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21 clevere, kreative Retrospektive Check-Ins, die jedes Eis brechen

Suchst Du nach ausgefallenen Fragen für den Check-In bzw. Retrospektive Check-In Methoden für deine nächsten Retrospektive? Das freut mich zu hören, denn ein guter, interaktiver Check-in bzw. Icebreaker kann sich sehr positiv auf die gesamte Retrospektive auswirken. Deshalb haben wir einige Check-in-Fragen entwickelt, die Dir dabei helfen.

Retrospektive Check In Methoden, Fragen & Eisbrecher

Kreativer Kickstart für deine Retrospektive

Die Retro beginnt mit einer Aufwärmphase: Die erste von fünf Phase einer Retrospektive. Nicht nur als Psychologe kann ich bestätigen, dass das perfekte Check-In vor allem ein Ziel hat: Psychologische Sicherheit erzeugen. Im besten Fall fühlen sich nach dieser Aufwärmphase selbst eher introvertierte Teammitglieder ein wenig sicherer, so dass es ihnen leichter fällt, sich während der eigentlichen Retrospektive zu öffnen.

Wie kann man diesen Effekt erreichen? Darüber könnte man ein Buch schreiben, aber kurz gesagt: Indem man zeigt, dass jeder im Team ein unvollkommenes menschliches Wesen ist. Jeder im Team macht Fehler – und das ist völlig in Ordnung. Übrigens habe ich tatsächlich darüber ein eBook geschrieben: 12 Workshops for Team-Flow & Mindset Change.

Kreative Check-In-Fragen und Eisbrecher zur Förderung der psychologischen Sicherheit

Nach dieser Logik könnte das allererste Check-In zum Beispiel so aussehen:

  • Wenn Du auf die letzten Wochen (oder den Sprint) zurückblickst, was war Dein Lieblingsfehler (der vielleicht einen Lernprozess ausgelöst hat, oder auch nicht)?
  • Eher indirekt, um zu zeigen, dass selbst vermeintliche Alleswisser oder perfekt erscheinende Führungskräfte etwas Neues lernen können: Was hast Du in den letzten Wochen gelernt (privat oder beruflich)?
  • Eher indirekt, um zu betonen, dass jedes Teammitglied eine wichtige Rolle spielt: Wann hast Du das letzte Mal „Danke“ zu einerm Teamkolleg*in gesagt? Benenne die Situation. Falls Du Deine Dankbarkeit noch nicht zum Ausdruck gebracht hast, tu es jetzt.

Natürlich muss nicht jeder Check-In auf dieses Ziel ausgerichtet sein. Du kannst dich auch darauf konzentrieren, die Bühne zu bereiten für die eigentliche Retrospektive – oder einfach alle zum Lachen zu bringen. Hier sind also einige weitere mögliche Fragen für den Retrospektive Check-in bzw. Icebreaker.

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Retrospektive Check In Fragen – ein Beispiel

Retrospektive Check-In Fragen, Methoden & Eisbrecher-Klassiker

  • Wie ist Dein Tag bis jetzt verlaufen?
  • In der/den letzten Woche(n): Was hat Dir Energie gegeben und was hat dich Energie gekostet?
  • Was gibt Dir im Moment Energie und Freude?
  • Was hat Dich in letzter Zeit positiv überrascht?
  • Was reizt Dich an dieser heutigen Retrospektive?
  • Welche Aufgabe hat in der letzten Woche am meisten Zeit in Anspruch genommen?
  • Was war der schönste Moment deines gestrigen Tages?
  • Nenne eine gute und eine schlechte Sache an deinem bisherigen Tag.
  • Auf einer Skala von 0 (sehr schlecht) bis 10 (sehr gut), wie bereit/wach bist du gerade für dieses Meeting?

Retrospektive Check In Fragen & Icebreaker zum Kennenlernen

  • Wenn Du für den Rest der Woche nur eine einzige Mahlzeit essen könntest, welche wäre das?
  • Wenn Du den Rest des Tages frei hättest, was würdest Du in dieser Zeit tun?
  • Was ist eine neue und interessante Sache, mit der Du Dich in letzter Zeit beschäftigt hast?
  • Was war in letzter Zeit eine Neuigkeit (aus Zeitungen, Fernsehen usw.), über die du dich gefreut hast?

Um dir nochmal ein anderes Format zu nennen: Natürlich kannst du den Check-In auch visuell gestalten. Auch hier eignen sich Methoden, die die Kreativität anregen und eventuell einen Bezug zum letzten Scrum Sprint haben.

Hier findest du einige schöne Beispiele für Retrospektive Check-In Spielchen: Aus unserem Retrospektive & Health Check Tool – Echometer.

Geboren, um zu lügen 👼

1. Retro Spiel auf dem Online Whiteboard

Dauer: 10-20 Minuten | Ziel: Kennenlernen, Analyse der Teamkommunikation
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Die Grundidee: Jeder im Team markiert zwei Orte auf einer Karte der Welt – und erklärt, warum er dort geboren wurde. An einem der Orte wurden die Person wirklich geboren. Der andere Ort ist eine Lüge.

  1. Jedes Teammitglied markiert für sich den Ort, an dem es geboren wurde, und einen weiteren Ort (ggf. auf einem digitalen Whiteboard, siehe oben). 
  2. Timebox 5 Minuten: Anschließend denkt sich das Teammitglied für beide Orte eine Erklärung aus, warum sie dort geboren wurde.

    Zum Beispiel könnte Julia Rodriguez Folgendes sagen:
    A) Wie ihr alle wisst, bin ich gleich um die Ecke in New York geboren. Deshalb arbeite ich schließlich hier und besuche meine Familie jedes Wochenende.
    B) Wie ihr alle wisst, lautet mein Familienname Rodriguez. Ich stamme eigentlich aus Mexiko, wo ich vor 39 Jahren geboren wurde. Meine Familie zog kurz nach meinem Geburtstag in die USA, weil mein Vater hier anfing zu arbeiten.
    Klingt beides logisch – welcher Fakt stimmt?

  3. 1 Minute Timebox pro Person: Die Erklärung für die beiden Orte wird nacheinander gegeben. Nachdem eine Person die Wahrheit und eine Lüge erzählt hat, raten alle im Team, welcher Ort der wahre Geburtsort ist.
  4. Am Ende kannst du die „Lügen“ von der Karte löschen – und schon hast du eine schöne Karte mit den Herkunftsorten des Teams, die du vielleicht sogar auf eurer gemeinsamen Teamseite abspeichern kannst.

Unsere Sprint-Sinfonie 🎹

16. Retro Spiel auf dem Online Whiteboard

Dauer: 5-15 Minuten | Ziel: Bühne bereiten
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Die Grundidee: Wenn unser letzter Sprint ein Lied wäre, wie würde der Titel lauten? Lass  das Team aus vorgegebenen Liedern auswählen oder ihre eigenen Titel erfinden.

Eines der eher kurzen Retrospektive Spiele:

  1. Du gibst die Anweisungen.
  2. 1-2 Minuten Zeitfenster: Jeder wählt einen Songtitel aus der vorgegebenen Liste von Songs (siehe Screenshot des Whiteboards oder unten) oder nimmt einen anderen Titel.
    Es steht jedem frei, den Titel eines Liedes zu ändern. Zum Beispiel könnte jemand den Titel „Eye of the tiger“ von Survivor in „Eye of the customer“ ändern (z. B. weil er den tatsächlichen Kunden zum ersten Mal getroffen hat).
  3. Die Person, die als erste eine Entscheidung getroffen hat, beginnt, ihre Wahl zu erläutern, und übergibt an die nächste Person, bis alle ein Feedback gegeben haben.
  • „Something Just Like This“ von The Chainsmokers and Coldplay
  • „I Took a Pill in Ibiza“ von Mike Posner
  • „Rolling in the Deep“ von Adele
  • “The Twist” von Chubby Checker
  • „Yes Sir, I Can Boogie“ von Baccara
  • „Party Rock Anthem“ von LMFAO
  • „Bad Romance“ von Lady Gaga
  • „Shape of You“ von Ed Sheeran
  • „Rock Around the Clock“ von Bill Haley & His Comets
  • „Wind of Change“ von Scorpions
  • „Silent Night“ von Bing Crosby
  • „I Gotta Feeling“ von Black Eyed Peas
  • „Uptown Funk“ von Mark Ronson (featuring Bruno Mars)
  • „Call Me Maybe“ von Carly Rae Jepsen
  • „Time to Say Goodbye“ von Andrea Bocelli and Sarah Brightman
  • „I Don’t Care“ von Ed Sheeran and Justin Bieber
  • Deine Ergänzung…

Retro Spiel auf dem Online Whiteboard

Dauer: 5-15 Minuten | Ziel: Bühne bereiten
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Die Grundidee: Wenn unser letzter Sprint eines dieser Tier-Gesichter wäre, welches wäre es dann? Lass das Team aus den vorgegebenen Bildern auswählen und ihre Wahl begründen.

Das Retro Rätsel 🕵🏻‍♂️

7. Online Whiteboard Spiel (Retrospektive Spiele Ideen)

Dauer: 45-90 Minuten | Ziel: Reflektieren der Teamarbeit im Allgemeinen und des letzten Sprints
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Die Grundidee: Ein weiser Zauberer hat 3 geheime, magische Fragen. Die Beantwortung dieser Fragen würde deinem Team sehr darin helfen, als Team zu wachsen. Aber um diese Fragen zu erfahren, muss das Team zuerst 3 Rätsel lösen.

  1. Du gibst einen Überblick über die Agenda der heutigen Retrospektive. 
  2. 3 Minuten Zeitfenster: Das erste Rätsel wird vorgestellt (siehe Whiteboard oben oder der nächste Toggle unten). Das Team muss es so schnell wie möglich lösen. Wenn das Team schneller als 2 Minuten ist, wird die verbleibende Zeit auf die Zeit zur Lösung des nächsten Rätsels angerechnet. 
  3. 5 Minuten Zeitfenster: Die erste magische Frage (eine kreative Retrospektive Frage, siehe unten) von unserem Zauberer wird gestellt.
  4. 20 Minuten Zeitfenster: Wiederholt die Schritte 2 und 3 mit dem zweiten und dritten Rätsel, eventuell mit der verbleibenden Zeit aus der letzten Runde. 
  5. Wähle jeweils aus dem Repertoire eine der Retro Fragen. Hier sind einige Vorschläge für magischen Fragen, die der Zauberer stellen könnte:
    1. Wenn ich über mein Team nachdenke, was höre ich nicht, was gehört werden sollte?
    2. Wofür bist du dankbar, wenn du an die letzten Wochen denkst?
    3. Was würde James Bond tun, wenn er die Herausforderungen hätte, vor denen wir stehen?
    4. Stell dir vor, wir hätten unser Teamziel nicht erreicht. Was wäre der Grund dafür gewesen, dass wir es nicht erreicht haben?
  6. Von nun an fährst du mit den typischen 5 Phasen einer agilen Retrospektive fort. 
  7. Gedanken erläutern: Nachdem alle mit der Beantwortung der letzten magischen Frage fertig sind, werden die Gedanken (und Notizen) von jedem geteilt. Zu diesem Zeitpunkt findet noch keine Diskussion statt.
  8. Priorisierung: Jedes Teammitglied hat 3 digitale Punkte zur Abstimmung. Jetzt setzt die Punkte dort, wo man glaubt, dass es noch Verbesserungspotenzial gibt.
  9. Diskussion: Diskutiert die Bereiche, die die meisten Stimmen erhalten haben. Möchtet ihr eine Maßnahme aufschreiben? 
  10. Maßnahmen: Nenne eine bestimmte Person, die für diese Maßnahme verantwortlich ist. Ich empfehle nicht mehr als 3 Maßnahmen festzuhalten – konzentriert euch liber auf die Qualität statt auf die Quantität (mehr dazu in unserem Beitrag: 7 Tipps für gute Maßnahmen).
 
  1. Ihr wollt ein Ei in zwei Minuten kochen. Wenn du nur einen Drei-Minuten-Timer (Sanduhr), einen Vier-Minuten-Timer und einen Fünf-Minuten-Timer hast, wie können kann dann das Ei genau zwei Minuten lang kochen?
    1. Antwort: Sobald das Wasser kocht, macht ihr den Drei-Minuten-Timer und den Fünf-Minuten-Timer an. Wenn der Drei-Minuten-Timer abgelaufen ist, legt ihr das Ei in das kochende Wasser. Wenn der Fünf-Minuten-Timer abgelaufen ist, sind zwei Minuten verstrichen und es ist Zeit, das Ei aus dem Wasser zu nehmen. Den Vier-Minuten-Timer brauchst du für dieses Rätsel nicht.
  2. Zwei Väter und zwei Söhne gingen eines Tages angeln. Sie waren den ganzen Tag dort und haben nur 3 Fische gefangen. Der eine Vater sagte, das reicht für uns alle, wir nehmen jeder einen. Wie kann das möglich sein?
    1. Antwort: Es gibt den Vater, seinen Sohn und der Sohn dieses Sohnes. Das macht 2 Väter und 2 Söhne, also insgesamt 3!
  3. Achtung, funktioniert nur im Englischen: Forward I am heavy, but backward I am not. What am I? Übersetzung: Vorwärts bin ich schwer, aber rückwärts bin ich es nicht. Was bin ich?
    1. Das Wort „Ton“ im Englischen.
  4. Achtung, funktioniert nur im Englischen: Which of the following words don’t belong in the group and why? CORSET, COSTER, SECTOR, ESCORT, COURTS 
    1. Courts. Alle anderen sind Anagramme von einander.
  5. Eine Frau erschießt ihren Mann. Dann hält sie ihn über 5 Minuten lang unter Wasser. Schließlich erhängt sie ihn. Aber 5 Minuten später gehen die beiden zusammen aus und genießen ein schönes Abendessen zusammen. Wie kann das sein?
    1. Antwort: Die Frau ist eine Fotografin. Sie hat ein Bild von ihrem Mann gemacht, es entwickelt und zum Trocknen aufgehängt.
  6. Achtung, funktioniert nur im Englischen und durch’s Vorlesen: There are 30 cows in a field, and 28 chickens. How many didn’t?
    1. Hör genau hin: 30 cows, and twenty-eight chickens. Say EIGHT and ATE (gegessen). Das klingt identisch. Es bedeutet also 20 Kühe haben Hühner gegessen. 30-20=10, also haben 10 Kühe keine Hühner gefressen.
  7. Manchmal werde ich in der Stille geboren, ein anderes Mal nicht. Ich bin ungesehen, aber ich mache mich bemerkbar. Mit der Zeit vergehe ich spurlos. Ich schade niemandem, aber ich bin bei allen unbeliebt. Und was bin ich?
    1. Antwort: Ein Furz.
  8. Achtung, funktioniert nur im Englischen: Ich bin sechs Buchstaben. Wenn du einen wegnimmst, bin ich zwölf. Und, was bin ich?
    1. Das Wort „Dozens“.
  9. Welche Art von Musik hören Kaninchen? 
    1. Spaß-Antwort: Hip-Hop.

Zeit fürs Kino 🍿

18. Retro Spiel auf dem Online Whiteboard

Dauer: 5-15 Minuten | Ziel: Bühne bereiten
Klicke auf den Screenshot für einen Überblick über das Retro Spiel.

Die Grundidee: Wenn unser letzter Sprint ein Film wäre, wie würde der Titel lauten? Lass das Team aus vorgegebenen Filmen auswählen oder ihre eigenen Titel erfinden.

Ein einfaches, gutes Retrospektive Spiel:

  1. Du gibst die Anweisungen.
  2. 1-2 Minuten Zeitfenster: Jeder wählt einen Filmtitel aus der vorgegebenen Liste von Filmen (siehe Screenshot des Whiteboards oder Toggle unten) oder nimmt einen anderen Titel. 
    Es steht jedem frei, den Titel eines Films zu ändern. Zum Beispiel könnte jemand den Titel „Lord of the rings“ in „Lord of the bugs“ ändern. 
  3. Die Person, die als erste eine Entscheidung getroffen hat, beginnt, ihre Wahl zu erklären und übergibt an die nächste Person, bis alle eine Rückmeldung gegeben haben.
  1. Goldfinger
  2. Titanic
  3. Lord of the Rings
  4. Back to the future
  5. Rain Man
  6. Avatar
  7. The Birth of a Nation
  8. Indiana Jones and the Last Crusade
  9. Paranormal Activity
  10. 20,000 Leagues Under the Sea
  11. Furious 7
  12. Gone with the Wind
  13. Doctor Zhivago
  14. Spider-Man: No Way Home
  15. E.T. the Extra-Terrestrial

Wenn dir dieses Spiel gefällt findest du hier noch mehr: Die 15 besten Online Retrospektive Spielen. Schau sie dir gerne mal an 🙂

 

Lustige, kreative Fragen & Eisbrecher für den Wochenrückblick

  • Erkläre den Verlauf deiner Woche in Form eines Wetterberichts und einer -Vorhersage.
  • Welches Adjektiv beschreibt am besten Deinen derzeitigen emotionalen Zustand?
  • Wenn Deine letzte Woche ein Film wäre – wie wäre der Titel?
  • Wenn Deine letzte Woche ein Lied wäre – wie würde es heißen?
  • Wenn Deine letzte Woche ein Zeitungsbericht wäre – wie würde die Schlagzeile lauten?
  • Beschreibe die letzte Überraschung, die du erlebt hast.
  • Mit wem in unserer Organisation würdest Du morgen gerne die Rollen tauschen und warum?

Einen besonders spannenden Check-In können auch Health Check Retros darstellen. In diesen werden dem Team verschiedene Aussagen präsentiert und jedes Teammitglied teilt die Zustimmung auf einer Skala mit. 

Man muss dazu ergänzen, dass man dann häufig schon in die Data-Gathering Phase abgedriftet und Diskussionen – aber das ist ja gar nicht so schlimm. 

Du kannst ein Health Check Retrospektive Check-In  direkt mit unserem Health Check & Retro Tool Echometer öffnen und online mit deinem Team durchführen (Echometer- ohne Registrierung). Hier zum Beispiel ist unser Template zum Thema Teamgeist – schau gerne mal rein:

Hinweis: Bei diesem Format wird die Zustimmung zu den Health Check-Items auf einer Skala abgefragt.

Team Radar Tool Health Check Retrospective
  • Wertschätzung: Wir wertschätzen die Leistungen und Beiträge unserer Kolleg*innen.
  • Teamgeist: In unserem Team herrscht ein vertrauensvolles Arbeitsklima.
  • Transparenz: In meinem Team weiß jede*r, wer gerade an was arbeitet.
  • Erholung & Pausen: Ich habe genug Raum für Pausen, in denen ich neue Energie schöpfen kann.
  • Meeting-Kultur: Unsere Meetings sind gut strukturiert und lassen trotzdem Raum für Kreativität und Neues.
  • Unterstützung: In meinem Team gibt jedes Teammitglied sein individuelles Wissen und seine Erfahrungen weiter.

Fazit – Retrospektive Check-In-Fragen

Ich hoffe, dies hat Dir einige Anregungen für deine nächste Retrospektive gegeben. Wenn Du mehr interaktive Check-Ins ausprobieren möchtest (remote und im Büro), besuche gern den verlinkten Beitrag über die besten Retrospektiven Formate für jede Situation: 3 interaktive Check-Ins auf einem Whiteboard. Wir haben übrigens auch viele saisonale Retrospektive Ideen in unserem Tool (zum Beispiel: 6 Thanksgiving Retrospektive Ideen) – schau gerne einfach mal rein und stöbere ein wenig.

Wenn du noch nach einem geeigneten Retro Board Ausschau hältst (mit 60+ Retro Methoden), kann dir übrigens unser Artikel weiterhelfen mit dem Thema: Die besten Retro Boards im Vergleich. 

Die meisten Agile Coaches drehen sich im Kreis…

…und behandeln oberflächliche Symptome. Es wird Zeit, die Psychologie zu nutzen – für einen nachhaltigen Mindset Change.

„Viele Teammitglieder trauen sich nicht, den Mund aufzumachen!“

„Wir entdecken zu viele unerwartete Probleme und Bugs zu einem späten Zeitpunkt!“

„Warum brauche ich manchmal Stunden, um eine einfache Retrospektive vorzubereiten?“

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