Ta strona została przetłumaczona automatycznie. Aby poprawić komfort czytania, przełącz się na język angielski.

Przełącz na język angielski
Jean Michel Diaz

Jean Michel Diaz

Współzałożyciel @ Echometer

Więcej o Jean Michel Diaz 👋

Kiedy rozpocząłeś pracę nad Echometer?

Jean: Jako współzałożyciel zacząłem pracować nad ideą Echometru już w 2016 roku. Od lutego 2019 roku zespół współzałożycieli pracuje nad Echometrem na pełny etat.

Jakie jest Twoje wcześniejsze doświadczenie zawodowe?

Jean: Ukończyłem dualny kierunek studiów (International Management) w Bertelsmann, jednym z wiodących światowych holdingów medialnych (RTL Group, BMG, Penguin Random House …). Po studiach pracowałem jako asystent dyrektora w spółce joint venture Bertelsmann & Deutsche Post.


W Echometer

Co lubisz/kochasz w pracy w Echometer?

Jean: Zawsze lubiłem pracować z ludźmi, którzy mnie inspirują – i dlatego każdego dnia uważam za zaszczyt bycie częścią tego wspaniałego zespołu.

Gdybyś mógł napisać swój własny tytuł pracy, który najlepiej opisuje to, co robisz w Echometer, co by to było?

Jean: Mam tendencję do przyjmowania długoterminowej perspektywy w naszym zespole i kwestionowania każdej decyzji w kontekście ogólnego obrazu.

Twoja ulubiona metoda retrospektywna lub warsztat zespołowy?

Jean: Uwielbiam myśleć o przyszłości i o tym, jak możemy się do niej przygotować. Dlatego bardzo lubię używać „Pre-Mortem” na początku każdego nowego projektu – aby wykorzystać kreatywność i doświadczenie całego zespołu.

Jakie jest Twoje osobiste osiągnięcie, które osiągnąłeś lub którego doświadczyłeś podczas pracy w Echometer?

Jean: Zdobycie naszych pierwszych klientów, zanim jeszcze mieliśmy prawdziwy produkt, było dla mnie ogromnym emocjonalnym przeżyciem. To wzmocniło moją pewność, że zmierzamy we właściwym kierunku.

Jak wyglądał twój pierwszy tydzień w Echometer?

Jean: Jako współzałożyciele, zaczęliśmy Echometer od wspólnego zamieszkania w mieszkaniu. Christian, Robin i ja naprawdę poznaliśmy się w tej konfiguracji i bardzo budujące było zobaczyć, że tworzymy świetny, uzupełniający się zespół – również na poziomie osobistym!

Jaka była twoja największa lub najzabawniejsza wpadka na Echometer?

Jean: Na naszej stronie internetowej używamy zdjęć od osób trzecich. Jednym z nich jest freepik.com – niestety, źle napisałem ich link w naszej stopce. Błędny link prowadził następnie do strony NSFW. Na szczęście sami to odkryliśmy (miejmy nadzieję, zanim ktokolwiek inny to zauważył). Lekcja: zawsze sprawdzaj wszystkie linki, które umieszczasz na swojej stronie internetowej. 😉

Jakiej ciekawej rzeczy nauczyłeś się na Echometer?

Jean: Budowanie startupu jest trudne – rób to tylko wtedy, gdy to lubisz i masz odpowiednich ludzi w swoim zespole. Wtedy może to stać się prawdziwą przygodą jak żadna inna!


Personel

Jak Twoi znajomi opisaliby Cię w 3 słowach?

Jean: Pozytywny, pomysłowy, niezawodny.

Jakie wartości tobą kierują?

Jean: Wierzę, że naszym obowiązkiem jest kształtowanie świata, w którym chcemy żyć, i uczynienie go tak sprawiedliwym i zrównoważonym, jak tego chcemy. Dlatego głęboko wierzę w ideę Steve’a Jobsa „kwestionowania status quo”.

Jakie jest twoje hobby?

Jean:

  • Po zbyt długim siedzeniu przy biurku lubię stawiać sobie wyzwania w sporcie – zwłaszcza w pływaniu, a podczas Corony w treningach domowych z Pamelą Reif.
  • Staram się znaleźć czas na inspirujące lektury – Homo Deus autorstwa Yuvala Noaha Harariego jest tego świetnym przykładem.
  • Jako entuzjasta technologii, jestem podekscytowany nowymi osiągnięciami w dziedzinie energii odnawialnej, baterii, pomp ciepła, sztucznej inteligencji, samochodów autonomicznych i eVTOL – żeby wymienić tylko kilka.
  • Corona obecnie to utrudnia, ale zazwyczaj uwielbiam podróżować z przyjaciółmi, aby doświadczać natury i zupełnie innych kultur poza moją „startupową bańką”.

Twoje zdjęcie z dzieciństwa?

Jean: To mój brat Chris i ja na Oceanie Spokojnym w Nikaragui.

Artykuły od Jean Michel Diaz

Dlaczego AI w zwinnej dostawie oprogramowania (Agile Software Delivery) zawodzi: Przykłady i rozwiązania dla Engineering Managerów

Dlaczego AI w zwinnej dostawie oprogramowania (Agile Software Delivery) zawodzi: Przykłady i rozwiązania dla Engineering Managerów

AI w zwinnej dostawie oprogramowania często zawodzi nie z powodu modelu, lecz przez błędne cele, brak zaufania i słabe pętle zwrotne. Z przykładami i rozwiązaniami dla menedżerów.

Jak będzie wyglądać przyszłość rozwoju oprogramowania agile wspieranego przez AI? (Przewodnik dla CTO)

Jak będzie wyglądać przyszłość rozwoju oprogramowania agile wspieranego przez AI? (Przewodnik dla CTO)

Przyszłość rozwoju oprogramowania napędzanego przez AI: przewodnik z 5 praktycznymi dźwigniami dla CTO i Engineering Managerów

Sztuczna inteligencja w zwinnym tworzeniu oprogramowania: stan badań 2026 między ambicjami a rzeczywistością

Sztuczna inteligencja w zwinnym tworzeniu oprogramowania: stan badań 2026 między ambicjami a rzeczywistością

AI in Agile 2026: Stan badań zwięźle i rzeczowo podsumowany. Gdzie rzeczywistość i ambicje jeszcze do siebie nie pasują i jak będzie dalej.

Pierwsza retrospektywa: Jak łatwo zacząć w zespole

Pierwsza retrospektywa: Jak łatwo zacząć w zespole

Twoja pierwsza retrospektywa wyjaśniona w prosty sposób: cele, przebieg, typowe błędy i dlaczego retro Keep-Stop-Start jest najlepszym wejściem dla nowych zespołów.

9 skutecznych ćwiczeń zespołowych na retrospektywy agile

9 skutecznych ćwiczeń zespołowych na retrospektywy agile

9 ćwiczeń zespołowych, które przygotują Twój zespół do retrospektyw agile i sprawią, że retrospektywy staną się bardziej otwarte i skuteczniejsze.

Ocena wydajności programisty: instrukcje i szablon

Ocena wydajności programisty: instrukcje i szablon

Ocena wydajności programisty: przewodnik i szablon na rok 2026. Jak napisać uczciwą ocenę, która uwzględnia mocne strony i potencjał.

Zrozumieć model Spotify: struktura, zalety, typowe błędy

Zrozumieć model Spotify: struktura, zalety, typowe błędy

Wyjaśnienie modelu Spotify Agile z zespołami Squads, Tribes, Chapters i Guilds. Dowiedz się więcej o zaletach, typowych przeszkodach i przypadkach użycia.

Retrospektywa Kontroli Zdrowia Spotify: Moderacja i Wskazówki

Retrospektywa Kontroli Zdrowia Spotify: Moderacja i Wskazówki

Wykorzystaj Spotify Health Check w retrospektywach do rozwoju zespołu. Ten przewodnik oferuje pytania moderacyjne i szablony dla zespołu, technologii i innych.

Nowy pracownik? 5 wskazówek na pierwsze spotkanie indywidualne

Nowy pracownik? 5 wskazówek na pierwsze spotkanie indywidualne

Zacznij z sukcesem pierwsze spotkanie jeden na jeden! 5 wskazówek dotyczących przygotowania, programu i angażowania nowych pracowników – dla zdalnego zarządzania.

10 wskazówek dotyczących dobrych pomiarów retrospektywnych wraz z przykładami

10 wskazówek dotyczących dobrych pomiarów retrospektywnych wraz z przykładami

Jak wyprowadzić dobre działania z retrospektyw? 10 wskazówek i przykładów pomoże zdefiniować i wdrożyć sensowne działania. Dla retrospektyw tworzących wartość!

5 faz samej retrospektywy nie wystarczy: model podwójnego diamentu

5 faz samej retrospektywy nie wystarczy: model podwójnego diamentu

Zoptymalizuj swoje retrospektywy za pomocą modelu Double Diamond! Odkryj, jak ulepszyć 5 faz, aby osiągnąć lepsze wyniki i współpracę zespołową.

20 przykładów opinii dla różnych ról programistów

20 przykładów opinii dla różnych ról programistów

Szukasz przykładów informacji zwrotnych dla programistów (Junior, Senior, DevOps, Data, QA)? Szablony i ankiety do rozmów 1:1 z narzędziem Echometer.