アジャイルレトロスペクティブは、広く使われているワークショップ形式である。目的は、（スクラム）チームの協力関係を改善することである...

目次 シャーロック・ホームズがチームのリーダーだったらどうするか？そう、その通りだ。彼がチームのリーダーだったら、嘲笑を浴びるだろう。

マネージャーとして最も重要なミーティングは何だと思う？チームのパフォーマンスに最も大きな、おそらく最も永続的な影響を与えることができるのはどこだろう？そうだね、

心理学を学ぶまでもなく、私はそのことを知っていた：チームのリーダーシップを成功させるためには、健全で定期的なコミュニケーションが必要なのだ。 そして、その共通の手段とは

従業員評価、特に業績評価となると、従業員のコミュニケーション行動という永遠のテーマがある。そして、これは驚くべきことではない。その一方で

1対1のミーティングを成功させることは、マネジャーが従業員と強い関係を築き、従業員を昇進させ、成長させるための重要なツールである。その中で

2025年、ソフトウェア開発者の人事考課はどうなるのか？フィードバック文化と継続的な開発が最も重要な現代社会では、従来の書面による業績評価はしばしば次のようになる。

地域のITソフトウェア開発でさまざまな役割を率いる場合、1対1のミーティングやそれ以外でも、共有すべきフィードバックがたくさんある。そのフィードバックは

あなたのチームに新しい従業員、新しいチームメンバー、またはあなたの直属の部下が加わり、あなたは今、次のことを計画している。

管理職と従業員の間で1対1のミーティングを導入する場合、チームメンバーへの招待メールは通常、最初のステップの1つとなる。招待メールの文言