Die “Good Bad Ugly” Retro inkl. Direktzugang
Du bist auf der Suche nach “good bad ugly“ Retospektive? Okay, tada, hier ist sie. Sie ist eigentlich ganz einfach und basiert auf dem Film “The good, the Bad and the Ugly” von 1966, mit Clint Eastwood in der Hauptrolle.
Agile Retrospektive Good Bad Ugly: Was ist vor der Retrospektive zu beachten?
Ich betone immer, dass bei jeder Retrospektive, sei es die Retrospektive “Good Bad Ugly“ oder eine andere, nicht nur die 5 Phasen einer Retrospektive beachtet werden sollten. Sondern auch das Double-Diamant-Modell, das empfiehlt, mehr als nur die 5 Phasen einer Retro einzuplanen.
Einfach gesagt, empfiehlt das Modell für die Entwicklung guter Maßnahmen genauso viel Zeit aufzuwenden wie für das “Informationen Sammeln” am Anfang der Retro. Denn die Qualität der Maßnahmen ist die Voraussetzung für deren Erfolg - und damit für die kontinuierliche Verbesserung deines Teams.
Doch nun zum Format der Retrospektive in Anlehnung an den Film “The good, the Bad and the Ugly”.
Die Agile Retrospektive “good bad ugly”
Der Prozess der agilen Retrospektive “Good Bad Ugly“ ist einfach. Ausgehend von den drei Wörtern stellst du drei Fragen oder gibst drei Bereiche an, zu denen die Teammitglieder Feedback geben können.
Du kannst natürlich auch ein Diagramm zeichnen oder diese Bereiche auf ein Papier- oder digitales Whiteboard malen, damit die Teammitglieder sie anzeichnen können. Dies sind die drei Retrospektive Fragen:
Good Bad Ugly Retro: So läuft die Retro ab
Random Icebreaker (2-5 Minuten)
Echometer stellt euch einen Generator für zufällige Check-in-Fragen bereit.
Review der offenen Maßnahmen (2-5 Minuten)
Bevor man mit neuen Themen loslegt, sollte man einmal zur Wirksamkeitskontrolle darüber sprechen, was aus den Maßnahmen aus vergangenen Retrospektiven geworden ist. Echometer listet automatisch alle offenen Action Items aus vergangenen Retros auf.
Retro-Themen besprechen
Nutzt die folgenden offenen Fragen, um eure wichtigsten Erkenntnisse zu sammeln. Zuerst verdeckt jeder für sich. Echometer erlaubt es jede Spalte des Retro-Boards einzeln aufzudecken, um das Feedback dann anschließend zu präsentieren und zu gruppieren.
- Good: Was ist gut gelaufen, wo hattest du Spaß?
- Bad: Was lief nicht so gut?
- Ugly: Was war unangenehm und sollte sich zum Guten wenden?
Catch-all Frage (Empfohlen)
Damit auch sonstige Themen einen Platz haben:
- Über was möchtest du sonst noch in der Retro reden?
Priorisierung / Voting (5 Minuten)
Auf dem Retro-Board in Echometer könnt ihr das Feedback ganz einfach mit dem Voting priorisieren. Das Voting ist natürlich anonym.
Maßnahmen definieren (10-20 Minuten)
Über das Plus-Symbol an einem Feedback kann man eine verlinkte Maßnahmen erstellen. Noch nicht sicher welche Maßnahme die richtige wäre? Dann öffne über das Plus-Symbol stattdessen ein Whiteboard zu dem Thema um Kernursachen und mögliche Maßnahmen zu brainstormen.
Checkout / Closing (5 Minuten)
Echometer ermöglicht euch anonymes Feedback vom Team einzusammeln, wie hilfreich die Retro war. Daraus entseht der ROTI-Score ("Retrun On Time Invested"), den ihr über die Zeit tracken könnt.
Good Bad Ugly Retro
Du kannst diese Retrospektive übrigens auch direkt mit unserem Retro Tool Echometer öffnen und online mit deinem Team durchführen (ohne Registrierung):
Fazit - Agile Retrospektive Good Bad Ugly
So geht’s! Wir können es ziemlich einfach halten 🙂 Bevor Du Dich jedoch für die agile Retrospektive ‘good bad ugly’ entscheidest, würde ich Dir empfehlen, auch einen Blick auf andere Ansätze zu werfen.
Insbesondere solltest du dir unsere Liste mit 32 Retrospektive-Ideen für Anfänger und Profis ansehen. Viel Spaß dabei!
