Mad Sad Glad Retro Mall
Du googlade precis efter “Mad Sad Glad Retro”? Perfekt, då har du kommit rätt. - Mad Sad Glad Retro har en ganska liknande struktur som What Went Well-retrospektivet. Den agila retrospektiven Mad Sad Glad använder dock tre typiska känslor för att göra det hela lite mer intressant. Detta ökar bland annat teamets engagemang. För alla gillar lite variation i sina rutiner.
Mad Sad Glad Retro
De 3 frågorna att ställa till Mad Sad Glad under en agil retrospektiv:
Det viktigaste först: Mad Sad Glad Retro frågar efter de tre känslorna “arg ledsen glad”, eller snarare, vilka omständigheter som orsakade dessa känslor under den senaste sprinten.
Kontrasten mellan positiva (glad) och negativa känslor (arg, ledsen) är relativt självförklarande. Men det finns också en anledning till att denna retro skiljer mellan “arg” och “ledsen”.
Detta borde öppna upp för möjligheten att titta närmare på de mer negativa saker som har hänt.
Sorg är vanligtvis en känsla som härrör från negativa händelser som man inte känner sig direkt ansvarig för (en testanvändare blev sjuk och kunde därför inte delta i produktrecensionen).
Ilska, å andra sidan, riktar sig mycket mer mot negativa händelser där den berörda personen känner att man kunde ha gjort bättre ifrån sig (“Jag var slarvig och missade ett möte” eller “Uppgifterna i teamet utförs för långsamt, vilket är anledningen till att vi inte kan hålla deadlines”).
Med allt detta i åtanke kommer här en översikt över Mad Sad Glad Retro
Mad Sad Glad Retro Frågor + Exempel
Öppna frågor om feedback
Mad: Vad gjorde dig arg?
Ledsen: Vad gjorde dig ledsen?
Glad: Vad gjorde dig glad?
Som framgår av diagrammet finns det följande tre frågor om “mad sad glad retro”:
- Vad gjorde dig arg? (Arg):
- Exempel: Du var mycket nöjd med det nya verktyget som hjälper till med prioritering och transparens av produktbackloggen. Det bör definitivt fortsätta att användas.
- Vad gjorde dig ledsen? (Ledsen):
- Exempel: Du har en känsla av att inte alla i ditt team vågar säga vad de tycker. Därför bör den så kallade “psykologiska säkerheten” förbättras. Så att du oftare kan göra ett agilt team Health Check i 3 steg i teamet. (Mer information finns på: “ Psykologisk säkerhet %E2%80%9C eller „ Team Health Check i 3 steg %E2%80%9C)
- Vad gjorde dig lycklig? (glad)
- Exempel: det är bra att titta på agila mätvärden som ditt teams hastighet då och då – det har gått bra på sistone! (Mer information om: “ agila mätmetoder %E2%80%9C)
Mad Sad Glad Retrospektiv
När bör du använda denna agila retrospektiv?
Som redan nämnts är denna retro ett utmärkt tillfälle att titta närmare på de negativa sidorna av en sprint. Jag önskar det verkligen inte för någon, men varje team har också faser som inte är så starka. Enligt min erfarenhet är det vettigt att inte bara svälja de negativa känslorna, utan att medvetet ta itu med dem och använda dem för att utveckla lösningar som kommer att göra nästa sprint bättre.
Detta stärker inte bara teamets moral, utan visar också på en hög kompetensnivå när det gäller att leda ett team. Ibland måste man verkligen bita i det sura äpplet.
Slutsats - Mad Sad Glad Retro
Jag skulle kunna skriva i timmar om Mad Sad Glad-retrospektiven, men jag vill verkligen inte göra det mer komplicerat än det är.
Så om du letar efter en fräsch retro som hjälper dig att ta dig igenom magra perioder är Mad Sad Glad Retrospective det perfekta valet.
