Många Scrum Masters och Agile Coaches söker efter nyckelorden "Keep Stop Start" Retrospektiv – Jag kan hjälpa dig med det.
Retrospektiv Fortsätta göra Sluta göra Börja göra
De tre frågor du bör ställa
De smartare bland er har redan räknat ut att "Start Stop Continue" eller "Keep Stop Start" består av tre frågor. Som Scrum Master och psykolog föredrar jag personligen "Keep Stop Start" retrospektiv (mer om detta nedan). Det är ganska enkelt – du ställer följande frågor till utvecklingsteamet:
- Behåll: [Valfritt: Titta på den senaste sprinten...] Vad ska vi göra härnäst?
- Stopp: Vad ska vi sluta med?
- Start: Vad ska vi börja med att göra?
Så ge gärna teamet mer sammanhang (t.ex. genom att säga "titta på den senaste sprinten eller de senaste veckorna") när du ställer dessa frågor.
Du kan också öppna denna retrospektiv direkt med vårt retroverktyg Echometer och genomföra den online med ditt team (utan registrering):
Sekvensen av frågor – Start Stopp Håll Retrospektiv
Som redan nämnts föredrar jag retrospektivet "Keep Stop Start" jämfört med retrospektivet "Start Stop Continue" eller "Start Stop Keep". Hur kommer det sig? På grund av frågornas ordningsföljd. Den sista frågan är särskilt viktig.
Om det sista du frågar är vad teamet vill "starta", leder du perfekt till slutfasen av den retrospektiva undersökningen om – de potentiella åtgärderna. Om du bara frågar vad du vill "fortsätta" med, får du inte den där trevliga bieffekten.
Förresten, här hittar du 7 konkreta tips för riktigt bra åtgärder i retrospektiv.
Slutsats – Retrospektiv Keep Doing Stop Doing
"Keep Stop Start"-retrospektivet är en av de vanligaste retrospektiva metoderna. Jag rekommenderar generellt att överraska ditt team med en ny uppsättning retrospektiva frågor med jämna mellanrum. Vi har ett blogginlägg med 32 Retrospektiva metoder för nybörjare och proffs skrivet – ta gärna en titt!
