Agile Değerleri ölçmek ve uygulamaya koymak
Söz konusu çevik çalışma düzeni kurmak olduğunda, çevik değerler ve ilkeler konusundan bahsedilmeden geçilemez. Şimdiden bir şey söyleyelim: Bu makale çevik değerlere ve bunların eğlenceli bir şekilde ölçülmesine ve yansıtılmasına odaklanmaktadır! Çevik ilkeler hakkında daha fazla bilgi edinmek isterseniz orijinal kaynağaveya bizim özetimiz temel çevi̇k i̇lkeler.
Daha somut olarak, bu beş çeviklikle ilgilidir Scrum değerleri (bağlılık, odaklanma, açıklık, saygı ve cesaret) basitlik, iletişim ve geri bildirim değerleriyle genişletilmiştir (aşağıya bakınız). Bir Agile Değerleri Scrum Ekibi Retrospektifi veya Agile Değerleri Atölye Çalışmasında üzerinde düşünmeniz için bazı örneklerimiz veya davranışsal çapalarımız var. Aşağıda Agile Değerleri oyununa ait butonu bulabilirsiniz.
Neden bir atölye çalışmasında, oyunda veya retrospektifte çevik değerler üzerine düşünmelisiniz? Agile’ın faydalarının birçoğu, yalnızca çalışanların çevi̇k zi̇hni̇yet çevik değerlere dayalı olarak geliştirmek. Ancak o zaman ekipler çevik yöntemlerin özgürlüğünü kullanacak ve aktif olarak katkıda bulunacaktır.
Bu zihniyetin geliştirilmesi ve ekip içinde yansıtılması için iyi bir temel, aşağıdaki iki ortak imzacı tarafından sağlanmıştır Agilen Manifestoları Ken Schwaber ve Kent Beck’in tanımıyla çevi̇k değerler ve ilkelerdir. Aşağıdaki çevik değerler de bunlara dayanmaktadır:
Agile Somut davranışsal çapalar aracılığıyla değerlerin günlük yaşamda ölçülebilir hale getirilmesi
Çevik değerler ilk olarak ekipte değer düzeyinde hangi noktaların uygulanması gerektiğini nispeten soyut bir şekilde tanımlar. Her şeyi mümkün olduğunca somut hale getirmek için, burada sizin için somut davranışsal çapalar formüle ettik, bu da mevcut çalışma yöntemlerinizi bunlara göre kontrol etmenize yardımcı olabilir.
Agile Değerleri 1: Bağlılık
Bir hedefe bağlanma isteği.
- Hedeflerimi ve taahhütlerimi tutma konusunda iyiyimdir.
- Ekip olarak bizi harekete geçiren ortak bir hedefimiz var.
- Projeyi başarılı bir şekilde uygulamak benim için önemli.
Çevik Değerler 2: Sadelik
Kullanıcıya en büyük faydayı ve değeri sağlamak için en basit teknik çözümü seçin.
- En yüksek katma değere sahip en basit çözümü yarattığımızdan emin olmak için çalışmalarımızı düzenli olarak gözden geçiriyoruz.
- Bazen tasarruf edebileceğimiz veya daha kolay çözebileceğimiz şeyler için çok fazla zaman harcıyoruz.
- Ekip olarak bir çözümü uygulamaya koymadan önce, sorunu çözmenin en iyi yolunu bulmaya çalışırız.
Çevik Değerler 3: Odaklanma
Tüm çabalarınızı ve becerilerinizi taahhütleriniz üzerinde çalışmaya odaklayın.
- İşimdeki temel faaliyetime konsantre olmak benim için çok kolay.
- İş yerimde dikkatimi dağıtacak hiçbir şey yok.
- Yeni enerji çekebileceğim molalar için yeterli alanım var.
Çevik Değerler 4: İletişim
Ekipteki herkes sorunumuza en iyi çözümü bulmak için her gün iletişim kuruyor ve birlikte çalışıyor.
- Bilgi, ekibimdeki karar vericilere hızlı bir şekilde ulaşıyor.
- Benim ekibimde herkes kimin ne üzerinde çalıştığını bilir.
- Ekip olarak birlikte çalışmanın zor olduğu durumlar vardır.
Çevik Değerler 5: Geri Bildirim
Proje sonuçlarını erken ve sık sık gösterin, bunlar hakkında geri bildirim alın ve yaklaşımınızı buna göre uyarlayın.
- Ekibimizde düzenli olarak yapıcı geri bildirim isteriz.
- Performansımın ne kadar iyi olduğu ve nasıl geliştirebileceğim konusunda faydalı geri bildirimler alıyorum.
- Meslektaşlarım sık sık benden fikir almak için geri bildirim istiyor.
- Ekibimizde güvene dayalı bir çalışma ortamı var.
Çevik Değerler 6: Saygı
İnsanlar geçmişleri ve deneyimleriyle şekillenir. Bir ekibi oluşturan farklı insanlara saygı duymak önemlidir.
- Ekip hedeflerine katkıma ekip tarafından değer veriliyor.
- Ekip üyeleri, meslektaşlarının yetenek ve becerilerine değer verir.
- Ekipten biri hata yaparsa, bu onun için itibar kaybı anlamına gelmez.
Çevik Değerler 7: Cesaret
Projenin ilerleyişi ve tahminleriniz hakkında doğruyu söyleyin. Taahhütte bulunmak için cesur olun, odaklanın, açık olun ve birbirinize saygılı olun.
- Ekibimizde hiçbir şeyden korkmadan “aptalca” sorular da sorabiliyorum.
- Ekibimdeki zor veya tartışmalı konuları ele almayı kolay buluyorum.
- Ayrıca olumsuz olayları ekip içinde ve ötesinde şeffaf bir şekilde iletiriz.
Çevik Değerler 8: Açıklık
Zamanında ve şeffaf bilgi herkese açıktır. Doğruluk ve dürüstlüğün güvenli bir alana sahip olduğu bir ortam yaratın.
- Alışılagelmiş iş yapma yöntemlerimizi sorgulamaya hazırız.
- Tüm ekip üyeleri ilgili bilgileri zamanında alır.
- Bilgiler ekibimiz içinde filtrelenmeden aktarılır.
Bu arada, tam olarak bu ifadeleri veya davranışsal çıpaları Retro aracımız Echometer’de “Çevik Değerler Oyunu” veya çevrimiçi atölye olarak gerçekleştirebilirsiniz. Sadece düğmeye tıklayın ve başlayın.
5 Agile Değerler Sağlık Kontrolü 5️⃣: Retro nasıl işler
Rastgele Buzkıran (2-5 dakika)
Echometer size rastgele check-in soruları için bir üretici sağlar.
Açık önlemlerin gözden geçirilmesi (2-5 dakika)
Yeni konulara başlamadan önce, geçmiş retrospektiflerden alınan önlemlerin ne olduğuna dair bir etkinlik kontrolü yapmalısınız. Echometer, geçmiş retrolardan alınan tüm açık Eylem Öğelerini otomatik olarak listeler.
Health Check
Tüm ekip üyeleri, sağlık kontrollerini anonim olarak bir ölçekte yanıtlayabilir. Ardından sağlık kontrollerinin sonuçlarını birlikte gözden geçirin ve gerekirse ek yorumlar kaydedin. Aynı sağlık kontrollerini birden fazla retrospektifte kullanırsanız, Echometer'de zaman içindeki eğilimleri de takip edebilirsiniz.
- Cesaret: Birisi cesaret gösterdiğinde bunu takdir ederiz.
- Saygı: Aynı fikirde olmasak bile birbirimizin fikirlerine değer veririz.
- Bağlılık: Her ekip üyesi verdiği sözleri tutmak için çaba gösterir.
- Odaklanma: Sprint hedefini takip ederken dikkatimizin dağılmasına izin vermeyiz.
- Açıklık: Yapıcı geri bildirimlere açığız ve bu geri bildirimlerle büyüyebiliriz.
Retro konularını tartış
En önemli içgörülerinizi toplamak için aşağıdaki açık uçlu soruları kullanın. Önce herkes kendi başına gizler. Echometer, geri bildirimi sunmak ve ardından gruplandırmak için Retro Panosunun her sütununu ayrı ayrı ortaya çıkarmanıza olanak tanır.
Her şeyi kapsayan soru (Önerilir)
Böylece diğer konuların da yeri olur:
- Retro'da başka ne hakkında konuşmak istersin?
Önceliklendirme / Oylama (5 dakika)
Echometer'deki Retro Panosunda, geri bildirimi oylama ile kolayca önceliklendirebilirsiniz. Oylama elbette anonimdir.
Önlemleri tanımla (10-20 dakika)
Bir geri bildirime eklenen artı sembolü aracılığıyla bağlantılı bir önlem oluşturabilirsiniz. Hangi önlemin doğru olduğundan henüz emin değil misiniz? Ardından, temel nedenleri ve olası önlemleri beyin fırtınası yapmak için artı sembolü aracılığıyla konuyla ilgili bir beyaz tahta açın.
Ödeme / Kapanış (5 dakika)
Echometer, ekibin retro'nun ne kadar yardımcı olduğuna dair anonim geri bildirim toplamanıza olanak tanır. Bu, zaman içinde izleyebileceğiniz ROTI puanını ("Yatırılan Zamandan Geri Dönüş") oluşturur.
5 Agile Değerler Sağlık Kontrolü 5️⃣
Sağlık Kontrolü Soruları (Ölçek)
Çevik Değerler Atölyesi - Şimdi başla!
Çevik değerler atölyesi veya oyunu umarım size ve ekibinize biraz ilham verecektir.
Çevik değerler ve ilkeler üzerine düşünmek, Echometer’de kendimizi tam olarak adadığımız konudur. Bizim ile Retro araç çevik değerler gibi konuları sürekli ve anonim olarak sorgulayabilir, daha sonra bunları ekip içinde birlikte düşünebilir ve uygun önlemler alabilirsiniz.
Bu ekibiniz için ilginç olabilirse, lütfen bizimle iletişime geçin ve bir ücretsiz test!
Not: Deneyimsiz ekiplerde ekip retrospektiflerini tanıtma sürecinde misiniz? Önce Agile değerlerini ve ilkelerini mi oluşturuyorsunuz? O zaman burada Retrosun nasıl tanıtılacağına dair 3 ipucu başarılabilir :-)
