Jean Michel Diaz
Medgründer @ Echometer
Mer om Jean Michel Diaz 👋
Når begynte du å jobbe med Echometer?
Jean: Som medgründer begynte jeg å jobbe med ideen bak Echometer allerede i 2016. Siden februar 2019 har gründerteamet jobbet fulltid med Echometer.
Hva er din tidligere arbeidserfaring?
Jean: Jeg tok et dualt studium (internasjonal ledelse) hos Bertelsmann, et av verdens ledende mediekonsern (RTL Group, BMG, Penguin Random House …). Etter studiene jobbet jeg som Executive Assistant i et joint venture mellom Bertelsmann og Deutsche Post.
På Echometer
Hva liker/elsker du ved å jobbe hos Echometer?
Jean: Jeg har alltid likt å jobbe med folk som inspirerer meg – og derfor er det en ære for meg å være en del av dette flotte teamet hver dag.
Hvis du kunne skrive din egen stillingstittel som best beskriver hva du gjør i Echometer, hva ville det være?
Jean: Jeg har en tendens til å ta det langsiktige perspektivet i teamet vårt og utfordre hver beslutning i sammenheng med det totale bildet.
Hvilken retrospektiv metode eller teamworkshop liker du best?
Jean: Jeg elsker å tenke på fremtiden og hvordan vi kan forberede oss på den. Derfor liker jeg veldig godt å bruke en «Pre-Mortem» i begynnelsen av ethvert nytt prosjekt – for å utnytte hele teamets kreativitet og erfaring.
Hva er ditt personlige høydepunkt som du har oppnådd eller opplevd mens du har jobbet hos Echometer?
Jean: Det var et stort emosjonelt høydepunkt for meg å vinne våre første kunder før vi i det hele tatt hadde etFull description realt produkt. Det styrket min tro på at vi er på rett vei.
Hvordan var din første uke hos Echometer?
Jean: Som medgründere startet vi Echometer ved å flytte inn i en leilighet sammen. Christian, Robin og jeg ble virkelig kjent med hverandre i den settingen, og det var veldig oppmuntrende å se at vi utgjorde et flott, utfyllende team – også på et personlig nivå!

Hva var din største eller morsomste tabbe på Echometer?
Jean: På nettstedet vårt bruker vi bilder fra tredjeparter. En av dem er freepik.com – dessverre feilstavet jeg linken deres i bunnteksten vår. Den feilstavede lenken førte deretter til en NSFW-side. Heldigvis fant vi ut av det selv (forhåpentligvis før noen andre la merke til det). Lærdom: Sjekk alltid alle lenker du legger ut på nettstedet ditt. 😉
Hva er en interessant ting du har lært på Echometer?
Jean: Å bygge en oppstartsbedrift er vanskelig – gjør det bare hvis du liker det og har de rette folkene i teamet ditt. Da kan det bli et eventyr uten like!
Ansatte
Hvordan vil vennene dine beskrive deg med tre ord?
Jean: Positiv, fantasifull og pålitelig.
Hvilke verdier er det som driver deg?
Jean: Jeg mener det er vårt ansvar å forme den verdenen vi ønsker å leve i og gjøre den så rettferdig og bærekraftig som vi ønsker at den skal være. Derfor tror jeg sterkt på Steve Jobs’ idé om å «sette spørsmålstegn ved status quo».
Hvilke hobbyer har du?
Jean:
- Etter å ha sittet ved skrivebordet mitt for lenge, liker jeg å utfordre meg selv i sport – spesielt svømming og, under Corona, hjemmetrening med Pamela Reif.
- Jeg prøver å finne tid til inspirerende lesninger – Homo Deus av Yuval Noah Harari er et godt eksempel.
- Som en teknologientusiast er jeg begeistret for ny utvikling innen fornybar energi, batterier, varmepumper, AI, selvkjørende biler og eVTOL-er – for å nevne noen få.
- Corona gjør dette vanskelig for tiden, men vanligvis elsker jeg å reise med venner for å oppleve naturen og helt forskjellige kulturer utenfor min «startup-boble».
Et bilde av deg som barn?
Jean: Det er broren min Chris og meg i Nicaraguas Stillehav.

Artikler av Jean Michel Diaz
Agil Spotify-modell: Squads, Tribes, Chapters & Guilds forklart
Kort oversikt over Spotify-modellen: Hvordan Squads, Tribes, Chapters og Guilds skalerer smidighet, hvilke roller som er involvert og hva du bør være oppmerksom på når du implementerer.
Spotify Health Check Retrospektiv: Moderering og tips
Strukturert veiledning for hvordan du modererer Spotify Health Check i retrospektiver – med modereringsspørsmål og ferdige maler for team, organisasjon, leveranse, teknologi og den fullstendige sjekken.
Ny medarbeider? 5 tips for det første møtet på tomannshånd
Du har fått en ny medarbeider i teamet ditt, et nytt teammedlem eller en ny medarbeider som rapporterer til deg, og nå planlegger du det første en-til-en-møtet eller medarbeidersamtalen? Her finner...
10 tips til gode retrospektive tiltak, inkl. eksempler
Det snakkes mye i retrospektiver – men utleder teamet ditt også gode tiltak? Her er tips og eksempler på hvordan det kan lykkes med gode tiltak i retros!
5 faser i et retrospektiv alene er ikke nok: Double Diamond-modellen
Mange team endrer ofte formatet og utformingen av fasene i retrospektivet for å sikre variasjon og stimulere teammedlemmenes kreativitet. Men hva er egentlig den avgjørende faktoren for et vellykke...
20 eksempler på tilbakemeldinger for ulike roller som programvareutvikler
20 konkrete tilbakemeldingseksempler for ulike programvareutviklerroller pluss 1:1-maler og undersøkelser i Echometer-verktøyet.
21 Teamlederens ansvarsområder og oppgaver
Som teamleder har man – i tillegg til personalansvaret – også ansvaret for teamet og dets resultater. Samtidig bør man ikke definere sine aktiviteter, rolle og sitt ansvar for bredt og dermed mulig...
5 tavlemaler for idémyldring om tiltak i retrospektive møter
Fem whiteboard-maler for retrospektiver, inkludert bruksscenarier, eksempler og tips for å brainstorme effektive tiltak.
12 Retro-metoder for vinter, jul og nyttår
Spesielt ved årsskiftet er jul og nyttår gode anledninger til å tilpasse det retrospektive formatet til årstiden. I denne artikkelen deler vi noen ideer til hvordan du kan skape kreativitet og refl...
Ledelse av virtuelle team: Med 5 tips for å bli en topp fjernleder
De aller fleste litteraturer om ledelse tar utgangspunkt i at team ledes ansikt til ansikt og ikke virtuelt på avstand. Dette vil sannsynligvis endre seg i årene som kommer, ettersom fjernarbeid og...
Guiden med 6 tips for vellykkede én-til-én-samtaler
Vellykkede en-til-en-samtaler er et viktig verktøy for ledere for å bygge en sterk relasjon til sine medarbeidere og for å fremme og utvikle medarbeiderne. I denne artikkelen får du en omfattende g...
Prestasjonsevaluering av programvareutviklere: instruksjoner og mal
Skriftlige prestasjonsevalueringer for programvareutviklere i 2025? I en moderne arbeidsverden hvor tilbakemeldingskultur og kontinuerlig utvikling er i fokus, virker klassiske skriftlige resultatv...