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従業員の評価、特に業績評価に関しては、従業員のコミュニケーション行動という永遠のテーマがある。そして、これは驚くべきことではない。人類の起源はすでに500万年前に遡るが、私たちの言語は3万年ほどしか経っていない。

1対1ミーティングを成功させることは、管理職が従業員と強い関係を築き、従業員を昇進させ、成長させるための重要なツールです。この記事では、1対1の会話とは実際にどのようなものなのか、どのようなことをするのか、また、1対1の会話とはどのようなものなのかについて説明した包括的なガイドをお届けします。

2025年、ソフトウェア開発者に書面での業績評価？フィードバック文化と継続的な開発を重視する現代社会では、従来の書面による業績評価は、特にIT業界では、過去の遺物のように思われがちだ–。特にIT業界では。

あなたの地域でITソフトウェア開発のさまざまな役割を管理する場合、1対1のミーティングやそれ以外でも共有すべきフィードバックがたくさんあります。役割によって、求められる要素や期待は大きく異なります。そのため、もしあなたが若手/ベテランにフィードバックを提供するのであれば