スクラムマスターがレトロスペクティブをリードすることに慣れているが、もし彼が不在だったらどうなるだろうか？ご心配なく。スクラムマスターなしでアジャイルレトロスペクティブを成功させるためのヒントとテンプレートがここにある。
スクラムマスターテンプレートを使わないレトロスペクティブ
スクラムマスターがいなくても良いレトロを作るためのヒント
ここでは、スクラムマスターがいなくても良いレトロスペクティブを実施するのに役立つ、いくつかの考えを事前に紹介する。
ボランティアの司会者が理想的だ
ー スクラムマスターがーなき回顧会ではーではーではー チーム内部からーからー自発的なー モデレーターをー（ーー チームメンバーのーメンバーのー」（ー司会が自発的であれば、より熱意を持って行われる傾向もある。
時間ではなく、楽しい会話に集中する
専任のスクラムマスターがいないと、質の高い会話を優先するあまり、時間的な制約がないがしろにされることがある。これにはメリットとデメリットがある。ゴールは1つだけである：チームの中核となる課題が議論され、アクションを開発するのに十分な時間があること。
良い行動項目をブレインストーミングするために十分な時間を取る
有意義で実現可能な行動項目の作成は、すべてのレトロスペクティブの中心的な要素である。十分な時間をかけて、チーム全員で質の高い行動項目を作成する。チームメンバー全員の視点を考慮し、その対策が現実的であることを確認することが重要である。アクションアイテムの徹底的な作成は、持続可能な変化–につながり、それがすべてである。
積極的な参加を促す
専属のスクラムマスターがいないと、レトロスペクティブへの参加が薄れる可能性がある。全員が積極的に参加するように促す。チームのモチベーションが下がっているようなら、次のことを強調する：これはあなたのためではなく、チームのためなのだ。レトロスペクティブが20分で終わっても、まったく問題ない。重要なのは、最も重要なトピックが話し合われたということだ。
経験則：レトロスペクティブが退屈だと思われれば、適切なトピックは議論されない。
ポジティブな側面に焦点を当てる
Agiles プロジェクトマネジメントとは、問題を特定するだけでなく、長所やポジティブな面を見ることでもある。もし、このことがおろそかになっているなら、スクラムマスターがいなくても、成功に焦点を当てることで、回顧をポジティブな方向に導くことができる。質問例："前回のスプリントでの個人的なハイライトを共有し、これらの成功をどのように積み重ねていくかについて話そう。"
ー スクラムマスター・レディットなしでのー 交流とったな。
スクラムマスターのいないアジャイルレトロスペクティブに関する更なる情報や経験の交換のために、私はRedditを訪問することを勧める。ここではAgileの熱狂的なファンがベストプラクティスを共有している。だから、あなたのレトロスペクティブを洗練させるために、このコミュニティの集合知を利用してはどうだろう。
道具を使う
スクラムマスターテンプレートを使わないレトロスペクティブ
テンプレート：優れた回顧的質問が違いを生む
スクラムマスター不在のレトロスペクティブを成功させるには、適切な質問を選ぶことが重要である。質問は、改善のための具体的な機会の特定を促すものでなければならない。例えば、「特にうまくいったことは何か」「どのような障害を経験したか」といった質問は、効果的な議論の基礎となり、具体的な行動策を促す。
レトロスペクティブ・ツールとして、私たちEchometerは当然、もっと多くのテンプレートをストックしている。以下にいくつかの例を挙げる。さらに深く追求したいなら ここに54の創造的な回顧テンプレートがある。.
スクラムマスターテンプレートを使わないレトロスペクティブ
うまくいったこと」を振り返る👍。
うまくいったこと」回顧は、おそらくすべての回顧テンプレートの中で最も人気があり、よく知られている。これは、他の多くのレトロスペクティブに見られるパターンに基づいているが、すべてのギミックはない：
オープン・フィードバックの質問
何がうまくいったのか？
何がうまくいかなかったのか？
どうすれば改善できるか？
スクラムマスターテンプレートを使わないレトロスペクティブ
好きだった、学んだ、欠けていた、あこがれ：4-Lレトロスペクティブ 📘 ←これ
レトロスペクティブ "Liked、Learned、Lacked、Longed for "は4L回顧と呼ばれている。その理由は明らかだと思う：
オープン・フィードバックの質問
何が気に入った？
学んだこと：何を学んだか？
欠けていた：何が足りなかったのか？
憧れ：何を切望してきたか？
スクラムマスターテンプレートを使わないレトロスペクティブ
帆船レトロスペクティブ ⛵️
帆船レトロは、Agilenレトロスペクティブ・テンプレートの最初の画像ペイント・レトロである。さあ、準備をして錨を下ろそう：
オープン・フィードバックの質問
⛵️ ⚓️ アンカー：何が我々を阻んでいるのか？
サメ🦈🧊：我々はどんな危険や障害に直面しているのか？
追い風：何が我々を前進させるのか？
🏝💰パラダイス：どのような目標やマイルストーンに向かっているのか？
スクラムマスターテンプレートを使わないレトロスペクティブ
傑作をデザインしているか？ミケランジェロ・レトロ 🧑🏾🎨 🖼を紹介する。
ミケランジェロは芸術的な絵画で知られる偉大な芸術家である。あなたたちチームも基本的には絵画を描くことになる。どうすれば傑作になるのか？
オープン・フィードバックの質問
私たちが描いている絵は何色だろう？
今後数週間、どのような細部に注目すべきだろうか？
適切な色を見つけるのが難しいのはどこだろう？
今後数週間のうちに、どの新しいブラシを使うべきか、どの新しいアイデアを試すべきか。
スクラムマスターテンプレートを使わないレトロスペクティブ
11.チームのスピードに不満？マリオカートレトロ🚗の
マリオカートは今日の仕事のように予測不可能だ。いつバナナの皮が投げられるかわからないが、精神的にはそれに備えることができる。今回は「未来予想図」でもあり、「回顧録」でもある：
将来の展望として
ルート上のどのバナナに気をつければいいのか？
どんな近道があるだろうか？
勝利を確実にするために、どのパワーアップを取ることができるだろうか？
回顧として
どの近道が勝利に貢献したか？
どのバナナで滑ったのだろうか？
どのパワーアップがアドバンテージになったか？
スクラムマスターテンプレートを使わないレトロスペクティブ
あなたの救世主：Agileレトロスペクティブ・ツール
以上で明らかになったように、Echometerのような既存のデジタルツール–を活用することを強くお勧めできる。
Echometerは、アジャイルレトロスペクティブとチームHealth Checkでアジャイルチームリーダーを支援するデジタルツールである。リモート、ハイブリッド、オンサイトに関わらず、チームコーチングを測定可能なものにし、あなたの仕事をプロフェッショナルなものにすると同時に、多くの労力を削減する。詳しくはウェブサイトをご覧いただきたい： www.echometerapp.com。
スクラムマスターテンプレートを使わないレトロスペクティブ
結論：スクラム・マスターがいなくても、良いレトロスはできる
最後に、もう一つのヒントがある：もしあなたが、私たちのツールでチームを開発する感覚を試してみたいなら：ログインせずに、以下のアジャイル・レトロスペクティブを始めることができる。
あるいは、当ウェブサイトを担当の同僚に転送するだけでもいい： www.echometerapp.com。
