Die "I like, I wish, I wonder"-Retro inkl. Direktzugang

Viele Scrum Master, Agile Coaches und andere Retrospektiven-Moderatoren suchen nach der “I like, I wish, I wonder”-Retrospektive. Wir haben sie in unserem Blog und in unserem Retro Tool!

Die “I like, I wish, I wonder”-Retrospektive

Die “I like, I wish, I wonder” Retro, bzw. übersetzt “Ich mag, ich wünsche, ich frage mich”-Retrospektive, ist ziemlich einfach. Du lässt das Team drei Sätze vervollständigen, die mit den genannten Wörtern anfangen. Indirekt werden so also 3 Fragen beantwortet, die ich hier nochmal explizit aufschreibe.

Mit Blick auf die letzten Wochen, den letzten Sprint oder einfach ganz allgemein: 

  • Ich mag… - was gefällt oder gefiel dir?
  • Ich wünsche mir… - was wünschst du dir oder hast du dir gewünscht?
  • Ich frage mich… - wo bist du verwirrt, was fragst du dich?

Es ist also deine Entscheidung, ob du sie lieber als Fragen stellst oder einfach nur die Satzanfänge als Startpunkt mitteilst. 

Wenn du möchtest, kannst du die Retro übrigens direkt mit unserem Retrospektive Tool Echometer durchführen:

Ein paar Tipps: Du fragst dich, was du dir wünschst?

Okay, ignoriere die Überschrift, sie hat nicht wirklich etwas mit der Idee der Retrospektive zu tun 😄Aber bevor du diese Retrospektive tatsächlich durchführst, möchte ich dir ein paar Tipps mitgeben. 

Erstens: Such dir einen passenden Check-in. Check-Ins können, wie Auswertungen zeigen, einen signifikant positiven Effekt auf das spätere Gespräch haben. Wir haben hier eine Liste mit 21 cleveren Retrospektiv-Check-in’s, die jedes Eis brechen

best agile retrospective questions

Zweitens solltest du darauf achten, dass du (bei den Fragen der “I like I wish I wonder”-Retrospektive) die Feedbacks während der Brainstorming Phase verdeckt halten, damit sich die Teammitglieder nicht gegenseitig mit ihrem Feedback beeinflussen. 

Drittens: Als Scrum Master und Psychologe sehe ich den häufigen Fehler, zu viel Zeit auf die Datenerfassung (in der Beantwortung und Diskussion der Fragen) zu verwenden - und zu wenig Zeit auf die Entwicklung wirklich guter Action Items (siehe hier für 7 Tipps) .

Je besser die Maßnahmen sind, desto höher ist die Chance, dass sie umgesetzt werden, und desto höher ist die Chance, dass du den Reifegrad deines Teams tatsächlich verbesserst. Wirf also einen Blick auf den verlinkten Blogbeitrag, um sicherzustellen, dass du die sechste Phase einer Retrospektive berücksichtigst. 

Was du nicht möchtest, ist das Phänomen der “Retro Müdigkeit”: Das Team ist der Meinung, dass die Sprint-Retrospektive überflüssig ist. Falls du dieses Problem hast, solltest du dir meinen Beitrag “ 7 Tipps gegen Retro Müdigkeit ” ansehen.

I like, I wish, I wonder Retrospektive

Fazit - “I like, I wish, I wonder”-Retrospektive

Wie erwähnt ist das Format der “I like I wish I wonder”-Retrospektive ziemlich einfach. Falls du noch mehr Inspiration brauchst, kannst du dir entweder 3 großartige Retrospektiv-Check-Ins für Whiteboards oder 32 Retrospektive Methoden für Anfänger und Profis ansehen. 

Zu letzteren gehören zum Beispiel die Mario Kart-Retrospektive und die Sommer-Retrospektive. Du wirst sie mögen, dir wünschen, sie früher gefunden zu haben und dich fragen, warum du den Echometer-Blog vorher noch nie besucht hast 😉.

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FAQs zum Retrospektive-Tool

Die wichtigsten Antworten für alle, die unser Retrospektive-Tool kennenlernen möchten.

Wie ist der ROI von der bezahlten Version von Echometer?

Gute Team-Retrospektiven sind ein echter Gewinn für Unternehmen. Sie wirken sich positiv auf Produktivität, Engagement und Zufriedenheit aus – mit Echometer kannst du diesen Nutzen spür- und messbar verstärken.

Unsere Daten zeigen: Teams erzielen im Durchschnitt eine ROI-Steigerung von +120 % pro Retrospektive, wenn sie Echometer nutzen. Die ROI-Kalkulation macht alle Annahmen transparent, sodass du Effekte möglichst realistisch eintragen kannst.

Wichtige Hebel:

  • Zeitersparnis: Retro-Vorbereitung, Live-Sessions und Nachbereitung sind dank Team-Templates, Retro-Themes und automatisierter Dokumentation deutlich schneller. Du kannst Feedback asynchron einholen, kontrolliertes Timeboxing nutzen und alle Maßnahmen direkt im Tool festhalten.
  • Skalierbarkeit: Deine Coaching-Ressourcen sind begrenzt? Echometer befähigt Teams, Retrospektiven eigenständig durchzuführen, hilft neuen Moderatoren beim Einstieg und gibt dir ein teamübergreifendes Kulturbarometer.

Mit dem Echometer-ROI-Kalkulator kannst du für dein Unternehmen genau berechnen, welchen Mehrwert du erzeugst – ideal als Entscheidungsgrundlage für Budget-Verantwortliche oder wenn du den Business Case vorstellen willst.
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Lohnt sich ein bezahltes Tool für Team Retrospektiven?

Team-Retrospektiven können sich schnell in zeitintensive Prozesse verwandeln, wenn Vorbereitung, Moderation und Nachbereitung von Hand umgesetzt werden. Ein bezahltes Tool wie Echometer hilft dir dabei, diese Abläufe zu standardisieren, zu beschleunigen und messbar besser zu machen.

Weshalb sich die Investition lohnt:

  • Wiederverwendbare Templates & Themes: Du musst Retros nicht jedes Mal neu bauen. Stattdessen stehen bewährte Formate, Timeboxing-Vorlagen und asynchrones Feedback parat.
  • Dokumentation & Maßnahmen: Jedes Learning und jeder Action Item wird automatisch festgehalten. So bleibt Wissen erhalten, auch wenn Teammitglieder wechseln.
  • Sicht auf Team-Health: Dashboards zeigen Trends über Teams hinweg, wodurch du nahtlos reagieren kannst, wenn Themen auftauchen.
  • Skalierbarkeit & Selbstständigkeit: Teams führen eigene Retrospektiven durch, Coaches bleiben fokussiert, und neue Teammitglieder finden einen einfachen Einstieg.

Dazu kommt: Echometer liefert standardisierte ROI-Rechnungen. Damit sieht jede Führungskraft schwarz auf weiß, welche Zeitersparnis, Produktivitätsgewinne und Kulturverbesserungen die Investition erzielt.

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Muss ich mich registrieren, um das Retro Tool zu testen?

Nein, du musst dich nicht in Echometer einloggen, oder registrieren, um das Retro Board und Retro Tool in Echometer zu testen.

Du kannst Echometers Retro Board über folgenden Link einfach ohne Login ausprobieren: Probedurchlauf starten

Wie kann ich Echometers Retro-Tool kaufen?

Melde dich zuerst einfach kostenlos in Echometer an. Navigiere dann in den Workspace, für den du das Retro-Tool kaufen möchtest. Falls noch nicht geschehen, kannst du das hier machen: Account in Echometer 1:1-Tool erstellen

Anschließend kannst du dein Abo (für sowohl das Retro-Tool als auch die 1:1-Software) innerhalb der Workspace-Einstellungen verwalten.

Beim Upgrade kannst du aus verschiedenen Zahlungsmethoden auswählen.

Falls du selber keinen Zugriff auf die Kreditkarte deines Unternehmens hast, kannst du ein*e Einkäufer*in einfach als Workspace-Admin in deinem Echometer-Workspace hinzufügen, damit dieser Admin das Upgrade für dich durchführen kann.

Was ist der Unterschied zwischen dem Retrospektive-Tool und der 1:1-Software?

In Echometer gibt es zwei 2 separate Softwarelösungen, die innerhalb jedes Workspaces in Echometer zur Verfügung stehen:

  • 1:1-Tool: Eine Software zur Planung und Durchführung von 1:1-Meetings sowie des Tracking der Mitarbeiterentwicklung
  • Retrospektive-Tool: Eine Software zur Planung und Moderation von Retrospektiven sowie des Trackings der Teamentwicklung durch Team-Health-Checks

Beides sind voneinander unabhängige Softwarelösungen, sie können also losgelöst voneinander genutzt werden.

Sie funktionieren jedoch nach den gleichen Prinzipien und zielen auf die gleichen Mehrwerte ab: Die Weiterentwicklung von agilen Teams. Insofern ist die gleichzeitige Nutzung beider Softwarelösungen empfohlen.

Kann ich mehrere Admins in Echometer benennen?

Ja, du kannst sowohl auf Team-Ebene als auch auf Workspace-Ebene beliebig viele Nutzer*innen mit Administrationsrechten ausstatten. Beachte folgendes:

  • Nur Workspace Admins können für einen Echometer Workspace ein Echometer-Abo abschließen und verwalten.
  • Nur Workspace-Admins können weitere Teams anlegen und weitere Workspace-Admins benennen oder entfernen.
  • Team-Admins können für ihr Team weitere Team-Admins und Teammitglieder benennen und entfernen