Jeśli zarządzasz różnymi rolami w rozwoju oprogramowania IT w swojej okolicy, istnieje wiele informacji zwrotnych, którymi można się podzielić podczas indywidualnych spotkań i nie tylko. W zależności od roli, istnieją bardzo różne czynniki i oczekiwania. Jeśli więc musisz przygotować informacje zwrotne dla młodszych / starszych inżynierów oprogramowania, inżynierów DevOps, inżynierów danych, inżynierów QA i innych ról, poniższe przykłady i szablony mogą być pomocne.
Po pierwsze: Jeśli jesteś zainteresowany ogólnym wprowadzeniem do regularnych spotkań indywidualnych, zapoznaj się z naszym postem na ten temat: Przewodnik: 6 wskazówek dotyczących udanych rozmów 1 na 1.
Przykładowa informacja zwrotna dla (starszego) programisty
Zacznijmy od starszego programisty. W jakich obszarach ta rola IT zazwyczaj otrzymuje informacje zwrotne podczas spotkań indywidualnych lub spotkań z pracownikami i jakie mogą być konkretne przykłady i ewentualnie szablony informacji zwrotnych?
Typowe przykłady kryteriów oceny wydajności dla starszych inżynierów oprogramowania
- Jakość i architektura kodu
- Mentoring techniczny
- Umiejętności rozwiązywania problemów w przypadku złożonych wyzwań
Zobacz także: Kim jest starszy inżynier oprogramowania?
Przykłady pozytywnych informacji zwrotnych dla starszych programistów
- "Decyzje architektoniczne, które podjęliście dla nowej funkcji, znacząco przyczyniły się do skalowalności i stabilności naszej platformy. Szczególnie twoja dokumentacja i komunikacja w zespole zrobiły dużą różnicę."
- "Doceniam twoją umiejętność trenowania młodszych inżynierów oprogramowania i przedstawiania złożonych tematów w sposób zrozumiały dla każdego. Twój mentoring wyraźnie wzmocnił nasz zespół".
Przykłady negatywnych lub konstruktywnych informacji zwrotnych dla starszych programistów
- "Twoje rozwiązania techniczne są często bardzo dobrze przemyślane, ale czasami gubisz się w szczegółach. Może to spowolnić tempo projektu. Powinieneś skupić się na znalezieniu równowagi między głębią a pragmatyzmem".
- "Zauważyłem, że inni członkowie zespołu czasami wydają się powściągliwi podczas spotkań, gdy masz zdecydowaną opinię na dany temat. Pomocne może być celowe zadawanie otwartych pytań, aby uwzględnić wszystkie perspektywy".
Oczywiście istnieje również oprogramowanie upraszczające dyskusje zwrotne i długoterminowy coaching programistów.
W poniższym artykule nasz blog może dać Ci wgląd w kierunek, w którym zmierza nasze oprogramowanie (np. cotygodniowe spotkania, 1-1 z trudnymi pracownikami...): 15 sprawdzonych szablonów spotkań 1-1 do edycji (za darmo).
Nasze oprogramowanie do spotkań indywidualnych zapewnia różne szablony ocen pracowniczych z programistami, a nawet sprawia, że rozwój pracowników jest mierzalny. Zapoznaj się z naszym narzędziem i wypróbuj poniższy szablon:
Szablon narzędzia spotkania 1:1: Nastrój jak pogoda
- Gdybyś miał opisać swój stan emocjonalny jako pogodę, jaka jest obecnie pogoda w twoim projekcie lub zadaniach?
Jaka jest pogoda w odniesieniu do Twojego pracodawcy, życia osobistego i prywatnego?
Szablon narzędzia spotkania 1:1: Nastrój jak pogoda
- Gdybyś miał opisać swój stan emocjonalny jako pogodę, jaka jest obecnie pogoda w twoim projekcie lub zadaniach?
Jaka jest pogoda w odniesieniu do Twojego pracodawcy, życia osobistego i prywatnego?
Przykładowa informacja zwrotna dla inżyniera DevOps
Kontynuujmy z deweloperami oprogramowania DevOps. Tutaj również istnieją klasyki w branży IT, gdzie informacje zwrotne mogą być przekazywane podczas spotkań indywidualnych lub pracowniczych i nie tylko.
Typowe przykłady kryteriów oceny wydajności dla inżynierów DevOps
- Automatyzacja i zarządzanie infrastrukturą
- Niezawodność i dostępność systemu
- Komunikacja zorientowana na rozwiązania
Przykłady pozytywnych informacji zwrotnych dla inżyniera DevOps
- "Wasza automatyzacja potoku CI/CD znacznie zwiększyła wydajność naszego procesu rozwoju. Redukcja ręcznych źródeł błędów to ogromna korzyść dla zespołu".
- "Zauważyłem, jak proaktywnie skonfigurowaliście narzędzia monitorujące, które ostrzegają nas o problemach z wydajnością na wczesnym etapie. To uchroniło nas przed potencjalnymi przestojami".
Przykłady negatywnych lub konstruktywnych informacji zwrotnych dla inżyniera DevOps
- "Nowe zmiany w infrastrukturze mają duży potencjał, ale powinniśmy upewnić się, że wszyscy zainteresowani członkowie zespołu są zaangażowani w ten proces na wczesnym etapie, aby uniknąć nieporozumień".
- "Czasami twoje skrypty wdrożeniowe są bardzo specyficzne dla bieżących wymagań. Być może moglibyśmy wspólnie zdefiniować standard, aby poprawić możliwość ponownego wykorzystania. Co o tym sądzisz?"
Przykładowa informacja zwrotna dla inżyniera danych
Następny jest inżynier oprogramowania danych. Możesz wykorzystać poniższe typowe obszary i przykłady informacji zwrotnych jako podstawę informacji zwrotnych w rozmowie indywidualnej lub oceniającej.
Typowe przykłady kryteriów oceny wydajności dla Data Software Engineer:
- Wydajność potoku danych i ETL
- Jakość danych i zarządzanie nimi
- Współpraca z analitykami i badaczami danych
Zobacz także: Kim jest inżynier danych?
Przykłady pozytywnych informacji zwrotnych dla inżyniera danych
- "Opracowane przez Was nowe potoki ETL to duży krok naprzód. Jakość danych i szybkość przetwarzania uległy znacznej poprawie, co stanowi prawdziwą różnicę dla zespołów, które polegają na tych danych".
- "Myślę, że to wspaniałe, jak dokładnie przestrzegasz wytycznych dotyczących ochrony danych i zgodności. Zapewnia to bezpieczeństwo całej firmie".
Przykłady negatywnych lub konstruktywnych informacji zwrotnych dla inżyniera danych
- "Niektóre z waszych rozwiązań są bardzo zaawansowane technicznie, co jest świetne. Powinniśmy jednak rozważyć, w jaki sposób możemy zmniejszyć złożoność, aby zwiększyć łatwość konserwacji, szczególnie dla członków zespołu, którzy mają mniejsze doświadczenie w tej dziedzinie".
"W ostatnim projekcie modelowanie danych nie zostało jasno zakomunikowane na początku. Powinniśmy użyć bardziej wizualnego formatu, aby wymagania i zależności były bardziej namacalne dla wszystkich".
Przykładowa informacja zwrotna dla programisty QA
Programiści QA mają również typowe obszary problemowe i obowiązki, w których informacja zwrotna jest odpowiednia w rozmowach indywidualnych i nie tylko. Poniżej znajdziesz kilka przykładów i szablonów informacji zwrotnych.
Typowe przykłady kryteriów oceny wydajności dla programistów QA
- Pokrycie i skuteczność testów
- Analiza błędów i komunikacja
- Koncentracja na użytkowniku i testy użyteczności
Zobacz także: Kim jest inżynier ds. kontroli jakości?
Przykłady pozytywnych informacji zwrotnych dla programisty QA
- "Wasze dokładne testy zapewniły, że przeszliśmy do produkcji ze znacznie mniejszą liczbą błędów. Wasze zaangażowanie oszczędza nam czas i nerwy –, za co bardzo dziękujemy!"
- "Myślę, że to wspaniałe, jak ciągle przypominasz nam, abyśmy spojrzeli na wrażenia użytkownika z różnych perspektyw. Twoja dbałość o szczegóły podnosi jakość naszego oprogramowania na nowy poziom".
Przykłady negatywnych lub konstruktywnych informacji zwrotnych dla programisty QA
- "Podczas ustalania priorytetów przypadków testowych powinniśmy współpracować, aby skupić się bardziej na ścieżkach krytycznych w celu zoptymalizowania czasu testów".
- "Zauważyłem, że czasami informacje zwrotne na temat błędów przychodzą stosunkowo późno. Być może powinniśmy zastanowić się, w jaki sposób możemy poprawić naszą komunikację i procesy, aby deweloperzy mogli reagować wcześnie".
Przykładowa informacja zwrotna dla młodszego programisty
Zwłaszcza młodsi programiści potrzebują wielu informacji zwrotnych w regularnych przeglądach wydajności lub procedurach 1 na 1 i nie tylko, aby pomóc im się rozwijać. Oto kilka przykładów typowych obszarów i sformułowań, które pomogą Ci w ich coachingu.
Typowe przykłady kryteriów oceny wydajności dla młodszego programisty
- Zdolność uczenia się i inicjatywa
- Jakość kodu i zgodność ze standardami
- Współpraca i komunikacja
Zobacz także: Czym jest młodszy inżynier oprogramowania?
Przykłady pozytywnych informacji zwrotnych dla młodszego programisty
- "Bardzo szybko zapoznałeś się z naszym stosem kodu i wdrożyłeś swoje pierwsze funkcje przy minimalnym wsparciu. To pokazuje, że jesteś chętny do nauki i potrafisz dobrze dostosować się do nowych wyzwań".
- "Doceniam to, że prosisz o opinie podczas przeglądu kodu i wykorzystujesz je w szczególności do ulepszania swojego kodu. Twoja chęć do nauki jest dużym plusem".
Przykłady negatywnej lub konstruktywnej informacji zwrotnej dla młodszego programisty
- "Twój kod działa dobrze, ale czasami istnieje potencjał optymalizacji pod względem czytelności i modułowości. Być może powinniśmy wspólnie popracować nad najlepszymi praktykami, aby to poprawić".
- "Zauważyłem, że czasami wahasz się prosić o pomoc przy złożonych problemach. To zrozumiałe, ale powinniśmy zastanowić się, jak możesz uzyskać wsparcie na wczesnym etapie, abyś mógł robić szybsze postępy".
Nawiasem mówiąc, jeśli brakuje Ci obserwacji w celu uzyskania informacji zwrotnej: Teoretycznie regularne pisemne raporty pracowników mogą również pomóc Ci w ocenie wyników. Powinieneś jednak być bardzo ostrożny z takimi raportami. Możesz dowiedzieć się więcej na ten temat oraz na temat raportów pracowniczych vs. regularnych spotkań 1-1 w tym wpisie na blogu z 5 szablonami..
Podsumowanie: Informacje zwrotne dla różnych ról w tworzeniu oprogramowania
Nie masz jeszcze dość? Jeśli jesteś menedżerem programistów, poniższy artykuł może Cię zainteresować: 6 Przykłady informacji zwrotnych dla programistów.
Podsumowując: skuteczna informacja zwrotna w osobistych ocenach wydajności jest kluczem do rozwoju osobistego i zawodowego – i jest tym bardziej skuteczna, gdy jest dostosowana do konkretnej roli i obowiązków odbiorcy. Niezależnie od tego, czy jesteś starszym inżynierem oprogramowania, inżynierem DevOps, inżynierem danych czy inżynierem QA: każda z tych ról ma swoje własne wyzwania, mocne strony i potencjał rozwojowy, które można promować poprzez ukierunkowane i przemyślane informacje zwrotne.
Różne przykłady przedstawione w tym artykule oferują inspirację i strukturę do formułowania informacji zwrotnych w sposób jasny i konstruktywny. Pokazują one, w jaki sposób możesz odnieść się do umiejętności technicznych, miękkich i pracy zespołowej w rozmowach oceniających. Skorzystaj z nich jako przewodnika, aby wzmocnić swoją kulturę feedbacku i zapewnić swoim pracownikom uznanie i wsparcie, na które zasługują.
W końcu informacja zwrotna to nie tylko informacja zwrotna –, to inwestycja w rozwój Twoich pracowników i sukces całego zespołu.
A jeśli lubisz hacki, które ułatwiają życie, polecam nasze oprogramowanie do spotkań 1 na 1 Echometer.
Możesz je wypróbować całkowicie za darmo.
Oferuje on różne szablony ocen pracowniczych dla programistów, a nawet sprawia, że rozwój pracowników jest mierzalny. Zapoznaj się z naszym narzędziem, wypróbowując poniższy szablon:
Szablon narzędzia spotkania 1:1: Nastrój jak pogoda
- Gdybyś miał opisać swój stan emocjonalny jako pogodę, jaka jest obecnie pogoda w twoim projekcie lub zadaniach?
Jaka jest pogoda w odniesieniu do Twojego pracodawcy, życia osobistego i prywatnego?
Szablon narzędzia spotkania 1:1: Nastrój jak pogoda
- Gdybyś miał opisać swój stan emocjonalny jako pogodę, jaka jest obecnie pogoda w twoim projekcie lub zadaniach?
Jaka jest pogoda w odniesieniu do Twojego pracodawcy, życia osobistego i prywatnego?
