Wenn du verschiedene Rollen in der IT Softwareentwicklung in deinem Bereich führst, gibt es viel Feedback in Eins-zu-Eins-Gesprächen und darüber hinaus zu teilen. Je nach Rolle gibt es sehr unterschiedliche Faktoren und Erwartungshaltungen. Wenn du also Feedback für Junior / Senior Software Ingenieure, DevOps Ingenieure, Data Ingenieure, QA Ingenieure und weitere Rollen vorbereiten musst, können folgende Beispiele und Vorlagen ein hilfreicher Denkanstoß sein.
Eines vorweg: Wenn dich eine allgemeine Einführung zu regelmäßigen Eins-zu-Eins-Meetings interessiert, schau gerne mal in unseren Post dazu: Ein Guide: 6 Tipps für erfolgreiche 1-zu-1-Gespräche.
Beispiel-Feedback an einen (Senior) Softwareentwickler
Fangen wir an mit einem Senior Software-Entwickler. Welche Bereiche gibt es, in denen diese IT Rolle typischerweise in Eins-zu-Eins- bzw. Mitarbeitergesprächen Feedback bekommt, und was könnten konkrete Beispiele und eventuell Vorlagen für Feedback sein?
Typische Beispiele für Leistungsbeurteilungskriterien für Senior Software Engineers
- Codequalität und Architektur
- Technisches Mentoring
- Problemlösungsfähigkeit bei komplexen Herausforderungen
Siehe auch: Was ist ein Senior Software Engineer?
Beispiele für positives Feedback an Senior Softwareentwickler
- “Die Architekturentscheidungen, die du für das neue Feature getroffen hast, haben maßgeblich zur Skalierbarkeit und Stabilität unserer Plattform beigetragen. Besonders deine Dokumentation und Kommunikation im Team haben einen großen Unterschied gemacht.”
- “Ich schätze deine Fähigkeit, Junior Softwareingenieure zu coachen und komplexe Themen so aufzubrechen, dass sie für alle verständlich sind. Dein Mentoring hat unser Team merklich gestärkt.”
Beispiele für negatives bzw. konstruktives Feedback an Senior Softwareentwickler
- “Deine technischen Lösungen sind oft sehr durchdacht, aber manchmal neigst du dazu, dich in Details zu verlieren. Das könnte das Tempo des Projekts verlangsamen. Du solltest dich darauf konzentrieren, die Balance zwischen Tiefe und Pragmatismus zu finden.”
- “Mir ist aufgefallen, dass in Meetings gelegentlich andere Teammitglieder zurückhaltend wirken, wenn du eine starke Meinung zu einem Thema hast. Es könnte hilfreich sein, bewusst offene Fragen zu stellen, um alle Perspektiven einzubeziehen.”
Beispiel-Feedback an einen DevOps Engineer
Machen wir mit DevOps Software-Entwicklern weiter. Auch hier gibt es die Klassiker in der IT Industrie, in denen Feedback in Eins-zu-Eins- bzw. Mitarbeitergesprächen und darüber hinaus gegeben werden kann.
Typische Beispiele für Leistungsbeurteilungskriterien bei DevOps-Ingenieuren
- Automatisierung und Infrastrukturmanagement
- Systemzuverlässigkeit und Verfügbarkeit
- Lösungsorientierte Kommunikation
Beispiele für positives Feedback an einen DevOps-Ingenieur
- “Deine Automatisierung der CI/CD-Pipeline hat die Effizienz unseres Entwicklungsprozesses massiv gesteigert. Die Reduzierung von manuellen Fehlerquellen ist ein großer Gewinn für das Team.”
- “Ich habe bemerkt, wie proaktiv du Monitoring-Tools eingerichtet hast, die uns frühzeitig auf Performance-Probleme hinweisen. Das hat uns vor potenziellen Ausfällen bewahrt.”
Beispiele für negatives bzw. konstruktives Feedback an einen DevOps-Ingenieur
- “Die neuen Infrastruktur-Änderungen haben viel Potenzial, aber wir sollten sicherstellen, dass alle betroffenen Teammitglieder frühzeitig in den Prozess einbezogen werden, um Missverständnisse zu vermeiden.”
- “Manchmal sind deine Deployment-Skripte sehr spezifisch für aktuelle Anforderungen. Vielleicht könnten wir gemeinsam einen Standard definieren, um die Wiederverwendbarkeit zu verbessern. Was hältst du davon?”
Feedback-Gespräch Softwareentwickler: Eine Vorlage
Warum gibst du eigentlich Feedback an deinen Kollegen? Weil du ihn weiterentwickeln möchtest, richtig.
Eine einfache Methode, um diesen Effekt zu erreichen, ist das Prinzip „führen durch fragen“. Anstatt direktes Feedback, zu geben, dass aus den Fingern gezogen ist, reflektierst du gemeinsam mit dem Software-Entwickler, wie er oder sie besser werden kann.
Genau dabei kann dir unser 1-zu-1 Meeting Tool Echometer helfen. Es nennt dir mögliche Fragen und gibt dir Tipps, wie du deine Entwickler systematisch weiterentwickeln kannst.
Hier unten habe ich dir mal beispielhaft eine Vorlage eingefügt für ein entsprechendes – möglicherweise regelmäßiges – 1-zu-1 Gespräch. Probier sie gerne mal in unserem Tool aus, indem du auf den Knopf klickst (ohne Login):

Einstieg
- Wie war Deine Woche bisher?
📊 Projekt-Updates
- Wie laufen Deine aktuellen Projekte? Gibt es größere Erfolge oder Hindernisse?
- Gibt es technische Herausforderungen, die Du besprechen oder gemeinsam durchdenken möchtest?
💻 Code-Qualität & Entwicklung
- Wie fühlst Du Dich in Bezug auf die Qualität Deiner Arbeit in letzter Zeit?
- Gibt es Bereiche, in denen Du Dich verbessern oder neue Fähigkeiten erlernen möchtest?
🤝 Team, Zusammenarbeit & nächste Schritte
- Wie läuft die Zusammenarbeit im Team? Gibt es Kommunikationslücken?
- Unterstützen die von uns verwendeten Tools und Prozesse Deine Arbeit effektiv?
- Wie stellst Du Dir Deine Karriere in den nächsten ein bis zwei Jahren vor?
- Wie kann ich Dir helfen, erfolgreich zu sein?
Abschluss
- Worauf freust Du Dich in den nächsten Monaten am meisten?
- Hast Du noch weitere Fragen oder Anliegen?
⁉️ Stimmungscheck (Umfrage)
Beispiel-Feedback an einen Daten-Ingenieur
Als nächstes kommt der Data-Software-Engineer. Folgende typischen Bereiche und Beispiele von Feedback kannst du in deinem Eins-zu-Eins- bzw. Mitarbeitergespräch als Grundlage für dein Feedback verwenden.
Typische Beispiele für Leistungsbeurteilungskriterien für einen Data Software-Ingenieur:
- Datenpipeline- und ETL-Performance
- Datenqualität und Governance
- Zusammenarbeit mit Analysten und Data Scientists
Siehe auch: Was ist ein Data Engineer?
Beispiele für positives Feedback an einen Daten-Ingenieur
- “Die neuen ETL-Pipelines, die du entwickelt hast, sind ein großer Fortschritt. Die Datenqualität und Verarbeitungsgeschwindigkeit haben sich deutlich verbessert, was für die Teams, die auf diese Daten angewiesen sind, einen echten Unterschied macht.”
- “Ich finde es toll, wie sorgfältig du auf die Einhaltung von Datenschutz- und Compliance-Richtlinien achtest. Das schafft Sicherheit für das gesamte Unternehmen.”
Beispiele für negatives bzw. konstruktives Feedback an einen Data-Ingenieur
- “Einige deiner Lösungen sind technisch sehr anspruchsvoll, was großartig ist. Allerdings sollten wir überlegen, wie wir die Komplexität reduzieren, um die Wartbarkeit zu erhöhen, besonders für Teammitglieder, die weniger Erfahrung in diesem Bereich haben.”
“Beim letzten Projekt war die Datenmodellierung am Anfang nicht klar kommuniziert. Wir sollten ein stärker visuelles Format verwenden, um die Anforderungen und Abhängigkeiten für alle greifbarer zu machen.”
Beispiel-Feedback an einen QA-Softwareentwickler
Auch QA Software-Entwickler haben typische Problembereiche und Verantwortlichkeiten, in denen Feedback in Eins-zu-Eins-Gesprächen und darüber hinaus angebracht ist. Hier sind einige Beispiele und möglicherweise Vorlagen für deine Feedbacks.
Typische Beispiele für Leistungsbeurteilungskriterien bei QA-Softwareentwickler
- Testabdeckung und Effektivität
- Fehleranalyse und Kommunikation
- Benutzerfokus und Usability Testing
Siehe auch: Was ist ein QA Engineer?
Beispiele für positives Feedback an einen QA-Softwareentwickler
- “Deine gründlichen Tests haben dafür gesorgt, dass wir mit deutlich weniger Bugs in Produktion gegangen sind. Dein Einsatz spart uns Zeit und Nerven – vielen Dank dafür!”
- “Ich finde es großartig, wie du uns immer wieder darauf hinweist, das Nutzererlebnis aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten. Deine Aufmerksamkeit für Details hebt die Qualität unserer Software auf ein neues Level.”
Beispiele für negatives bzw. konstruktives Feedback an einen QA-Softwareentwickler
- “Bei der Priorisierung von Testfällen sollten wir gemeinsam daran arbeiten, uns stärker auf die kritischen Pfade zu konzentrieren, um die Testzeiten zu optimieren.”
- “Ich habe bemerkt, dass manchmal Feedback zu Bugs relativ spät kommt. Vielleicht sollten wir überlegen, wie wir unsere Kommunikation und Prozesse hier noch verbessern können, damit die Entwickler frühzeitig reagieren können.”
Feedback-Gespräch Softwareentwickler: Eine Umfrage
Ich hatte bereits erwähnt, dass Fragen stellen eine clevere Methode sind, um Softwareentwickler gezielt weiterzuentwickeln.
Ein weitere Ansatz ist die Nutzung von Umfragen in 1-zu-1 Meetings. Einerseits helfen sie dabei, relevante Dinge zu reflektieren. Andererseits machen sie aber softe Faktoren auch messbar!
Auch hierbei kann dir unser 1-zu-1 Meeting Tool Echometer helfen. Hier unten ist eine weitere Vorlage, die du gerne mal ausprobieren kannst.
🪞Mitarbeitergespräch Umfrage: Für Softwareentwickler
- Ich hinterfrage unsere Arbeit basierend auf meinem Verständnis unserer #TeamZiele und der Bedürfnisse unserer #Kunden.
- Ich trage proaktiv zur kontinuierlichen Verbesserung unseres Teams bei. #TeamPlay
- Ich kenne die Herausforderungen und Probleme unserer #Kunden.
- Meine Arbeitsaufgaben machen in der Regel sehr schnell Fortschritte, auch wenn externes #Feedback notwendig ist.
Hinweis: Bei dieser Mitarbeitergespräch Vorlage wird die Zustimmung zu den Health Check-Items (Fragebogen) auf einer 1-7er Skala abgefragt.
Beispiel-Feedback an einen Junior Softwareentwickler
Insbesondere Junior Softwareentwickler benötigen viel Feedback in regelmäßigen Mitarbeitergesprächen bzw. 1-zu-1-Routinen und darüber hinaus, um sich weiterzuentwickeln. Hier sind ein paar Beispiele für typische Bereiche und Formulierungen, die dir helfen werden, sie zu coachen.
Typische Beispiele für Leistungsbeurteilungskriterien für einen Junior Softwareentwicklern
- Lernfähigkeit und Eigeninitiative
- Codequalität und Einhaltung von Standards
- Zusammenarbeit und Kommunikation
Siehe auch: Was ist ein Junior Software Engineer?
Beispiele für positives Feedback an einen Junior Softwareentwickler
- “Du hast dich sehr schnell in unseren Code-Stack eingearbeitet und deine ersten Features mit minimaler Unterstützung umgesetzt. Das zeigt, dass du lernbereit bist und dich gut an neue Herausforderungen anpassen kannst.”
- “Ich schätze, dass du beim Code-Review um Feedback bittest und es gezielt einsetzt, um deinen Code zu verbessern. Deine Bereitschaft, dazuzulernen, ist ein großer Pluspunkt.”
Beispiele für negatives bzw. konstruktives Feedback an einen Junior Softwareentwickler
- “Dein Code funktioniert gut, aber es gibt manchmal Optimierungspotenzial hinsichtlich der Lesbarkeit und Modularität. Vielleicht sollten wir gemeinsam an Best Practices arbeiten, um das zu verbessern.”
- “Mir ist aufgefallen, dass du bei komplexen Problemen manchmal zögerst, um Hilfe zu bitten. Das ist verständlich, aber wir sollten schauen, wie du frühzeitig Unterstützung einholst, um schneller voranzukommen.”
Falls dir übrigens Beobachtungen für das Feedback fehlen: Theoretisch können dir auch regelmäßige schriftliche Mitarbeiterberichte bei der Leistungsbeurteilung helfen. Mit solchen Berichten solltest du aber sehr vorsichtig sein. Mehr dazu und zu Mitarbeiterberichten vs. regelmäßigen 1-1 Gesprächen findest du in diesem Blog Post mit 5 Vorlagen.
Fazit: Feedback für verschiedene Rollen in der Softwareentwicklung
Hast du noch nicht genug? Wenn du Führungskraft von Software-Entwicklern bist, könnte folgender Artikel für dich interessant sein: 6 Feedback-Beispiele an Softwareentwickler.
Kommen wir zum Fazit: Effektives Feedback in persönlichen Mitarbeitergesprächen ist der Schlüssel zur persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung – und es ist umso wirkungsvoller, wenn es auf die spezifische Rolle und Verantwortung der Empfänger*innen abgestimmt ist. Ob Senior Software Ingenieur, DevOps Ingenieur, Data Engineer oder QA Ingenieur: Jede dieser Rollen hat ihre eigenen Herausforderungen, Stärken und Entwicklungspotenziale, die durch gezieltes und durchdachtes Feedback gefördert werden können.
Die verschiedenen Beispiele in diesem Artikel bieten dir Inspiration und Struktur, um Feedback klar und konstruktiv zu formulieren. Sie zeigen, wie du technische Fähigkeiten, Soft Skills und die Zusammenarbeit im Team gezielt in Mitarbeitergesprächen ansprechen kannst. Nutze sie als Leitfaden, um deine Feedbackkultur zu stärken und deinen Mitarbeitenden die Wertschätzung und Unterstützung zu geben, die sie verdienen.
Am Ende gilt: Feedback ist nicht nur eine Rückmeldung – es ist eine Investition in das Wachstum deiner Mitarbeitenden und den Erfolg deines gesamten Teams.
Und wenn du Hacks magst, die dir dein Leben einfacher machen, kann ich dir nochmal unsere 1-zu-1-Meeting Software Echometer empfehlen.
Du kannst sie völlig kostenlos ausprobieren.
Sie bietet dir diverse Vorlagen für Mitarbeitergespräche mit Softwareentwicklern und macht die Mitarbeiterentwicklung sogar messbar. Schau gerne mal in unser Tool, indem du die folgende Vorlage mit einem deiner Softwareentwickler durchgehst: 8 Arten der Verschwendung.
Eins-zu-Eins Gesprächsvorlage Echometer Software

- Wirf einen Blick auf die hier angegebenen Bereiche. Wo hast sowohl du als auch dein Team deiner Meinung nach die größten Verbesserungspotenziale?
Quelle: Echometer 1:1 Meeting Software