
Jean Michel Diaz
Współzałożyciel @ Echometer
Więcej o Jean Michel Diaz 👋
Kiedy rozpocząłeś pracę nad Echometer?
Jean: Jako współzałożyciel zacząłem pracować nad ideą Echometru już w 2016 roku. Od lutego 2019 roku zespół współzałożycieli pracuje nad Echometrem na pełny etat.
Jakie jest Twoje wcześniejsze doświadczenie zawodowe?
Jean: Ukończyłem dualny kierunek studiów (International Management) w Bertelsmann, jednym z wiodących światowych holdingów medialnych (RTL Group, BMG, Penguin Random House …). Po studiach pracowałem jako asystent dyrektora w spółce joint venture Bertelsmann & Deutsche Post.
W Echometer
Co lubisz/kochasz w pracy w Echometer?
Jean: Zawsze lubiłem pracować z ludźmi, którzy mnie inspirują – i dlatego każdego dnia uważam za zaszczyt bycie częścią tego wspaniałego zespołu.
Gdybyś mógł napisać swój własny tytuł pracy, który najlepiej opisuje to, co robisz w Echometer, co by to było?
Jean: Mam tendencję do przyjmowania długoterminowej perspektywy w naszym zespole i kwestionowania każdej decyzji w kontekście ogólnego obrazu.
Twoja ulubiona metoda retrospektywna lub warsztat zespołowy?
Jean: Uwielbiam myśleć o przyszłości i o tym, jak możemy się do niej przygotować. Dlatego bardzo lubię używać „Pre-Mortem” na początku każdego nowego projektu – aby wykorzystać kreatywność i doświadczenie całego zespołu.
Jakie jest Twoje osobiste osiągnięcie, które osiągnąłeś lub którego doświadczyłeś podczas pracy w Echometer?
Jean: Zdobycie naszych pierwszych klientów, zanim jeszcze mieliśmy prawdziwy produkt, było dla mnie ogromnym emocjonalnym przeżyciem. To wzmocniło moją pewność, że zmierzamy we właściwym kierunku.
Jak wyglądał twój pierwszy tydzień w Echometer?
Jean: Jako współzałożyciele, zaczęliśmy Echometer od wspólnego zamieszkania w mieszkaniu. Christian, Robin i ja naprawdę poznaliśmy się w tej konfiguracji i bardzo budujące było zobaczyć, że tworzymy świetny, uzupełniający się zespół – również na poziomie osobistym!

Jaka była twoja największa lub najzabawniejsza wpadka na Echometer?
Jean: Na naszej stronie internetowej używamy zdjęć od osób trzecich. Jednym z nich jest freepik.com – niestety, źle napisałem ich link w naszej stopce. Błędny link prowadził następnie do strony NSFW. Na szczęście sami to odkryliśmy (miejmy nadzieję, zanim ktokolwiek inny to zauważył). Lekcja: zawsze sprawdzaj wszystkie linki, które umieszczasz na swojej stronie internetowej. 😉
Jakiej ciekawej rzeczy nauczyłeś się na Echometer?
Jean: Budowanie startupu jest trudne – rób to tylko wtedy, gdy to lubisz i masz odpowiednich ludzi w swoim zespole. Wtedy może to stać się prawdziwą przygodą jak żadna inna!
Personel
Jak Twoi znajomi opisaliby Cię w 3 słowach?
Jean: Pozytywny, pomysłowy, niezawodny.
Jakie wartości tobą kierują?
Jean: Wierzę, że naszym obowiązkiem jest kształtowanie świata, w którym chcemy żyć, i uczynienie go tak sprawiedliwym i zrównoważonym, jak tego chcemy. Dlatego głęboko wierzę w ideę Steve’a Jobsa „kwestionowania status quo”.
Jakie jest twoje hobby?
Jean:
- Po zbyt długim siedzeniu przy biurku lubię stawiać sobie wyzwania w sporcie – zwłaszcza w pływaniu, a podczas Corony w treningach domowych z Pamelą Reif.
- Staram się znaleźć czas na inspirujące lektury – Homo Deus autorstwa Yuvala Noaha Harariego jest tego świetnym przykładem.
- Jako entuzjasta technologii, jestem podekscytowany nowymi osiągnięciami w dziedzinie energii odnawialnej, baterii, pomp ciepła, sztucznej inteligencji, samochodów autonomicznych i eVTOL – żeby wymienić tylko kilka.
- Corona obecnie to utrudnia, ale zazwyczaj uwielbiam podróżować z przyjaciółmi, aby doświadczać natury i zupełnie innych kultur poza moją „startupową bańką”.
Twoje zdjęcie z dzieciństwa?
Jean: To mój brat Chris i ja na Oceanie Spokojnym w Nikaragui.

Artykuły od Jean Michel Diaz

Najlepsze praktyki Scrum 2026: co działa – a co nie
Najlepsze praktyki Scrum 2026: sześć praktyk, dzięki którym zespoły wzmacniają wartość dla klienta, jakość i uczenie się – oraz antywzorce Scruma, które je spowalniają.

Rynek oprogramowania Scrum 2026: narzędzia, trendy i kryteria wyboru
Rynek oprogramowania Scrum 2026 w skrócie: kategorie narzędzi, ważne trendy i praktyczny przewodnik wyboru dla zespołów Scrum, Scrum Masterów i Agile Coachów.

Statystyki Scrum 2026: ponad 20 aktualnych liczb, trendów i faktów
Statystyki Scruma 2026: 20+ aktualnych danych dotyczących AI, hybrydowej zwinności, delivery, przywództwa i wpływu na produkt – z badaniami z 2025 roku i przejrzystymi trendami dzięki porównaniu z poprzednimi latami.

Bezpłatne narzędzia do retrospektywy dla Scruma: najbardziej kompletna lista 2026
Nasza możliwie najbardziej kompletna lista bezpłatnych narzędzi do retrospektywy dla zespołów Scrum, wraz z szybkim wyborem i tabelą narzędzi.

Najlepsze darmowe narzędzia agile w 2026
Best Free Agile Tools 2026: Darmowe i niedrogie narzędzia agile dla Scrum, Kanban i rozproszonych zespołów agile.

Scrum KPI: Najważniejsze metryki Scrum z przykładami
Scrum KPI, metryki wydajności Scrum i przykłady: które metryki naprawdę pomagają, które są niebezpieczne i jak zespoły wykorzystują je w retrospektywach.

Model dojrzałości AI dla Agile Delivery: Lista kontrolna z szablonem Excel
Oparty na źródłach model dojrzałości AI dla Agile Delivery z macierzą, elementami health-check, szablonami retro i listą kontrolną Excel.

SI w zwinnej transformacji: SI ujawnia prawdziwy postęp
SI pokazuje, czy zwinność jest tylko procesem, czy naprawdę działa. Szczera mapa drogowa dla przepływów pracy, odpowiedzialności, pętli informacji zwrotnej i przywództwa.

10 najlepszych narzędzi AI dla Scrum Masterów i Agile Coachów w 2026 roku
Narzędzia AI, narzędzia do moderacji i techniki dla Scrum Masterów i Agile Coachów: retrospektywy, health checki, 1:1, planning, insights z delivery i automatyzacja spotkań.

Sztuczna inteligencja w zwinnej inżynierii oprogramowania: ankieta społeczności Echometer 2026
Ankieta społeczności Echometer 2026 na temat sztucznej inteligencji w zwinnej inżynierii oprogramowania: adopcja, nakład pracy na przegląd, rola Scrum Mastera, zdrowie zespołu oraz najważniejsze dźwignie wartości AI.

Dlaczego AI w zwinnej dostawie oprogramowania (Agile Software Delivery) zawodzi: Przykłady i rozwiązania dla Engineering Managerów
AI w zwinnej dostawie oprogramowania często zawodzi nie z powodu modelu, lecz przez błędne cele, brak zaufania i słabe pętle zwrotne. Z przykładami i rozwiązaniami dla menedżerów.

Jak będzie wyglądać przyszłość rozwoju oprogramowania agile wspieranego przez AI? (Przewodnik dla CTO)
Przyszłość rozwoju oprogramowania napędzanego przez AI: przewodnik z 5 praktycznymi dźwigniami dla CTO i Engineering Managerów


































































