacji na temat: “ Bezpieczeństwo psychologiczne %E2%80%9C lub „ Zespół Health Check w 3 krokach %E2%80%9C)
  • Co sprawiło, że jesteś szczęśliwy? (szczęśliwy)
    • Przykład: dobrze jest od czasu do czasu spojrzeć na zwinne wskaźniki, takie jak prędkość twojego zespołu –, która ostatnio nie działała tak dobrze! (Więcej informacji na temat: “ zwinne metryki %E2%80%9C)

Retrospektywa Mad Sad Glad

Kiedy powinieneś korzystać ze zwinnej retrospektywy?

Jak już wspomniałem, to retro jest świetną okazją, aby przyjrzeć się bliżej negatywnym stronom sprintu. Naprawdę nikomu tego nie życzę, ale każdy zespół ma również fazy, które nie są tak silne. Z mojego doświadczenia wynika, że nie ma sensu po prostu przełykać negatywnych emocji, ale świadomie się nimi zająć i wykorzystać je do opracowania rozwiązań, które sprawią, że następny sprint będzie lepszy.

 

To nie tylko podnosi morale zespołu, ale także pokazuje wysoki poziom kompetencji w zakresie kierowania zespołem. Czasami naprawdę musisz ugryźć kulę.

 

Podsumowanie - Mad Sad Glad Retro

O retrospektywie Mad Sad Glad mógłbym pisać godzinami, ale naprawdę nie chcę komplikować sprawy.
Jeśli więc szukasz wyrazistego retro, które pomoże Ci przetrwać chude okresy, Mad Sad Glad Retrospective jest idealnym wyborem.

Kategoria bloga

Więcej artykułów na temat „Retrospektywa Przykłady”

Zobacz wszystkie artykuły z tej kategorii
54 zabawne metody retrospektywne dla zespołów Agile w 2026 roku

54 zabawne metody retrospektywne dla zespołów Agile w 2026 roku

Odkryj 54 zabawne metody retrospektywne dla zespołów Agile w 2026 roku! Od klasycznych po kreatywne formaty – znajdź najlepsze pomysły dla swojego zespołu.

26 nowatorskich szablonów retrospektyw Agile w 2026 roku

26 nowatorskich szablonów retrospektyw Agile w 2026 roku

Odkryj 26 nowatorskich szablonów retrospektyw Agile na rok 2026. Znajdź najlepszą metodę dla swojego zespołu i spraw, aby Twoje retrospektywy zakończyły się sukcesem.

Retrospektywa Kontroli Zdrowia Spotify: Moderacja i Wskazówki

Retrospektywa Kontroli Zdrowia Spotify: Moderacja i Wskazówki

Wykorzystaj Spotify Health Check w retrospektywach do rozwoju zespołu. Ten przewodnik oferuje pytania moderacyjne i szablony dla zespołu, technologii i innych.

Sprint Refinement vs Retrospektywa Sprintu: Proste wyjaśnienie

Sprint Refinement vs Retrospektywa Sprintu: Proste wyjaśnienie

Sprint Refinement vs Retrospektywa Sprintu prosto wyjaśnione: wyraźne różnice, przykłady z praktyki, pomoc w decyzji, 2 pomysły na Retro i FAQ.

Retrospektywa 4 kwadrantów: przykłady i wskazówki dotyczące wdrożenia

Retrospektywa 4 kwadrantów: przykłady i wskazówki dotyczące wdrożenia

Czym jest retrospektywa 4-kwadrantowa? Poznaj strukturę, szybkie fakty, pochodzenie, porównanie i konkretne wdrożenie dla skutecznych retrospektyw sprintu.

42 kreatywne kontrole retrospektywne, które przełamują lody

42 kreatywne kontrole retrospektywne, które przełamują lody

Odkryj 42 kreatywne punkty kontrolne retrospektywy i rozgrzewki dla zespołów Agile. Znajdź najlepsze pytania i metody, aby każda retrospektywa była interaktywna.

Kiedy powinna odbyć się retrospektywa sprintu?

Kiedy powinna odbyć się retrospektywa sprintu?

Kiedy jest najlepszy czas na retrospektywę sprintu? Dowiedz się, kiedy w cyklu sprintu i w który dzień retrospektywa jest najbardziej efektywna.

Pytania na Retrospektywę Sprintu: 10, które naprawdę pomagają

Pytania na Retrospektywę Sprintu: 10, które naprawdę pomagają

Pytania na Retrospektywę Sprintu na Twoje następne spotkanie: 10 sprytnych pytań, 5 pytań eksperckich, framework decyzyjny, Spotify Health Check i PDF do pobrania w języku angielskim.

Jakie są najwyżej oceniane retrospektywne narzędzia programistyczne online dla zwinnych (scrumowych) zespołów?

Jakie są najwyżej oceniane retrospektywne narzędzia programistyczne online dla zwinnych (scrumowych) zespołów?

Jakie narzędzia do retrospektyw online są najlepiej oceniane przez zwinne zespoły (Scrum)? Porównanie Echometer, Parabol i innych z zaletami i wadami.

Newsletter Echometer

Nie przegap aktualizacji Echometer i czerp inspirację do zwinnej pracy

FAQ dotyczące Narzędzie retrospektywne

Najważniejsze odpowiedzi dla wszystkich, którzy chcą poznać nasz Narzędzie retrospektywne.

Czy muszę się zarejestrować, aby przetestować Retro Tool?

Nie, nie musisz logować się do Echometer ani rejestrować, aby przetestować Retro Board i Retro Tool w Echometer.

Możesz wypróbować Retro Board Echometer za pośrednictwem poniższego linku bez logowania: Rozpocznij jazdę próbną

Jak mogę kupić narzędzie retro Echometer?

Najpierw wystarczy zarejestrować się za darmo w Echometer. Następnie przejdź do obszaru roboczego, dla którego chcesz zakupić narzędzie retro. Jeśli jeszcze tego nie zrobiłeś, możesz to zrobić tutaj: Utwórz konto w narzędziu Echometer 1:1

Następnie można zarządzać subskrypcją (zarówno dla narzędzia retro, jak i oprogramowania 1:1) w ustawieniach obszaru roboczego.

Podczas aktualizacji można wybrać spośród różnych metod płatności.

Jeśli nie masz dostępu do karty kredytowej swojej firmy, możesz po prostu dodać kupującego jako administratora obszaru roboczego w swoim obszarze roboczym Echometer, aby ten administrator mógł przeprowadzić aktualizację za Ciebie.

Jaka jest różnica między narzędziem retrospektywnym a oprogramowaniem 1:1?

W Echometer istnieją dwa oddzielne rozwiązania programowe, które są dostępne w każdym obszarze roboczym w Echometer:

  • Narzędzie 1:1: Oprogramowanie do planowania i prowadzenia spotkań 1:1 oraz śledzenia rozwoju pracowników.
  • Narzędzie do retrospektyw: Oprogramowanie do planowania i moderowania retrospektyw oraz śledzenia rozwoju zespołu poprzez kontrole jego kondycji.

Oba są niezależnymi rozwiązaniami programowymi, więc mogą być używane niezależnie od siebie.

Pracują jednak według tych samych zasad i dążą do osiągnięcia tej samej wartości dodanej: dalszego rozwoju zwinnych zespołów. W związku z tym zaleca się jednoczesne korzystanie z obu rozwiązań.

Czy mogę wyznaczyć kilku administratorów w Echometer?

Tak, możesz nadać dowolnej liczbie użytkowników uprawnienia administracyjne zarówno na poziomie zespołu, jak i obszaru roboczego. Należy pamiętać o następujących kwestiach:

  • Tylko administratorzy przestrzeni roboczej mogą wykupić subskrypcję Echometer i zarządzać nią dla przestrzeni roboczej Echometer.
  • Tylko administratorzy obszarów roboczych mogą tworzyć dodatkowe zespoły i nadawać nazwy lub usuwać dodatkowych administratorów obszarów roboczych.
  • Administratorzy zespołu mogą wyznaczać i usuwać dodatkowych administratorów i członków zespołu.
Jaka jest struktura retrospektyw w Echometer?

Oprogramowanie Echometer Retrospective zostało zaprojektowane tak, aby prowadzić zespoły przez proces retrospektywny z maksymalną łatwością i skutecznością, zgodnie z najlepszymi praktykami.

Kroki i ich kolejność można dostosować za pomocą nawigacji w retrospektywie. Retrospektywa w Echometer ma domyślnie taką strukturę:

  • Lodołamacz
  • Przegląd otwartych środków z poprzednich lat
  • Zbieranie informacji zwrotnych (najpierw Health Check, następnie pytania otwarte)
  • Priorytetyzacja informacji zwrotnych
  • Wyprowadź środki
  • Zakończenie retrospektywy wynikiem “ROTI” (Return on Time Invested – zwrot z zainwestowanego czasu)

Dodatkowe tablice (np. do warsztatów, analizowania problemów lub burzy mózgów) można również dodawać spontanicznie w dowolnym momencie za pomocą nawigacji retrospektywnej.

Czy istnieje pulpit analityczny do rozpoznawania trendów?

Tak, oprogramowanie Echometer Retrospective ma różne szczegółowe pulpity nawigacyjne do monitorowania procesu ciągłego doskonalenia zespołu zwinnego:

  • Z jednej strony można uzyskać szybki przegląd poprzednich retrospektyw zespołu w archiwum retro.
  • Z drugiej strony, można użyć wyniku ROTI i pozycji Health Check, które można wykorzystać jako regularny test szczęścia, do wizualizacji trendów nastroju w zespole w oparciu o określone wskaźniki KPI lub zwinne metryki.
  • Istnieją również inne trendy aktywności

Echometer rozróżnia Team Health i Workspace Health w Health Check:

  • Wyniki Team Health są zawsze udostępniane tylko wewnątrz zespołu.
  • Wyniki Workspace Health są przejrzyste dla wszystkich zespołów.