Sprint Retrospektive Fragen: 10, die wirklich helfen
Ich bin Scrum Master und Psychologe und habe inzwischen über 200 Retrospektiven moderiert. Genau deshalb schreibe ich diesen Beitrag so, wie ich ihn selbst vor jeder schwierigen Retro lesen wollen würde: direkt, praktisch und ohne Fülltext.
Wenn du nach Sprint Retrospektive Fragen suchst (oder nach sprint retrospective questions), brauchst du keine Liste mit 50 austauschbaren Fragen. Du brauchst Fragen, die Entscheidungen erzeugen.
Sprint Retrospektive Fragen in 30 Sekunden
- Gute Fragen machen Ursachen sichtbar, nicht nur Symptome.
- Gute Fragen führen zu maximal 1 bis 2 klaren Maßnahmen.
- Gute Fragen haben ein Erfolgskriterium bis zur nächsten Retro.
Sprint Retrospektive Fragen: 10, die wirklich helfen
Diese 10 Fragen nutze ich besonders häufig, weil sie im Team schnell zu Qualität führen:
- Welche Entscheidung aus dem letzten Sprint war im Ergebnis richtig, obwohl sie sich zuerst falsch angefühlt hat?
- Wo haben wir Symptome behandelt statt Ursachen zu lösen?
- Wo haben wir Tempo mit Fortschritt verwechselt?
- Welcher Engpass war vorhersehbar, wurde aber zu spät sichtbar?
- Welche Abhängigkeit hat uns am meisten Steuerbarkeit gekostet?
- Welche Arbeit hat viel Aufwand erzeugt, aber wenig Wert geliefert?
- Welche Gewohnheit im Team sollten wir bewusst beibehalten?
- Welche Gewohnheit im Team sollten wir konsequent stoppen?
- Welche eine Veränderung hätte in den nächsten 10 Tagen den größten Hebel?
- Woran erkennen wir in der nächsten Retro, dass es wirklich besser wurde?
Sprint Retrospektive Fragen: 5 weniger intuitive, aber kluge Zusatzfragen
Diese Fragen sind nicht die Klassiker, bringen aber oft die besten Erkenntnisse:
- Welche unausgesprochene Teamregel bremst uns regelmäßig aus?
- Wo haben wir aus Harmonie zugestimmt, obwohl wir fachlich Zweifel hatten?
- Welche Entscheidung würden wir wieder treffen, aber diesmal früher?
- Welche wichtige Information war vorhanden, aber nicht am Ort der Entscheidung?
- Wenn wir einen Prozessschritt löschen müssten: Welcher wäre es und was würde danach sogar besser laufen?
Sprint Retrospektive Fragen: Welche Frage passt wann?
So entscheide ich in der Moderation schnell, welche Fragen ich auswähle:
| Situation im Team | Beste Fragetypen | Beispiel |
|---|---|---|
| Viel Frust, wenig Fokus | Ursachen- und Musterfragen | ”Wo behandeln wir Symptome statt Ursachen?” |
| Viel Aktivität, wenig Wirkung | Wert- und Priorisierungsfragen | ”Welche Arbeit war aufwendig, aber mit wenig Wirkung?” |
| Hohe Unsicherheit im Sprint | Entscheidungs- und Lernfragen | ”Welche Entscheidung war trotz Unsicherheit richtig?” |
| Wiederkehrende Probleme | Systemfragen | ”Welche unausgesprochene Regel bremst uns?” |
| Gute Diskussion, aber keine Umsetzung | Commit- und Messfragen | ”Woran erkennen wir bis zur nächsten Retro Fortschritt?” |
Regel, die ich strikt einhalte: Pro Retro maximal 6 bis 8 Fragen, dafür mit klarer Priorisierung und Ownership.
Wenn du die zentralen Sprint Retrospektive Fragen als 1-Seiten-Spickzettel möchtest, kannst du sie hier auf Englisch herunterladen:
Download PDF: Sprint Retrospective Questions (EN)Mein Ablauf für eine produktive 45-Minuten-Retro
- Check-in (5 Min)
- Antworten sammeln (10 Min)
- Muster clustern (10 Min)
- Maßnahmen entscheiden (15 Min)
- Verbindlich abschließen (5 Min)
Wenn wir am Ende keine klare Verantwortlichkeit und kein Erfolgskriterium haben, war die Retro für mich nicht fertig.
Drei vertiefende Guides, die ich dazu empfehle
Wenn du nach den Sprint Retrospektive Fragen tiefer einsteigen willst, sind diese drei Artikel aus unserem Blog am hilfreichsten:
- Retrospektive Methoden: weitere Formate und Fragelogiken
- Retrospektive Check-in: starke Einstiege für mehr Beteiligung
- Retrospektive Maßnahmen: so werden Action Items umgesetzt
Als externe Referenz nutze ich für die Scrum-Einordnung regelmäßig auch die Guidance von Scrum.org zur Sprint Retrospektive.
Spotify Health Check als Upgrade für tiefere Reflexion
Wenn ich merke, dass mein Team nicht nur Symptome besprechen, sondern systematisch auf Team-Health schauen muss, nutze ich den Spotify Health Check als Template-Erweiterung:
Team-Retrospektive mit Spotify Health Check: So läuft die Retro ab
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Random Icebreaker (2-5 Minuten)
Echometer stellt euch einen Generator für zufällige Check-in-Fragen bereit.
-
Review der offenen Maßnahmen (2-5 Minuten)
Bevor man mit neuen Themen loslegt, sollte man einmal zur Wirksamkeitskontrolle darüber sprechen, was aus den Maßnahmen aus vergangenen Retrospektiven geworden ist. Echometer listet automatisch alle offenen Action Items aus vergangenen Retros auf.
-
Health Check
Alle Teammitglieder können die Health-Checks anonym auf einer Skala beantworten. Geht die Ergebnisse der Health-Checks dann einmal gemeinsam durch und haltet ggfs. zusätzliche Kommentare fest. Nutzt ihr die gleichen Health-Checks in mehreren Retrospektiven könnt ihr auch Trends über die Zeit in Echometer tracken.
- Wir gehen gerne zur Arbeit und haben viel Spaß bei der Zusammenarbeit.
- Wir bekommen immer tolle Unterstützung und Hilfe, wenn wir darum bitten.
- Wir sind ein großartiges Team, das toll zusammenarbeitet.
- Wir lernen ständig viele interessante Dinge.
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Retro-Themen besprechen
Nutzt die folgenden offenen Fragen, um eure wichtigsten Erkenntnisse zu sammeln. Zuerst verdeckt jeder für sich. Echometer erlaubt es jede Spalte des Retro-Boards einzeln aufzudecken, um das Feedback dann anschließend zu präsentieren und zu gruppieren.
-
Catch-all Frage (Empfohlen)
Damit auch sonstige Themen einen Platz haben:
- Über was möchtest du sonst noch in der Retro reden?
-
Priorisierung / Voting (5 Minuten)
Auf dem Retro-Board in Echometer könnt ihr das Feedback ganz einfach mit dem Voting priorisieren. Das Voting ist natürlich anonym.
-
Maßnahmen definieren (10-20 Minuten)
Über das Plus-Symbol an einem Feedback kann man eine verlinkte Maßnahmen erstellen. Noch nicht sicher welche Maßnahme die richtige wäre? Dann öffne über das Plus-Symbol stattdessen ein Whiteboard zu dem Thema um Kernursachen und mögliche Maßnahmen zu brainstormen.
-
Checkout / Closing (5 Minuten)
Echometer ermöglicht euch anonymes Feedback vom Team einzusammeln, wie hilfreich die Retro war. Daraus entseht der ROTI-Score ("Retrun On Time Invested"), den ihr über die Zeit tracken könnt.
Team-Retrospektive mit Spotify Health Check
Health Check Fragen (Skala)
Mehr Kontext dazu findest du in meinem Beitrag zum Spotify Health Check in Retrospektiven .
Wenn du jetzt lieber mit sehr bewährten Formaten starten willst: Die drei klassischen Retro-Vorlagen unten sind dafür ein starker und unkomplizierter Einstieg.
3 Retrospektive Fragen #1
Die What Went Well-Retrospektive👍
Die „What Went Well“-Retrospektive ist die wahrscheinlich beliebteste bzw. bekannteste unter all den Ideen für Retrospektiven. Mit Blick auf den letzten Sprint-Zyklus werden diese 3 Fragen gestellt:
Was lief gut Retro 👍: So läuft die Retro ab
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Random Icebreaker (2-5 Minuten)
Echometer stellt euch einen Generator für zufällige Check-in-Fragen bereit.
-
Review der offenen Maßnahmen (2-5 Minuten)
Bevor man mit neuen Themen loslegt, sollte man einmal zur Wirksamkeitskontrolle darüber sprechen, was aus den Maßnahmen aus vergangenen Retrospektiven geworden ist. Echometer listet automatisch alle offenen Action Items aus vergangenen Retros auf.
-
Retro-Themen besprechen
Nutzt die folgenden offenen Fragen, um eure wichtigsten Erkenntnisse zu sammeln. Zuerst verdeckt jeder für sich. Echometer erlaubt es jede Spalte des Retro-Boards einzeln aufzudecken, um das Feedback dann anschließend zu präsentieren und zu gruppieren.
- Was ist gut gelaufen?
- Was ist nicht so gut gelaufen?
- Wie können wir uns verbessern?
-
Catch-all Frage (Empfohlen)
Damit auch sonstige Themen einen Platz haben:
- Über was möchtest du sonst noch in der Retro reden?
-
Priorisierung / Voting (5 Minuten)
Auf dem Retro-Board in Echometer könnt ihr das Feedback ganz einfach mit dem Voting priorisieren. Das Voting ist natürlich anonym.
-
Maßnahmen definieren (10-20 Minuten)
Über das Plus-Symbol an einem Feedback kann man eine verlinkte Maßnahmen erstellen. Noch nicht sicher welche Maßnahme die richtige wäre? Dann öffne über das Plus-Symbol stattdessen ein Whiteboard zu dem Thema um Kernursachen und mögliche Maßnahmen zu brainstormen.
-
Checkout / Closing (5 Minuten)
Echometer ermöglicht euch anonymes Feedback vom Team einzusammeln, wie hilfreich die Retro war. Daraus entseht der ROTI-Score ("Retrun On Time Invested"), den ihr über die Zeit tracken könnt.
Was lief gut Retro 👍
3 Retrospektive Fragen #2
The Mad Sad Glad retrospective 😯
Die „Mad Sad Glad“ Retrospektive Methode hat ein ähnliches Muster, verwendet aber drei typische Emotionen, um es für das Team etwas interessanter zu machen.
Mad Sad Glad Retro 😯: So läuft die Retro ab
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Random Icebreaker (2-5 Minuten)
Echometer stellt euch einen Generator für zufällige Check-in-Fragen bereit.
-
Review der offenen Maßnahmen (2-5 Minuten)
Bevor man mit neuen Themen loslegt, sollte man einmal zur Wirksamkeitskontrolle darüber sprechen, was aus den Maßnahmen aus vergangenen Retrospektiven geworden ist. Echometer listet automatisch alle offenen Action Items aus vergangenen Retros auf.
-
Retro-Themen besprechen
Nutzt die folgenden offenen Fragen, um eure wichtigsten Erkenntnisse zu sammeln. Zuerst verdeckt jeder für sich. Echometer erlaubt es jede Spalte des Retro-Boards einzeln aufzudecken, um das Feedback dann anschließend zu präsentieren und zu gruppieren.
- Mad: Was hat dich wütend gemacht?
- Sad: Was hat dich traurig gemacht?
- Glad: Was hat dich froh gemacht?
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Catch-all Frage (Empfohlen)
Damit auch sonstige Themen einen Platz haben:
- Über was möchtest du sonst noch in der Retro reden?
-
Priorisierung / Voting (5 Minuten)
Auf dem Retro-Board in Echometer könnt ihr das Feedback ganz einfach mit dem Voting priorisieren. Das Voting ist natürlich anonym.
-
Maßnahmen definieren (10-20 Minuten)
Über das Plus-Symbol an einem Feedback kann man eine verlinkte Maßnahmen erstellen. Noch nicht sicher welche Maßnahme die richtige wäre? Dann öffne über das Plus-Symbol stattdessen ein Whiteboard zu dem Thema um Kernursachen und mögliche Maßnahmen zu brainstormen.
-
Checkout / Closing (5 Minuten)
Echometer ermöglicht euch anonymes Feedback vom Team einzusammeln, wie hilfreich die Retro war. Daraus entseht der ROTI-Score ("Retrun On Time Invested"), den ihr über die Zeit tracken könnt.
Mad Sad Glad Retro 😯
3 Retrospektive Fragen #3
Die Scrum-Retrospective Start Stop Keep 🔖
Die Scrum-Retrospektive Start Stop Keep ist auch bekannt als Start Stop Continue. Ich empfehle oft die Reihenfolge Keep, Stop, Start, weil du positiv startest und bei konkreten Maßnahmen endest.
Keep Stop Start Retro: So läuft die Retro ab
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Random Icebreaker (2-5 Minuten)
Echometer stellt euch einen Generator für zufällige Check-in-Fragen bereit.
-
Review der offenen Maßnahmen (2-5 Minuten)
Bevor man mit neuen Themen loslegt, sollte man einmal zur Wirksamkeitskontrolle darüber sprechen, was aus den Maßnahmen aus vergangenen Retrospektiven geworden ist. Echometer listet automatisch alle offenen Action Items aus vergangenen Retros auf.
-
Retro-Themen besprechen
Nutzt die folgenden offenen Fragen, um eure wichtigsten Erkenntnisse zu sammeln. Zuerst verdeckt jeder für sich. Echometer erlaubt es jede Spalte des Retro-Boards einzeln aufzudecken, um das Feedback dann anschließend zu präsentieren und zu gruppieren.
- Keep: Was sollten wir beibehalten?
- Stop: Womit sollten wir aufhören?
- Start: Was sollten wir anfangen zu tun?
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Catch-all Frage (Empfohlen)
Damit auch sonstige Themen einen Platz haben:
- Über was möchtest du sonst noch in der Retro reden?
-
Priorisierung / Voting (5 Minuten)
Auf dem Retro-Board in Echometer könnt ihr das Feedback ganz einfach mit dem Voting priorisieren. Das Voting ist natürlich anonym.
-
Maßnahmen definieren (10-20 Minuten)
Über das Plus-Symbol an einem Feedback kann man eine verlinkte Maßnahmen erstellen. Noch nicht sicher welche Maßnahme die richtige wäre? Dann öffne über das Plus-Symbol stattdessen ein Whiteboard zu dem Thema um Kernursachen und mögliche Maßnahmen zu brainstormen.
-
Checkout / Closing (5 Minuten)
Echometer ermöglicht euch anonymes Feedback vom Team einzusammeln, wie hilfreich die Retro war. Daraus entseht der ROTI-Score ("Retrun On Time Invested"), den ihr über die Zeit tracken könnt.
Keep Stop Start Retro
Fazit
Wenn du nur eine Sache mitnimmst, dann diese: Gute Sprint Retrospektive Fragen erzeugen Entscheidungen, nicht nur Gespräch.
Nimm 6 bis 8 Sprint Retrospektive Fragen aus diesem Beitrag, nutze das Framework für die Auswahl und committe dich auf maximal 1 bis 2 Maßnahmen bis zur nächsten Retro.
Wenn du einen moderierten Leitfaden als Nächstes willst, passt dieses eBook: eBook mit Tipps für Retro-Moderation.
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Wer nimmt an einer Retrospektive teil?
Eine Retrospektive findet typischerweise auf Teamebene statt. In der Regel haben solche agilen Teams mindestens 3 Mitglieder und bis zu 10 Mitglieder. Es nehmen also alle Teammitglieder an der Retrospektive teil - unabhängig von der jeweiligen Rolle der Teammitglieder innerhalb des Teams.
Ob der*die Teamleiter*in als Teammitglied zählt hängt vom Kontext ab und muss das Team am Ende selber entscheiden. Umso stärker Teamleiter*innen in die tägliche Arbeit des Teams eingebunden sind, desto mehr Sinn ergibt es, dass sie auch an den Retrospektiven des Teams teilnehmen.
Damit der Ablauf möglichst geregelt und effizient verläuft, sollte man eine*n Moderator*in bestimmen. Diese Aufgabe kann z.B. der Scrum Master, aber auch ein anderes Teammitglied übernehmen. Eventuell lasst ihr die Moderationsrolle auch einfach im Team rollieren – alle wechseln sich nach einer bestimmten Reihenfolge ab.
Welche Schritte gehören zu einer Retrospektive?
Typisch sind fünf Phasen für Retrospektiven: Rahmen schaffen, Daten sammeln, Erkenntnisse gewinnen, Maßnahmen ableiten und Abschluss. Der genaue Ablauf kann variieren, sollte aber immer zu konkreten Action Items führen. Es gibt neben den klassischen 5 Phasen von Retrospektiven aber auch das Modell des doppelten Diamanten für die Phasen der Retrospektiven , welches für Moderator*innen von Retrospektiven ein intuitiveres Bild für eine gelungene und ergebnisorientierte Moderation gibt.
Welche Fehler sollte man bei der ersten Retrospektive im Team auf jeden Fall vermeiden?
Gerade bei Teams mit wenig oder keinen Erfahrungen mit Retrospektiven sollte man darauf achten, folgende Fehler zu vermeiden:
- Fehler Nr. 1: Retrospektive als Laber-Meeting. Nicht jedes Feedback in einer Retro muss ausdiskutiert werden. Nur die Themen, die man zuvor gemeinsam priorisiert hat verdienen Extra-Aufmerksamkeit. Alle Diskussionen über Details vor dem Voting sollten daher abmoderiert und auf nach dem Voting verschoben werden.
- Fehler Nr. 2: Retrospektive als Blame-Game. Die Retro ist nicht dafür da, Verantwortung abzuwälzen oder anderen die Schuld für negative Ereignisse oder Entwicklungen zuzuschieben. Die Verbesserung des Status Quo liegt in den Händen aller Teammitglieder!
- Fehler Nr. 3: Retrospektive als Meckerkasten. Es geht in Retrospektiven nicht darum nur anzumerken was alles nicht gut funktioniert. Der Großteil der Energie sollte darauf gerichtet sein, vorwärts gewandt zu denken und verbindliche Maßnahmen festzulegen.
Für die erste Retrospektive bietet es sich an, ein dediziertes Retro-Tool zur Unterstützung zu verwenden. Echometer bietet sich mit seinem intuitiven und geführten Modus sehr gut für unerfahrene Teams an. Hier kannst du eine Retrospektive in Echometer ausprobieren: https://my.echometerapp.com/retro-setup
Wie misst man den Erfolg einer Retrospektive?
Der Erfolg von Retrospektiven zeigt sich daran, dass vereinbarte Maßnahmen umgesetzt werden und messbare Verbesserungen entstehen. Teams nutzen dafür neben Produktivitätskennzahlen (die mit Vorsicht zu genießen sind) z. B. die Nachverfolgung von Action Items, Trends auf Feedback-Skalen in Team Health-Check- / Pulse-Check-Umfragen.
Bietet die Echometer Retro-Vorlagen, Ideen und Beispielfragen?
Ja, Echometer bietet viele und hochwertige Vorlagen für Retrospektiven und die jeweiligen Schritte einer Retrospektive.
Echometer ist das Retrospektive Software Tool mit den wahrscheinlich meisten integrierten Retrospektive Vorlage Ideen und Mustern:
- Die Retro-Templates in Echometer beinhalten Beispielfragen für das Retro-Board. Diese sind häufig kreativ an bestimmte Themen angelehnt - wie zum Beispiel die “Kart-Rennen Retrospektive” oder die “Zeitreise Retrospektive”.
- Manche Retro-Templates beinhalten darüber hinaus Vorlagen für Health Checks. Zum Beispiel, um den Spotify Health Check oder die Psychologische Sicherheit im Team zu messen.
- Beim Anlegen eines Teams kann man aus verschiedenen Team-Vorlagen auswählen für zum Beispiel Führungsteams, oder Scrum-Teams. Die Team-Templates stellen dann einen für das Team passenden Team Health Check zusammen.
- Für Eisbrecher in der Retrospektive hat Echometer über 50 Ideen für Beispielfragen, die man über einen Zufallsgenerator spontan und zufällig in einer Retrospektive nutzen kann.
- Und dann gibt es noch Whiteboard-Templates in Echometer, die sowohl Ideen für Check-Ins, Team Building als auch das Erarbeiten von Maßnahmen beinhalten.
