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Die „I like, I wish, I wonder“-Retro inkl. Direktzugang

Viele Scrum Master, Agile Coaches und andere Retrospektiven-Moderatoren suchen nach der „I like, I wish, I wonder“-Retrospektive. Wir haben sie in unserem Blog und in unserem Retro Tool!

Die „I like, I wish, I wonder“-Retrospektive

Die “I like, I wish, I wonder” Retro, bzw. übersetzt „Ich mag, ich wünsche, ich frage mich“-Retrospektive, ist ziemlich einfach. Du lässt das Team drei Sätze vervollständigen, die mit den genannten Wörtern anfangen. Indirekt werden so also 3 Fragen beantwortet, die ich hier nochmal explizit aufschreibe.

Mit Blick auf die letzten Wochen, den letzten Sprint oder einfach ganz allgemein: 

  • Ich mag… – was gefällt oder gefiel dir?
  • Ich wünsche mir… – was wünschst du dir oder hast du dir gewünscht?
  • Ich frage mich… – wo bist du verwirrt, was fragst du dich?

Es ist also deine Entscheidung, ob du sie lieber als Fragen stellst oder einfach nur die Satzanfänge als Startpunkt mitteilst. 

Wenn du möchtest, kannst du die Retro übrigens direkt mit unserem Retrospektive Tool Echometer durchführen:

Ein paar Tipps: Du fragst dich, was du dir wünschst?

Okay, ignoriere die Überschrift, sie hat nicht wirklich etwas mit der Idee der Retrospektive zu tun 😄Aber bevor du diese Retrospektive tatsächlich durchführst, möchte ich dir ein paar Tipps mitgeben. 

Erstens: Such dir einen passenden Check-in. Check-Ins können, wie Auswertungen zeigen, einen signifikant positiven Effekt auf das spätere Gespräch haben. Wir haben hier eine Liste mit 21 cleveren Retrospektiv-Check-in’s, die jedes Eis brechen

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„I like, I wish, I wonder“-Retrospektive

Zweitens solltest du darauf achten, dass du (bei den Fragen der „I like I wish I wonder“-Retrospektive) die Feedbacks während der Brainstorming Phase verdeckt halten, damit sich die Teammitglieder nicht gegenseitig mit ihrem Feedback beeinflussen. 

Drittens: Als Scrum Master und Psychologe sehe ich den häufigen Fehler, zu viel Zeit auf die Datenerfassung (in der Beantwortung und Diskussion der Fragen) zu verwenden – und zu wenig Zeit auf die Entwicklung wirklich guter Action Items (siehe hier für 7 Tipps).

Je besser die Maßnahmen sind, desto höher ist die Chance, dass sie umgesetzt werden, und desto höher ist die Chance, dass du den Reifegrad deines Teams tatsächlich verbesserst. Wirf also einen Blick auf den verlinkten Blogbeitrag, um sicherzustellen, dass du die sechste Phase einer Retrospektive berücksichtigst. 

Was du nicht möchtest, ist das Phänomen der „Retro Müdigkeit“: Das Team ist der Meinung, dass die Sprint-Retrospektive überflüssig ist. Falls du dieses Problem hast, solltest du dir meinen Beitrag „7 Tipps gegen Retro Müdigkeit“ ansehen. 

I like, I wish, I wonder Retrospektive

Fazit – „I like, I wish, I wonder“-Retrospektive

Wie erwähnt ist das Format der „I like I wish I wonder“-Retrospektive ziemlich einfach. Falls du noch mehr Inspiration brauchst, kannst du dir entweder 3 großartige Retrospektiv-Check-Ins für Whiteboards oder 32 Retrospektive Methoden für Anfänger und Profis ansehen. 

Zu letzteren gehören zum Beispiel die Mario Kart-Retrospektive und die Sommer-Retrospektive. Du wirst sie mögen, dir wünschen, sie früher gefunden zu haben und dich fragen, warum du den Echometer-Blog vorher noch nie besucht hast 😉.

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